江門企業管理：作業人員作業方法現場改善

  1、 作業人員作業方法的變化 

(1)工具使用不當

     聯系電話：0757－22919736， 比如對防靜電的產品或原料，作業人員在拿到時不按要求戴防靜電手套等，破壞產品的性能，造成品質不良；對膠件產品采用老虎鉗、鐵夾進行夾持固定，磨壞膠件的外表，造成品質不良等情況。

    (2)隨意改變作業方法

    作業人員沒有按要求的方法進行作業，而是以自己覺著方便的方法進行作業，造成物料品質的損壞。比如，某物料要求只許疊放四層，江門企業管理而作業人員為了節省存放空間，覺著自己個子高，疊五層也無所謂，結果存放時間一長，最底層的物料被壓壞，破損。

2作業員工技能水平

  (1)新員工上崗

     新員工上崗前如果沒有接受系統的操作方面的培訓或在剛上崗時沒有安排人員帶，是最容易出現質量問題的。生產工廠中品質出現波動多半是由新手引起的。

    (2)員工情緒變化

     作業員的情緒變化也會對產品的品質產生影響，比如，家庭的困難，與工友間的關系不良好等會使員工在作業時心情煩躁，不能專心操作，導致制作出的產品出現品質問題。

3、作業環境的不適合

    (1)沒有作5S的工廠

    工廠沒有推行5S活動或推行不徹底，江門企業管理現場作業環境臟亂，會污染員工的心情，也會污染產品的品質。

    (2)工位照明不合理

     將生產作業工作臺上的照明燈掛的太高或太低，燈具太高造成作業員在組裝產品時光照不足看不清；燈具太低時刺眼反光，這都是作業現場導致品質問題的要因。