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吉林省XGFP2500型鏈板式翻拋機可以達到無害化、資源化和減量化處理的目的

發布于:2013年02月25日 來源:springcrossstitch.cn
[摘要]是完善管理制度,明確管理主體。針對清產核資和資源清查中發現的問題,完善農村集體“三資”管理制度體系。明確集體資產的所有者和管理主體,明確管理人員,落實管理責任。

      專業研發制造各型輪式履帶、、、污泥翻堆機、畜禽糞便發酵翻堆機、翻拋機、預混機、有(you)機(ji)(ji)肥生(sheng)產設備、蘑菇培養料翻(fan)堆(dui)機(ji)(ji)、牛糞(fen)翻(fan)堆(dui)機(ji)(ji)、全自動圓球型有(you)機(ji)(ji)肥專用制粒機(ji)(ji)、分級篩、鏈式(shi)粉碎(sui)機(ji)(ji)等。

      (一)是完善(shan)管(guan)理(li)(li)制(zhi)度(du)(du)(du),明確管(guan)理(li)(li)主體(ti)。針(zhen)對(dui)清產核資(zi)(zi)和資(zi)(zi)源(yuan)清查(cha)中發現的問題(ti),完善(shan)農(nong)村(cun)集(ji)體(ti)“三資(zi)(zi)”管(guan)理(li)(li)制(zhi)度(du)(du)(du)體(ti)系。明確集(ji)體(ti)資(zi)(zi)產的所有者和管(guan)理(li)(li)主體(ti),明確管(guan)理(li)(li)人員,落實管(guan)理(li)(li)責任。建(jian)全包(bao)括(kuo)貨幣資(zi)(zi)金的收支審批(pi)、核算(suan)(suan)、財務預決算(suan)(suan),資(zi)(zi)產的購買(mai)、保管(guan)、使用、記(ji)賬、經營、流轉(zhuan)、清查(cha)、移交、報廢、監督,資(zi)(zi)源(yuan)的承包(bao)、租(zu)賃(lin)、經營、收益等(deng)一整套管(guan)理(li)(li)制(zhi)度(du)(du)(du)體(ti)系,加(jia)快完善(shan)民(min)主管(guan)理(li)(li)、村(cun)務公開(kai)機制(zhi),建(jian)立(li)責任追究制(zhi)度(du)(du)(du),促進集(ji)體(ti)“三資(zi)(zi)”管(guan)理(li)(li)制(zhi)度(du)(du)(du)化(hua)(hua)、規范(fan)化(hua)(hua)、民(min)主化(hua)(hua)。

  (二(er))是加(jia)大監管(guan)(guan)(guan)力度(du)(du),促進(jin)制度(du)(du)落實(shi)。督(du)(du)促托管(guan)(guan)(guan)會計人員定期(qi)到村(cun)級了解實(shi)際情況(kuang),按(an)照(zhao)資產(chan)管(guan)(guan)(guan)理(li)制度(du)(du)對(dui)資產(chan)進(jin)行(xing)清(qing)查,對(dui)貨幣資金賬戶進(jin)行(xing)監管(guan)(guan)(guan)。有關管(guan)(guan)(guan)理(li)部門(men)通(tong)過定期(qi)檢(jian)查、抽(chou)查,加(jia)強審計監督(du)(du),建立(li)考核機制等方式,監督(du)(du)基層按(an)制度(du)(du)要求開展工作。同時(shi)充分利(li)用信(xin)息化手段,建立(li)資產(chan)、資源管(guan)(guan)(guan)理(li)臺賬,及(ji)時(shi)更新現狀信(xin)息,直觀快捷反映(ying)變動情況(kuang),加(jia)強動態(tai)管(guan)(guan)(guan)理(li),提高監督(du)(du)檢(jian)查的(de)效率和覆(fu)蓋面,保障各項制度(du)(du)落到實(shi)處(chu)。

  (三)是加(jia)強(qiang)(qiang)業(ye)務(wu)指導,強(qiang)(qiang)化工作規范(fan)。保證財務(wu)、資產(chan)、合同(tong)管(guan)理人(ren)員的(de)(de)穩定(ding)性(xing),經常(chang)性(xing)的(de)(de)組織開展各種培訓、交流活動,分層次(ci)、有重點的(de)(de)對村干(gan)部、會(hui)計人(ren)員、出納(na)、資產(chan)及(ji)(ji)合同(tong)管(guan)理人(ren)員等進行培訓。平時深(shen)入基層加(jia)強(qiang)(qiang)對日(ri)常(chang)工作的(de)(de)現場(chang)指導,提高(gao)業(ye)務(wu)人(ren)員的(de)(de)管(guan)理意(yi)識(shi)、業(ye)務(wu)水平和(he)自身(shen)素質,及(ji)(ji)時、準確、規范(fan)地進行會(hui)計核算。

  (四)是拓寬經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)思路,提高經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)水(shui)平。清(qing)(qing)理規范集(ji)體(ti)(ti)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)組(zu)織(zhi)與其(qi)所屬企業(ye)的經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)合(he)同(tong),理順集(ji)體(ti)(ti)與被投(tou)資企業(ye)的利益關系。對(dui)于關、停集(ji)體(ti)(ti)企業(ye),要保管好(hao)賬冊(ce),管理好(hao)資產,多(duo)種方式(shi)盤活(huo)集(ji)體(ti)(ti)企業(ye)資產。對(dui)于確實(shi)沒有(you)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)價值的集(ji)體(ti)(ti)企業(ye)資產,通過清(qing)(qing)產核(he)資,準確核(he)算(suan)集(ji)體(ti)(ti)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)組(zu)織(zhi)投(tou)資凈損(sun)失,嚴格民主(zhu)決策(ce)程序,穩妥進(jin)行資產處(chu)置(zhi)。集(ji)體(ti)(ti)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)組(zu)織(zhi)要通過多(duo)渠道引入(ru)新機(ji)制(zhi),深化(hua)改革(ge),努力把集(ji)體(ti)(ti)資產經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)起來,壯大(da)集(ji)體(ti)(ti)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)實(shi)力。(經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)體(ti)(ti)制(zhi)處(chu))