5S是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）五個項目，因日語的羅馬拼音均為“S”開頭，所以簡稱為5S。開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養為內容的活動，稱為“5S”活動。要徹底的開展5S活動必須先制定出一套符合我們生產流程的活動準則，首先9月6日公司組織全體員工參加實行5S的動員大會，把5S的工作分配到崗到位，其次設立專職人員對工作信息進行反饋與改進最后我們會由專家小組對工作效果進行評估。

5S對于塑造企業的形象、降低成本、準時交貨、安全生產、高度的標準化、創造令人心曠神怡的工作場所、現場改善等方面發揮了巨大作用，逐漸被各國的管理界所認識。隨著世界經濟的發展，5S已經成為工廠管理的一股新潮流。不僅報保證產品符合國際化標準，其生產管理等各方面都努力做到與國際接軌，我們要做市場的領導者！