快速印刷企業在現今激烈的競爭環境下如何實現贏利，北京制卡公司廠(chang)家(jia)為此總結了五大竅門：專業化、明確行動計劃、以客戶為中心進行營銷活動、對經營業績和利潤的持續關注、對技術謹慎投資。

    專業化 企(qi)業領(ling)導者(zhe)必(bi)須了解自己的優勢(shi)在哪(na)里。一(yi)(yi)般來說，企(qi)業領(ling)導者(zhe)要么只(zhi)生產特定的印刷品(pin)或只(zhi)采用某一(yi)(yi)種生產方式(shi)，并竭盡所能將其(qi)做好(hao);要么就是能為客戶提供獨一(yi)(yi)無二(er)的優質服務。

    明(ming)確行動計(ji)劃(hua) 企業(ye)領導者要知(zhi)道(dao)自(zi)(zi)己(ji)的工(gong)作目標，他的員(yuan)工(gong)也要知(zhi)道(dao)自(zi)(zi)己(ji)在整個(ge)計(ji)劃(hua)中(zhong)所起到(dao)的重要作用，以確保企業(ye)里的每一個(ge)員(yuan)工(gong)都知(zhi)道(dao)自(zi)(zi)己(ji)的工(gong)作目標，并能讓所有人為(wei)實(shi)現企業(ye)的整體目標而不(bu)斷努(nu)力。

    以客戶(hu)為中心進行(xing)營銷活動(dong) 管(guan)理者要制定出一(yi)個專門的銷售計(ji)劃和客戶(hu)服務(wu)協議，以支(zhi)持其戰略目標的實現。企業的最高領導者也應該參與營銷工作。

    對經營(ying)(ying)業(ye)績和利(li)潤的(de)(de)持續關注 企業(ye)領導者深知企業(ye)收支平衡(heng)的(de)(de)重要性(xing)。在快印這個競爭激烈的(de)(de)市場上(shang)，工作效率(lv)的(de)(de)最大化往(wang)往(wang)就意味著經營(ying)(ying)利(li)潤的(de)(de)最大化，因(yin)此必(bi)須(xu)對企業(ye)的(de)(de)主(zhu)要財務指標進(jin)行跟蹤。

     對技術謹慎投資(zi) 企(qi)業領導者(zhe)在作出(chu)投資(zi)決(jue)定時，最重要的就(jiu)是要確保這項技術的投資(zi)回報率能夠達到設定的預期目標。而在達到理想的利潤率之前，企(qi)業還需(xu)要不斷(duan)監控和(he)調整自己的投資(zi)計劃(hua)。