1、量化工程模式

的很大程度的成本來源于人的施工及維護，人的成本是無形的也是高的，而量化施工模式是好的節約人的成本的方法之一，如植物墻將植物墻技術及施工體系化與流程化，從采購到備料都相對精科學，尤其是栽培模式，從原來的移栽改良為新型的定植移擺，相對傳統的移栽模式，定植移擺的模式不用脫盆及復配基質，栽培速度非常快，常規僅造景栽培成熟的操作者每天(以8小時計算)最多可施工10平米，但新型的模式每天可栽培50平米左右。很大程度上減少了人工的投入和執行不到位的情況。

2、優質的質量

植物墻的多有材料都是為景觀和植物墻的長期存活服務，優質的材料能夠保障植物墻植物的良好的生存，如植物墻的燈具、載體、控制設備、框架等等都同等重要，所有的材料都是為植物生存營造生存環境，而植物墻的綜合性也決定了植物墻的容錯點行對較低，所以因為質量引起的問題也是不容忽視的。

3、植物墻的材料的渠道資源整合

植物墻的一手資材包括控制設備、框架系統、照明系統、植物系統、滴灌系統等等，都可以通過渠道以及數量的整合來節約成本并保證質量，尤其是植物墻的植物，數量占比相對較高，而二手貨源與一手貨源的價格差異較大，御華園植物墻聯合多家加盟商采用了聯合采購與聯合營銷的模式共同從基地采購貨源，來實現成本的壓縮與性價比的提高，在減少環節和降低的同時為客戶提供了優質的貨源。

4、科學的管理

的管理涉及到人、植、料、法、環，包括營銷管理也包括內部管理以及售后管理，通過多個項目與公司運作的科學管理來形成工作團隊化、資源整合化、工程模塊化、整體的集約化。