惠(hui)州施工企業運用存在哪些(xie)問題

目前，惠州地區越(yue)來越(yue)多(duo)(duo)的施工企業(ye)按照lS09000標準的要求建立和(he)實(shi)施了(le)質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)體(ti)(ti)(ti)系(xi)，其(qi)中許多(duo)(duo)企業(ye)從中受益(yi)匪淺，但(dan)也有(you)很多(duo)(duo)施工企業(ye)并沒有(you)達(da)到(dao)預期的目標。究其(qi)原(yuan)因，其(qi)中主要一條(tiao)就是許多(duo)(duo)施工企業(ye)在建立和(he)實(shi)施質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)體(ti)(ti)(ti)系(xi)時，沒有(you)以系(xi)統(tong)的觀念、從施工企業(ye)整體(ti)(ti)(ti)管(guan)理(li)的角度來看待質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)體(ti)(ti)(ti)系(xi)，致使(shi)質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)體(ti)(ti)(ti)系(xi)游離(li)于施工企業(ye)整體(ti)(ti)(ti)管(guan)理(li)之外，從而使(shi)質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)體(ti)(ti)(ti)系(xi)失(shi)去了(le)有(you)效(xiao)發揮作用的基礎和(he)環境。

    在工程建設過程中，施工企業建立完善的質量保證體系意義重大。如今，重視施工質量體系建設，加大工程質量監管力度，是提高工程質量的重要措施之一，能起到事半功倍的成效。質量管理體系已被眾多的企業或組織同時建立和運行，并已成為提升企業競爭力的有效手段。如何在建筑施工企業使質量管理體系很好地推進實施，成為當前建筑施工企業開展質量管理工作面臨的共性問題。
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