服裝店肆運營成功，都有一些共性，以下幾點即是服裝店成功運營八條金律：
      1．精確的商場定位。運營產品的商場定位是產品出售的條件，定位是依據你特定的商場需求來決議你出售的產品，定位精確，決議了你店肆的選址，裝修及出售辦法等。比方定位青少年裝，可能會影響到你選址在校園鄰近，定位精確還在于，你尋覓除了商場需求大可是出售量少的產品，投合了這種商場需求的定位即是精確定位。
      2．成功的選址。傳統服裝店成功的榜首要素即是選址，關于服裝店來說，店肆地址選擇，直接影響到久遠的運營成績。地段為王，在各大城市的步行街黃金店肆房錢能夠炒到上百萬，可想地理位置關于服裝店成功的影響。別的，同行集合的當地房錢老是貴于其他當地。

       3．恰當的宣揚推行。常言說做人要低沉，干事要高調。開店同樣如此，一定要高調宣揚，不宣揚就沒有留意力，沒有人留意，生意就好不起來，傳統年代靠口碑，靠發名片，發傳單，如今不少小店都情愿做點同城雜志廣告，在當地BBS 做點旗號廣告啥的。好店肆，要宣揚。 

       4．店面陳設簡練、輕松。有的店肆為了讓顧客感受產品豐富，貨堆的人都進不去，已然進不去，人家爽性不進去了。店面陳設方面力求簡練大方，通道設計流通不成心迂回，有兄弟為了讓顧客賞識更多產品成心迂回，作用反而不好。陳設能夠讓顧客一望而知，簡單選擇。服裝店掛衣裳辦法通常為側掛和正掛。盡量不要獨出機杼，有的衣裳顧客要花幾分鐘才干取下來看的話，誰有這種耐性？
       5、店肆的專業化程度。一個服裝店的專業化程度決議了他在消費者心中位置。凡客即是賣襯衣的，九牧王是賣西褲的，勁霸是賣夾克的，關于服裝品牌是這樣關于服裝店也是如此，一想起買啥東西就想起去啥店，這即是服裝店的專業化到達的作用，如今咱們開店不是尋求大而全，而是尋求吧一種東西做到極致，然后占據消費者的心智。
       6、地攤效應的表現。地攤的東西很廉價質次，可是有那么多人采購也有那么多人擺地攤，是啥緣由？不是由于地攤的東西廉價，而是大家采購了地攤貨的時分得到的心理暗示是這個東西正本值200元，我才20元就買到了。這說明了消費者采購的不是一種產品，是一個心理暗示和一種滿足感，一個店肆能給顧客提供超出產品報價的滿足感，就簡單成功。比方送送小禮物，大幅度的扣頭，會員特別優惠等。
       7、店肆形象的權威性。啥樣的店肆具有權威性？裝修不花俏，顏色調配簡練，陳設規整，報價一致，營業員專業，裝備pos機，收銀臺，電腦出票。前面幾項是抽象概念，略微留意能夠做到后面幾項需求多花費幾千塊本錢。可是這樣的店肆會給人感受像專賣店，可信賴，采購定心，顧客講價少，產品能賣上價。假如經濟上不允許，你最少要做到，裝修簡練，陳設規整，營業員專業，否則就等所以吧地攤擺到店肆里。

       8、成功的客戶聯系處置。80%的營業額是由20%的顧客發生，意味著啥？老客戶是店肆出售額發生的主力，咱們的作業重點是保護老客戶，開展一個新客戶是保護好一個老客戶本錢的3倍，可是發生的經濟效益很低，所以咱們要盡最大盡力不要丟掉老客戶。保護老客戶的辦法許多，常見的即是會員制，某某店的會員享受他人享受不到的扣頭，保護老客戶的本錢有時分僅僅是一個電話一條短信的花費，可是卻穩固了你店在他們心中的位置。別的還有不一樣老客戶之間的聯系處置，這些都很奇妙。有的店將客戶分為金牌會員和銀牌會員，VIP和鉆石vip，這些辦法關于許多店肆都在運用，成功的店肆更是爛熟于心。
        以上幾條是我調查了許多運營成功的服裝店以及自身開店的經歷。不很完善，不是一切做到上面幾點的兄弟都能取得成功，可是成功的店肆根本都具有以上的一些共性，這種共性，我稱之為服裝店成功運營的八條金律。