企業管理最難的是凝聚人心。我記得有人解釋了周轉筐、塑料周轉筐、整理箱企業的作用所說的企業文化，企業文化是統一思想認識，統一行動。以我個人經驗，經驗，統一認識，統一行動可以做，只有統一思想，似乎很難實現。因為每個人的出身，背景，經歷，經驗，知識各不相同，思維，思維習慣也各不相同，要統一思想，可以說是不可能的。

誠然，一個組織，每個人都有自己的追求和利益訴求，塑料周轉筐成員公司也不例外。公司治理的根本目的是為了實現企業目標，即利潤和發展，當然也包括必要承擔社會責任。不管是塑料周轉筐成員公司用于任何目的，只要符合要求或規格完成了既定的企業使命每個成員，將能夠成功地實現業務目標。顯然，企業管理的主要工作是如何將塑料周轉筐企業的所有成員組織，以實現業務目標。

塑料周轉筐每個員工的組織來實現個人目標，企業必須完成分配達成的工作。這給企業管理者管理員工提供了前提和可能。我們甚至可以說，無論怎樣的動機員工個人，不管什么樣的最終目標是追求員工，只要他出色地完成了任務塑料周轉筐企業安排的任務，如果每個人都這樣，我們就能夠實現業務目標。因此，企業既沒有必要，也沒有統一的工作人員的思想。這并不意味著我們可以忽視員工的思想，忽略員工的感受。相反，管理是為了適應員工的情感情緒的變化，尊重人性的人，通過人性化的管理工具，引導員工參與或激發員工的積極性，使員工煥發責任感，并積極配合中央企業適應公司治理要求。我記得老師曾經說過：管理是不合理的要更改的規則和條例，而不是改變人類的心靈。竊以為深刻至極。

偉人曾經說過，工作要抓住主要矛盾，抓住主要矛盾，就可以綱舉目張，其他問題都可以迎刃而解。周轉筐、塑料周轉筐、整理箱等業務的現實，很多人不找出企業管理的根本目的，是至關重要的管理層沒有清晰的認識，在管理上把藏有活，讓下屬一切都聽我的。認為這是良好的管理。殊不知，這是本末倒置。管理的目的是為了把工作做好，以實現業務目標。

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