案例一：陳坤 粉絲經濟

    關鍵詞：粉絲經濟。陳坤的微信賬號已經升級成一個依托微信的微站，頁面經過改版之后也愈發美觀與時尚。通過陳坤的微信，不僅可以看到有關陳坤的新聞、寫真、書籍、音樂、語音回復，更重要的是還可以與其他的粉絲交流有關偶像的話題。這是微站的雛形，社交的屬性和經典的頁面設計，讓粉絲變成死忠。

案例二：霓潮時裝

    關鍵詞：在線支付。霓潮時裝這個賬號可以清晰地看到它的主要功能。也有很多女裝類賬號開設了自己的微站，但筆者很多微站卻不能實現銷售功能，只見其形而未見其神是最大的敗筆。

案例三：黑龍江瑪利亞婦產醫院

     關鍵詞：用戶體驗。與通訊賬號可以在線查余額、交話費一樣，醫院賬號就應該使得用戶享受基本的醫患服務。黑龍江瑪利亞婦產醫院卻在此之上，畫蛇添足，導致信息嚴重超載。比如，自動彈出的“免費咨詢平臺”，儼然就是一個“垃圾網站彈窗廣告”的翻版，有損用戶體驗。

案例四：平安銀行北京分行

         關鍵詞：內容完善。平安銀行（北京分行）在互聯網金融的戰局中表現較為積極，包括馬明哲在內的“三馬合作”，壹錢包等支付工具的推出，平安銀行北京分行微站的設立。這個微站包含四個板塊：平安社區是互動討論的版塊，用戶可以暢所欲言，實現和平安銀行的互動溝通；指尖平安是推廣平安銀行的理財產品，如收銀寶、貸貸平安等；最有特色的是口袋銀行這個版塊，與平安銀行專屬的口袋銀行APP進行對接，可以直接實現登錄，將APP的功能嫁接在了微信上。最后一個版塊智慧金融是一些金融理財類的新聞資訊，給用戶提供金融信息，在內容結構上做了互補。