水下作業機器人廠家怎樣應對淡季?這也是許多企業頭疼的問題。但個人認為，西安水下作業機器人淡季并不是統一的狀況，在我們處在這個階段的情況下，有一些同行業卻忙得不亦樂乎，這也是非常值得大家思考的問題。

之前大家也是很無奈和困擾，但2020年這個局勢有一定的更改。所以建議大家做了下列調整：

1、在旺季時為淡季做好鋪墊。比如有一些單，時間不緊迫的，可以拖延到淡季來生產。有一些品質要求高的產品，可以協商延長交貨期。

2、對之前的銷售做出總結，針對之前的不足之處，制訂相關的改進方案并及時實施，以加強對客戶的引吸力。

3、對于旺銷的水下作業機器人，可以在淡季適當做些成品或半成品的庫存，為后來的旺季打好基礎。

4、利用淡季做好各方面的人員培訓工作，提高生產和銷售能力，做好市場的調研和分析，制定相應的產品定位和銷售策略，整理整頓內部管理。為今后的經營發展打好良好的基礎。

5、重點開發之前沒有充分挖掘的客戶資源。對之前的客戶進行分析和篩選以便進一步跟進，在此基礎上拓寬銷售領域(嘗試相鄰領域的開發)

對于淡季，個人認為，不要坐以待斃，應該主動出擊，找出自我的不足和問題所在，并制定相關的解決方案，相信水下作業機器人的淡季不會再“淡”。