我(wo)(wo)們(men)(men)(men)知道，從2001年(nian)到(dao)2011年(nian)十年(nian)間(jian)，是(shi)(shi)(shi)中國(guo)(guo)經(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)高(gao)(gao)速(su)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)十年(nian)，其(qi)(qi)間(jian)在(zai)(zai)(zai)2008年(nian)雖然(ran)(ran)(ran)(ran)經(jing)(jing)(jing)(jing)歷波及世(shi)界(jie)(jie)性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)金(jin)(jin)融(rong)危機(ji)，但僅(jin)僅(jin)經(jing)(jing)(jing)(jing)過短(duan)短(duan)一(yi)(yi)年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)“主動(dong)干擾(rao)性(xing)刺激”，國(guo)(guo) 內(nei)經(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)迅速(su)重(zhong)新回到(dao)“快車道”，即使(shi)在(zai)(zai)(zai)歐美普遍陷入(ru)明顯“金(jin)(jin)融(rong)危機(ji)后的(de)(de)(de)(de)(de)(de)衰(shuai)退”境況下(xia)(xia)，國(guo)(guo)內(nei)經(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)發(fa)(fa)展(zhan)仍(reng)然(ran)(ran)(ran)(ran)“風(feng)景獨好”，先(xian)且不(bu)說(shuo)這(zhe)里面是(shi)(shi)(shi)否存在(zai)(zai)(zai)“泡沫”，單就筆(bi)者在(zai)(zai)(zai)典(dian)(dian)(dian)(dian)當(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)行(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)(jing)(jing)歷來說(shuo)，與上(shang)(shang)世(shi)紀90年(nian)代(dai)前后相比，這(zhe)十年(nian)在(zai)(zai)(zai)典(dian)(dian)(dian)(dian)當(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)行(xing)(xing)(xing)(xing)可(ke)以(yi)(yi)(yi)正常質押(ya)或(huo)抵押(ya)典(dian)(dian)(dian)(dian)當(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)融(rong)資的(de)(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)物(wu)在(zai)(zai)(zai)市場(chang)(chang)流通價格(ge)上(shang)(shang)無疑比之(zhi)不(bu)知升(sheng)(sheng)(sheng)值了多(duo)少倍，由此，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)也(ye)就看(kan)到(dao)，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)典(dian)(dian)(dian)(dian)當(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)總(zong)(zong)額的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)斷(duan)上(shang)(shang)升(sheng)(sheng)(sheng)某種(zhong)意義上(shang)(shang)是(shi)(shi)(shi)得(de)(de)益(yi)于資產(chan)(chan)價格(ge)不(bu)斷(duan)上(shang)(shang)升(sheng)(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)原因(yin)，尤其(qi)(qi)是(shi)(shi)(shi)房(fang)(fang)地產(chan)(chan)市場(chang)(chang)交易(yi)價格(ge)和(he)貴金(jin)(jin)屬市場(chang)(chang)價格(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)暴漲更是(shi)(shi)(shi)“歷史罕(han)見”，由此使(shi)得(de)(de)很多(duo)典(dian)(dian)(dian)(dian)當(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)行(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)典(dian)(dian)(dian)(dian)當(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)貸款余額高(gao)(gao)過自1987年(nian)國(guo)(guo)內(nei)復蘇(su)以(yi)(yi)(yi)來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)20多(duo)年(nian)中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)任何一(yi)(yi)年(nian)，典(dian)(dian)(dian)(dian)當(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)行(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)注冊股(gu)本金(jin)(jin)一(yi)(yi)家(jia)高(gao)(gao)過一(yi)(yi)家(jia)，家(jia)家(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)生意似乎(hu)都“紅火”，然(ran)(ran)(ran)(ran)而(er)在(zai)(zai)(zai)典(dian)(dian)(dian)(dian)當(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)總(zong)(zong)量(liang)(業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)筆(bi)數)方面卻未見得(de)(de)有(you)與之(zhi)相對應的(de)(de)(de)(de)(de)(de)增加(jia)或(huo)提高(gao)(gao)，因(yin)為(wei)，大(da)多(duo)數典(dian)(dian)(dian)(dian)當(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)行(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)產(chan)(chan)品就僅(jin)限于房(fang)(fang)地產(chan)(chan)，并沒(mei)有(you)產(chan)(chan)生更多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)客戶(hu)量(liang)，和(he)90年(nian)代(dai)中期市民(min)“排著隊(dui)”到(dao)典(dian)(dian)(dian)(dian)當(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)行(xing)(xing)(xing)(xing)辦業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)相比，門可(ke)羅雀(que)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)典(dian)(dian)(dian)(dian)當(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)行(xing)(xing)(xing)(xing)顯然(ran)(ran)(ran)(ran)說(shuo)明“今日非彼時(shi)”，但我(wo)(wo)們(men)(men)(men)仍(reng)然(ran)(ran)(ran)(ran)不(bu)得(de)(de)不(bu)產(chan)(chan)生深(shen)(shen)深(shen)(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)憂慮，這(zhe)世(shi)界(jie)(jie)沒(mei)有(you)永遠增長(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)市場(chang)(chang)，太陽都還(huan)“起(qi)起(qi)落落“呢(ni)，一(yi)(yi)旦(dan)經(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)、金(jin)(jin)融(rong)形式惡化，經(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)劇烈(lie)調(diao)整(zheng)，“泡沫”收縮或(huo)“破(po)裂”，相關(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)商品和(he)資產(chan)(chan)價格(ge)就順之(zhi)其(qi)(qi)然(ran)(ran)(ran)(ran)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)要下(xia)(xia)降，如果這(zhe)種(zhong)下(xia)(xia)降幅(fu)度超過50%，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)就可(ke)以(yi)(yi)(yi)想(xiang)象得(de)(de)到(dao)會是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)種(zhong)什么樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)糟糕局(ju)面;很明顯，其(qi)(qi)風(feng)險的(de)(de)(de)(de)(de)(de)破(po)壞程度就肯定超出(chu)了我(wo)(wo)們(men)(men)(men)所(suo)能控制的(de)(de)(de)(de)(de)(de)能力(li)范(fan)圍(wei)之(zhi)外。那些比典(dian)(dian)(dian)(dian)當(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)行(xing)(xing)(xing)(xing)實力(li)不(bu)知大(da)多(duo)少倍的(de)(de)(de)(de)(de)(de)銀行(xing)(xing)(xing)(xing)尚且“不(bu)知所(suo)措”，典(dian)(dian)(dian)(dian)當(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)行(xing)(xing)(xing)(xing)豈能“獨善其(qi)(qi)身”?我(wo)(wo)們(men)(men)(men)再來看(kan)當(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)下(xia)(xia)現實的(de)(de)(de)(de)(de)(de)形勢，據諸多(duo)媒體報道，北京(jing)、上(shang)(shang)海(hai)和(he)深(shen)(shen)圳(zhen)等(deng)一(yi)(yi)線城市的(de)(de)(de)(de)(de)(de)樓市價格(ge)已經(jing)(jing)(jing)(jing)出(chu)現一(yi)(yi)定幅(fu)度的(de)(de)(de)(de)(de)(de)下(xia)(xia)降，一(yi)(yi)大(da)批開發(fa)(fa)商資金(jin)(jin)鏈出(chu)現問題，實體經(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)連(lian)續幾年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)困境仍(reng)未能改善，股(gu)票市場(chang)(chang)長(chang)期低迷，國(guo)(guo)際貴金(jin)(jin)屬價格(ge)仍(reng)然(ran)(ran)(ran)(ran)看(kan)空，而(er)根據相關(guan)資料(liao)顯示(shi)，早(zao)在(zai)(zai)(zai)2006年(nian)，全國(guo)(guo)典(dian)(dian)(dian)(dian)當(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)行(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)房(fang)(fang)地產(chan)(chan)典(dian)(dian)(dian)(dian)當(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)量(liang)就平均(jun)占總(zong)(zong)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)50%以(yi)(yi)(yi)上(shang)(shang)，2007年(nian)、2008年(nian)這(zhe)一(yi)(yi)比例更是(shi)(shi)(shi)加(jia)速(su)上(shang)(shang)升(sheng)(sheng)(sheng)，部(bu)(bu)分典(dian)(dian)(dian)(dian)當(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)行(xing)(xing)(xing)(xing)甚至達(da)到(dao)80%以(yi)(yi)(yi)上(shang)(shang)，且折當(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)率也(ye)都在(zai)(zai)(zai)50%以(yi)(yi)(yi)上(shang)(shang)，尤其(qi)(qi)是(shi)(shi)(shi)近幾年(nian)新開辦的(de)(de)(de)(de)(de)(de)典(dian)(dian)(dian)(dian)當(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)企業(ye)(ye)(ye)(ye)，房(fang)(fang)地產(chan)(chan)典(dian)(dian)(dian)(dian)當(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)和(he)財(cai)產(chan)(chan)權(quan)利典(dian)(dian)(dian)(dian)當(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)更是(shi)(shi)(shi)他們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)主流業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)，因(yin)此，在(zai)(zai)(zai)這(zhe)樣一(yi)(yi)種(zhong)情況下(xia)(xia)，整(zheng)體經(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)結(jie)構的(de)(de)(de)(de)(de)(de)調(diao)整(zheng)所(suo)產(chan)(chan)生的(de)(de)(de)(de)(de)(de)“大(da)概率風(feng)險”勢必對大(da)部(bu)(bu)分典(dian)(dian)(dian)(dian)當(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)產(chan)(chan)品結(jie)構單一(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)典(dian)(dian)(dian)(dian)當(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)企業(ye)(ye)(ye)(ye)必然(ran)(ran)(ran)(ran)導(dao)致經(jing)(jing)(jing)(jing)營風(feng)險和(he)發(fa)(fa)展(zhan)困局(ju)，最容易(yi)出(chu)現的(de)(de)(de)(de)(de)(de)結(jie)果是(shi)(shi)(shi)大(da)量(liang)客戶(hu)履約還(huan)款期推遲，及違約率大(da)幅(fu)度攀升(sheng)(sheng)(sheng)，行(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)健康發(fa)(fa)展(zhan)自然(ran)(ran)(ran)(ran)受(shou)到(dao)威(wei)脅。

　　都知道(dao)在投資(zi)(zi)學里有一(yi)(yi)個(ge)很(hen)經(jing)典的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)理論，就(jiu)是(shi)“不(bu)(bu)要把所有的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)雞蛋放在一(yi)(yi)個(ge)籃(lan)子里”，顯然(ran)(ran)，許多典當(dang)(dang)行當(dang)(dang)下(xia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)營(ying)格局(ju)(ju)或(huo)理念卻違背(bei)了這(zhe)一(yi)(yi)投資(zi)(zi)學經(jing)典原理，大(da)刀(dao)闊斧，孤注(zhu)一(yi)(yi)擲(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)搞大(da)規(gui)模固然(ran)(ran)“看上(shang)去很(hen)美”，但業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)產品(pin)和(he)客(ke)戶(hu)(hu)來(lai)源渠(qu)道(dao)單(dan)一(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)局(ju)(ju)面卻顯而(er)易見，有些(xie)(xie)典當(dang)(dang)行甚(shen)至一(yi)(yi)年就(jiu)做那么幾(ji)筆業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)，做完(wan)就(jiu)“攏著(zhu)袖子等(deng)(deng)著(zhu)收租子”，典當(dang)(dang)業(ye)(ye)本(ben)質特(te)(te)色(se)(se)蕩然(ran)(ran)無存，倒(dao)有幾(ji)分(fen)“機關特(te)(te)色(se)(se)”和(he)“投機特(te)(te)色(se)(se)”，等(deng)(deng)到風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)悄然(ran)(ran)降(jiang)臨，已為(wei)(wei)時(shi)(shi)已晚。我(wo)們都知道(dao)，典當(dang)(dang)行經(jing)營(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產品(pin)是(shi)“金融”服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)，本(ben)身就(jiu)很(hen)“單(dan)薄”，比(bi)起銀行來(lai)，“流(liu)動(dong)性(xing)”幾(ji)乎是(shi)典當(dang)(dang)行生(sheng)(sheng)存與發展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)命，而(er)單(dan)一(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)品(pin)種和(he)客(ke)戶(hu)(hu)來(lai)源渠(qu)道(dao)一(yi)(yi)旦受累(lei)于(yu)經(jing)濟調(diao)整(zheng)或(huo)衰退都可(ke)能(neng)給我(wo)們典當(dang)(dang)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)“流(liu)動(dong)性(xing)”造成“致命的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)傷害”，因(yin)為(wei)(wei)一(yi)(yi)旦這(zhe)些(xie)(xie)客(ke)戶(hu)(hu)也因(yin)為(wei)(wei)整(zheng)個(ge)市(shi)場的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)轉壞不(bu)(bu)能(neng)按時(shi)(shi)或(huo)無法回贖(shu)典當(dang)(dang)質押或(huo)抵(di)押物，而(er)該典當(dang)(dang)標(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)流(liu)通價值又受市(shi)場系統性(xing)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)影響(xiang)而(er)大(da)幅下(xia)降(jiang)，客(ke)戶(hu)(hu)只會推(tui)遲贖(shu)當(dang)(dang)期(qi)，甚(shen)至放棄贖(shu)當(dang)(dang)，那么，不(bu)(bu)良典當(dang)(dang)貸款率的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)上(shang)升自然(ran)(ran)是(shi)必然(ran)(ran)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，而(er)典當(dang)(dang)行又能(neng)承受多大(da)比(bi)例的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)良典當(dang)(dang)貸款率呢(ni)?顯然(ran)(ran)，這(zhe)是(shi)一(yi)(yi)個(ge)惡性(xing)循環的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)鏈條，一(yi)(yi)榮(rong)俱榮(rong)，一(yi)(yi)損俱損，而(er)這(zhe)一(yi)(yi)切(qie)正是(shi)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)品(pin)種和(he)客(ke)戶(hu)(hu)來(lai)源渠(qu)道(dao)單(dan)一(yi)(yi)下(xia)形(xing)成的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)產品(pin)結構性(xing)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)，而(er)如果典當(dang)(dang)行不(bu)(bu)能(neng)在業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)產品(pin)和(he)客(ke)戶(hu)(hu)來(lai)源渠(qu)道(dao)上(shang)實施(shi)大(da)范圍覆蓋(gai)和(he)多元(yuan)化發展，所謂駕馭風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)，化解風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)和(he)覆蓋(gai)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)都是(shi)“自我(wo)恭喜(xi)”，那最終是(shi)不(bu)(bu)能(neng)算(suan)作(zuo)真正的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)盈利(li)，此時(shi)(shi)賺的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)盆(pen)滿缽滿，彼時(shi)(shi)恐怕想“喝點水”都難，具體表現就(jiu)在其后的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)某(mou)一(yi)(yi)個(ge)時(shi)(shi)期(qi)，那些(xie)(xie)盈利(li)就(jiu)會被(bei)所產生(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)所吞(tun)噬掉，甚(shen)至損失典當(dang)(dang)本(ben)金，無非就(jiu)是(shi)那句俗話“吃肉在先，啃骨頭在后”，典當(dang)(dang)行長期(qi)、持續、穩定和(he)健(jian)康(kang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展就(jiu)成為(wei)(wei)“一(yi)(yi)句空談”。

　　典當(dang)(dang)業(ye)是(shi)(shi)世(shi)界上最古(gu)老的(de)(de)(de)行業(ye)之一，是(shi)(shi)最早的(de)(de)(de)金融貸款形(xing)式，長期的(de)(de)(de)歷史發展(zhan)(zhan)經(jing)驗(yan)告訴我們，典當(dang)(dang)行業(ye)的(de)(de)(de)發展(zhan)(zhan)與(yu)繁榮和(he)當(dang)(dang)期的(de)(de)(de)政治(zhi)、經(jing)濟以及金融形(xing)勢(shi)有著密不(bu)可分(fen)的(de)(de)(de)關系，而(er)國(guo)內典當(dang)(dang)業(ye)自上世(shi)紀90年代前后復蘇以來(lai)，一直都(dou)處在一個良性(xing)發展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)軌道(dao)上面，但當(dang)(dang)我們習慣(guan)了順(shun)境的(de)(de)(de)時候，一定(ding)不(bu)要被“慣(guan)性(xing)思(si)維”給束縛住(zhu)了，要用“逆向(xiang)(xiang)思(si)維”方(fang)式甚至“多向(xiang)(xiang)思(si)維”方(fang)式來(lai)看待(dai)和(he)處理當(dang)(dang)前經(jing)濟形(xing)勢(shi)和(he)未來(lai)發展(zhan)(zhan)趨勢(shi)。

　　那么(me)，如(ru)何降低或減(jian)少典(dian)(dian)(dian)當(dang)(dang)行(xing)結構(gou)(gou)性風(feng)險(xian)呢?顯(xian)然，“平衡(heng)”是(shi)(shi)(shi)一個(ge)核心原則，怎么(me)平衡(heng)?業務產品(pin)和(he)客戶來源渠道多元化(hua)自(zi)然是(shi)(shi)(shi)這(zhe)種(zhong)平衡(heng)的(de)主要手段，而(er)借助“移動互(hu)聯思維”，創新和(he)提升客戶體驗，在典(dian)(dian)(dian)當(dang)(dang)融資和(he)商品(pin)流(liu)通方面，在實現自(zi)身價(jia)值的(de)同(tong)時(shi)也(ye)為(wei)客戶創造(zao)價(jia)值自(zi)然是(shi)(shi)(shi)最佳選擇，當(dang)(dang)然，另(ling)外我(wo)也(ye)想要糾正一下我(wo)們一部(bu)分典(dian)(dian)(dian)當(dang)(dang)人以前(qian)普遍存在的(de)認識或觀點，一是(shi)(shi)(shi)不(bu)知道典(dian)(dian)(dian)當(dang)(dang)行(xing)的(de)規模是(shi)(shi)(shi)有(you)(you)限的(de)，二是(shi)(shi)(shi)不(bu)知道資本必須有(you)(you)效(xiao)的(de)覆(fu)蓋它的(de)風(feng)險(xian)，三(san)是(shi)(shi)(shi)不(bu)知道典(dian)(dian)(dian)當(dang)(dang)行(xing)發展的(de)短(duan)期目(mu)標和(he)長期目(mu)標的(de)有(you)(you)效(xiao)匹配，把這(zhe)些原則和(he)認識或觀點客觀的(de)放到(dao)我(wo)們典(dian)(dian)(dian)當(dang)(dang)企(qi)業運營(ying)與管理工作中去，我(wo)們對典(dian)(dian)(dian)當(dang)(dang)企(qi)業的(de)業務產品(pin)結構(gou)(gou)性風(feng)險(xian)這(zhe)個(ge)問題是(shi)(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)(shi)又(you)有(you)(you)了一個(ge)全新的(de)認識呢?