隨著上海自貿區的掛牌成立，中國經濟政策重心由房地產轉向金融的意圖日漸明朗。而事實上，針對于房地產行業內部而言，金融創新也已成必然趨勢，無論接受與否，房地產金融改革正向我們步步走來。與之相對應，房地產業的黃金十年在逐漸遠去，整個房地產行業，特別是住宅業的利潤在逐步下降，并將繼續下降，這是因為成本在不斷增加，所以對利潤產生的影響非常大：第一，土地、人工、材料成本都在持續增加，尤其是土地成本，不斷的水漲船高、地王迭出，可以說高不可攀；第二，融資成本，房地產企業是資金密集型企業，在拿地、建設等階段，往往會面臨巨大的資金缺口問題。
而在這些階段，房企很多時候仍處于“證件不全”的階段，尤其是中小房企根本無法得到銀行的資金支持，通常只能無奈的借助高利貸借款。更何況，還有樓市調控這把“達摩克利斯之劍”時刻懸于頭頂，說不準什么時候就會斬落下來，防不勝防。
轉型在即，房地產行業面臨著“大洗牌”的時代浪潮。中小房企要想生存，不被行業洗牌殘酷淘汰，依托金融改革創新是“必由之路”。未來，除了銀行貸款，房企還應該積極尋求通過信托、房地產私募股權投資、境外投資、公募基金等多種渠道實現融資。從而打破傳統的兩壓一保的銀行典當高成本融資模式，根據產業設計多元化的低成本、零成本融資模式，建立一個手段多樣、結構合理的房地產金融體系。
好在，已經有不少房企認識到拓展融資渠道的重要性，近年來有不少遇到“資金瓶頸”的開發商咨詢該如何解決資金難題。這些房地產企業因土地出讓、過橋、工程建設、裝修等缺少資金，但卻在銀行無法獲得貸款。在對這些房企和項目進行盡職調查后，如果符合條件的話，可以尋求面向特定客群幫助其融資，一般十天到半個月就可以完成募集計劃，從而保證了項目的順利進行。
此外，房地產企業“借船出海”，選擇加盟品牌金融服務機構，建立自己的“小銀行”也是一項可行的金融創新之舉。
大勢所趨，房地產金融變革就在眼前，“大洗牌”時代，房企亟需轉型，未來十年開發商需要從一個開發為主，以資源為主的開發商變成一個財富管理商、資產管理商。房地產已然進入下半場，金融化趨勢加強，金融創新是“必由之路”。