工程機械出口公司應對人民幣增值這一改動趨勢的有用行動是改動運營方法，趕快習慣微利運營形式。
 

中國公司是以低本錢帶來的低價錢參加國際市場的競賽，可是這并不代表公司就沒有能夠下降出產、運營本錢的操作空間。其實無論在有利的經濟環境仍是晦氣的經濟環境下，公司都應該不斷的尋求、發掘下降本錢的戰略。
 

本錢是公司的贏利源泉之一，優秀的本錢操控形式能夠給公司帶來傳統出產方法不能帶來的贏利。當今，中國的經濟添加方法正在從以量為主，向質量偏重方向轉變。一段時期構成的中國制作的價錢低廉的特性也將發作改動，跟著勞動力，動力材料價錢添加，公司出產本錢的添加變成中國公司出產和運營進程的必然趨勢。
 

對(dui)(dui)工程機械行業而言，面臨微(wei)利年代的(de)到來，公(gong)司(si)要采(cai)納新的(de)運營(ying)形式，對(dui)(dui)公(gong)司(si)的(de)各(ge)項(xiang)本(ben)錢(qian)(qian)開銷進行有(you)(you)用(yong)的(de)操(cao)控，盡量節省不(bu)必要的(de)開支，施行科學(xue)管理(li)。微(wei)利運營(ying)在很(hen)大程度上有(you)(you)利于進步公(gong)司(si)的(de)出產運營(ying)才能。若(ruo)是(shi)公(gong)司(si)不(bu)能夠有(you)(you)用(yong)的(de)操(cao)控各(ge)項(xiang)本(ben)錢(qian)(qian)和(he)開支，必然影響到公(gong)司(si)的(de)盈余，進而要挾到公(gong)司(si)生(sheng)計和(he)開展。