我營銷你數錢戒煙寶談農村電商風景這邊獨好

     我(wo)營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)，你數錢(qian)：一把(ba) 掛在大門上(shang)，人(ren)費九牛二虎之力不能將其撬開(kai)(kai)；當(dang)門鎖的鑰匙(chi)來了之后，瘦(shou)小的身子(zi)鉆進鎖孔，擰一下(xia)鑰匙(chi)就開(kai)(kai)了。這個(ge)故事告(gao)訴我(wo)們，營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)方法(fa)不對(dui)功夫白費。我(wo)營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)你數錢(qian)，是由智慧(hui)中(zhong)國(guo)聯盟全(quan)網營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)學院(yuan)胡(hu)濤老師發起，是通過搭造各(ge)種(zhong)高端平臺，運(yun)用最(zui)新商(shang)業模(mo)式，以(yi)互(hu)聯網思維為出發點(dian)，為企(qi)業家(jia)圈(quan)出一上(shang)萬粉(fen)絲(si)圈(quan)，跨界(jie)整合(he)，挖掘潛在顧客，打造自(zi)己(ji)的品(pin)牌，高效幫(bang)助產品(pin)的提升和推廣，最(zui)終互(hu)利共(gong)贏(ying)。

       雙(shuang)十一的高潮尚未(wei)褪去，不知道(dao)有多少剁(duo)手族切掉了自己的小(xiao)拇指；也(ye)不知道(dao)快遞哥(ge)的電動車是不是常(chang)常(chang)在(zai)路(lu)上就沒(mei)電了；更不知道(dao)，有多少敗家(jia)男女為(wei)了這么一個人造的購物高潮，而在(zai)15天內持續(xu)地腰酸背痛……

     僅在(zai)(zai)雙十一(yi)當天，無(wu)論是店家還是消費者都收獲豐厚。但是有一(yi)個奇怪的現象，在(zai)(zai)農(nong)村(cun)很(hen)少人(ren)(ren)會網購。相(xiang)比之(zhi)下，很(hen)多人(ren)(ren)只知道雙十一(yi)之(zhi)后天氣更冷了(le)。很(hen)少人(ren)(ren)知道用互聯網買商(shang)品。其實這其中孕育著一(yi)個商(shang)機，電(dian)子商(shang)務在(zai)(zai)農(nong)村(cun)中存在(zai)(zai)著億萬級(ji)的潛在(zai)(zai)市(shi)場。很(hen)多人(ren)(ren)意識到這一(yi)點(dian)。如(ru)何(he)在(zai)(zai)農(nong)村(cun)電(dian)商(shang)這片藍海中找到自己合適的位置？

      據(ju)商(shang)務(wu)部數據(ju)顯示，2013年(nian)我國農產品的(de)(de)交易(yi)總(zong)(zong)額(e)在(zai)(zai)4萬億(yi)(yi)左右，其中(zhong)有80%是通過傳(chuan)統市場實(shi)現(xian)，農村(cun)的(de)(de)電商(shang)流(liu)量并不大(da)，這個(ge)數據(ju)也(ye)基本(ben)印證了(le)(le)(le)筆者回農村(cun)老家見到的(de)(de)情況以(yi)及感受到的(de)(de)氛圍。與此(ci)同(tong)時，阿里巴巴發展中(zhong)心則大(da)膽預測(ce)，2014年(nian)全國農村(cun)網購(gou)總(zong)(zong)額(e)將達(da)到1800億(yi)(yi)元(yuan)以(yi)上，2016年(nian)將突破4600億(yi)(yi)元(yuan)。這些數據(ju)反映出(chu)了(le)(le)(le)同(tong)一(yi)(yi)個(ge)趨勢，也(ye)即(ji)電子商(shang)務(wu)在(zai)(zai)農村(cun)存在(zai)(zai)一(yi)(yi)個(ge)萬億(yi)(yi)級潛在(zai)(zai)市場，而且隨(sui)著(zhu)城(cheng)市電商(shang)發展緩慢，價(jia)格戰營造(zao)了(le)(le)(le)一(yi)(yi)片血(xue)泊中(zhong)的(de)(de)紅海，各巨(ju)頭大(da)佬已然(ran)開始布局農村(cun)。總(zong)(zong)之(zhi)，農村(cun)電商(shang)就像躁(zao)動的(de)(de)火(huo)山(shan)、起伏(fu)了(le)(le)(le)20分鐘的(de)(de)男人(ren)，以(yi)及星矢的(de)(de)小宇(yu)宙(zhou)，分分鐘都(dou)有爆發的(de)(de)可能！

新藍海：尊重農民、善待未來

      有(you)(you)(you)(you)專家(jia)說：10萬(wan)億藍(lan)海還只開了(le)一(yi)扇窗；也有(you)(you)(you)(you)網友調(diao)侃(kan)：誰能奪(duo)走農(nong)村(cun)電(dian)商(shang)的(de)(de)(de)第一(yi)次呢？更有(you)(you)(you)(you)巨頭準備(bei)投入1000億，而(er)(er)且找(zhao)來藝術家(jia)設計了(le)各(ge)種墻體壁畫……這些人向(xiang)農(nong)村(cun)電(dian)商(shang)表(biao)達愛意的(de)(de)(de)方式，雖有(you)(you)(you)(you)所不同，但其中卻有(you)(you)(you)(you)一(yi)個共性，也即把農(nong)村(cun)電(dian)商(shang)作為一(yi)個商(shang)業(ye)話題來討論(lun)，整(zheng)個策略的(de)(de)(de)核心是(shi)“如何掏(tao)空農(nong)民(min)”的(de)(de)(de)腰包，然后，揚長而(er)(er)去(qu)！ 

      自(zi)古以來，農(nong)民在(zai)中國社(she)會就扮(ban)演著一(yi)種獨特的社(she)會角色，他(ta)們對苦(ku)難、屈辱、貧窮(qiong)有著與(yu)生俱來的忍(ren)耐力。誠然(ran)，在(zai)商(shang)言(yan)商(shang)，追逐利益本無可厚非，但基于農(nong)民兄弟的歷史(shi)背景(jing)，筆者(zhe)更愿意把農(nong)村電(dian)商(shang)看做(zuo)是一(yi)個民生話題！

     外(wai)出(chu)務工(gong)的(de)(de)(de)農(nong)民承擔著城(cheng)市中(zhong)(zhong)最臟(zang)、最累的(de)(de)(de)活兒，但(dan)遺憾的(de)(de)(de)是，農(nong)民兄弟(di)雖然在中(zhong)(zhong)國城(cheng)市化進(jin)程中(zhong)(zhong)貢獻(xian)了艱苦卓絕的(de)(de)(de)力(li)量，但(dan)卻沒能(neng)享(xiang)受到相(xiang)對應(ying)的(de)(de)(de)改革(ge)福利。

      與城(cheng)市務(wu)工(gong)人員相呼應的(de)(de)(de)是，留(liu)守老(lao)人、留(liu)守婦女(nv)和(he)留(liu)守兒童，以及空(kong)蕩蕩的(de)(de)(de)留(liu)守村莊，理應是一(yi)(yi)片(pian)蒼涼(liang)和(he)蕭條，當頗讓人感到不(bu)科學的(de)(de)(de)是，在筆者回(hui)農(nong)村老(lao)家的(de)(de)(de)時間里，沒有(you)感受(shou)到預想中的(de)(de)(de)惆(chou)悵，一(yi)(yi)張張充滿期望的(de)(de)(de)臉，一(yi)(yi)個個遙望遠方(fang)親人的(de)(de)(de)眼(yan)神，讓人不(bu)忍打擾。

 ;     基(ji)于此，筆者提醒各(ge)位大佬，請尊重農(nong)(nong)民，善(shan)待未來，農(nong)(nong)村電商發展的(de)戰略要(yao)落(luo)地(di)于“如(ru)何改善(shan)農(nong)(nong)村生活現(xian)狀，以及如(ru)何讓他們享受更多元化的(de)改革(ge)紅利”。事實(shi)上，也只有(you)真正敢于承擔社會(hui)責任，改善(shan)民生的(de)企業之品牌能掛上600年，賺(zhuan)錢反倒成了順便的(de)事兒！康(kang)斯坦丁

商業模式：引進來、帶出去

      之所(suo)以看(kan)好農村(cun)電商(shang)，主要是因為這真的(de)是一(yi)個醞(yun)釀(niang)成(cheng)型(xing)的(de)市場，而不僅僅是一(yi)個口號。事實上，農村(cun)電商(shang)的(de)概念(nian)比(bi)起神馬4G、5G的(de)概念(nian)至少(shao)要真實20倍。

      一(yi)方面(mian)，農民的(de)生(sheng)活正變得越來越富裕，他(ta)們(men)不能僅靠著玉米、小麥和紅薯(shu)就能找到(dao)幸福，而是需(xu)要對生(sheng)活的(de)意義進行(xing)包裝，這(zhe)就會(hui)催生(sheng)出一(yi)個商品多元化的(de)市場；另(ling)一(yi)方面(mian)，農村廣袤的(de)土地上，生(sheng)長著未(wei)經(jing)工業污染的(de)天(tian)然綠色蔬菜、作坊里每天(tian)產出味道鮮美的(de)豆腐，以及圈里那(nei)些從來就不吃激(ji)素的(de)豬(zhu)、牛、羊。如果(guo)有適當的(de)存儲介質(zhi)，我想就連村里的(de)空氣(qi)都(dou)能裝到(dao)氣(qi)球里送去北(bei)京了，那(nei)么，APEC會(hui)議的(de)天(tian)空會(hui)更加湛(zhan)藍！ 

     ;農(nong)(nong)村人(ren)對(dui)商(shang)(shang)品(pin)多元化的追求，以及城市(shi)人(ren)對(dui)農(nong)(nong)產品(pin)的迫切需要(yao)，是農(nong)(nong)村電商(shang)(shang)的兩大脊梁。事實上，要(yao)真想引爆農(nong)(nong)村電子商(shang)(shang)務(wu)，必須(xu)圍繞這(zhe)兩大主線展開(kai)，而(er)(er)且尋找一種(zhong)正循(xun)環：農(nong)(nong)產品(pin)銷量好，收入增(zeng)加，從而(er)(er)刺激消費……

    農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)村人獲取(qu)商品最(zui)重(zhong)要的(de)(de)(de)渠道就(jiu)是“趕(gan)集和(he)廟會”，但這些(xie)商品銷售(shou)(shou)形式只能(neng)定期(qi)舉辦，例如(ru)(ru)每月(yue)一(yi)次(ci)、頻率最(zui)高(gao)的(de)(de)(de)也(ye)要5天(tian)一(yi)次(ci)，這就(jiu)容易(yi)造成農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)村生產(chan)需(xu)(xu)求(qiu)不能(neng)及時滿足的(de)(de)(de)情(qing)況。此外(wai)，散落在農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)村的(de)(de)(de)小型便利店也(ye)會受到(dao)貨源和(he)成本的(de)(de)(de)制約，從(cong)而(er)出(chu)(chu)(chu)現種(zhong)類少、價格高(gao)的(de)(de)(de)情(qing)況。這些(xie)都在一(yi)定成都上桎梏著農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)村幸福感(gan)的(de)(de)(de)提升，而(er)且一(yi)些(xie)諸(zhu)如(ru)(ru)子女(nv)教育(yu)、服(fu)裝、大(da)型家電(dian)、社(she)保繳納等相對高(gao)級的(de)(de)(de)需(xu)(xu)求(qiu)，農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)村的(de)(de)(de)基礎設(she)施就(jiu)更(geng)(geng)(geng)難滿足了。于是，農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)村電(dian)商要井噴首先要抓住農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)民(min)需(xu)(xu)求(qiu)的(de)(de)(de)痛點，解決他們(men)最(zui)迫切的(de)(de)(de)問題。例如(ru)(ru)一(yi)些(xie)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)村引進上網(wang)繳納話(hua)費，省去農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)民(min)20公里(li)的(de)(de)(de)奔(ben)波，立刻生意火爆(bao)！如(ru)(ru)果說，高(gao)級情(qing)感(gan)需(xu)(xu)求(qiu)無(wu)法滿足，尚(shang)不至于讓農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)民(min)兄(xiong)弟(di)傷經動骨，那么(me)，農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)產(chan)品無(wu)法銷售(shou)(shou)則需(xu)(xu)要立刻解決，這甚(shen)至關系到(dao)他們(men)的(de)(de)(de)生存問題。近(jin)幾年，我們(men)常(chang)常(chang)聽(ting)聞“白菜爛到(dao)地里(li)”式的(de)(de)(de)新聞，更(geng)(geng)(geng)出(chu)(chu)(chu)現了“煙臺農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)民(min)賣1000斤白菜虧370元”的(de)(de)(de)奇葩事兒。背(bei)后深層次(ci)的(de)(de)(de)原因自然(ran)說銷售(shou)(shou)網(wang)絡的(de)(de)(de)斷層，而(er)電(dian)商最(zui)重(zhong)要的(de)(de)(de)優勢之(zhi)一(yi)就(jiu)是能(neng)快(kuai)速搭建銷售(shou)(shou)網(wang)絡，整合資源、實(shi)現信息共享，讓白菜、土(tu)(tu)豆、紅薯等能(neng)更(geng)(geng)(geng)體(ti)面地走出(chu)(chu)(chu)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)村，而(er)不是爛到(dao)地里(li)，而(er)且，借助互聯網(wang)的(de)(de)(de)推廣文化，類似竹炭(tan)、烤薯、土(tu)(tu)雞(ji)、土(tu)(tu)豬等土(tu)(tu)特(te)產(chan)品，完(wan)全能(neng)成為時尚(shang)人群(qun)追(zhui)逐的(de)(de)(de)文化符號(hao)，反正，土(tu)(tu)雞(ji)比肯德(de)基要更(geng)(geng)(geng)安全！

硬件建設：寬帶、物流和刷墻

電商(shang)和農村就像是干柴和烈(lie)火(huo)，如果真有合(he)適的(de)平(ping)臺(tai)、合(he)適的(de)人(ren)把他倆撮合(he)到一起，絕對是一場轟(hong)轟(hong)烈(lie)烈(lie)的(de)愛情，順(shun)便還能發一筆(bi)橫財(cai)，但(dan)要(yao)想引爆(bao)農村電商(shang)的(de)小(xiao)宇宙也絕非容(rong)易(yi)的(de)事，這(zhe)不僅關乎技術瓶(ping)頸和商(shang)業模式，更關乎政策、文化、乃(nai)至人(ren)性(xing)，總之(zhi)，農村電商(shang)的(de)發展是一項系(xi)統性(xing)的(de)工程(cheng)：

首先(xian)，寬帶中國的(de)(de)(de)戰略要繼(ji)續推進。這(zhe)有賴于高層對農村(cun)生活的(de)(de)(de)重視，中國的(de)(de)(de)9億農民(min)亟待(dai)擺脫“胡同(tong)里(li)聊(liao)天(tian)和屋內打麻將”這(zhe)些古(gu)老而(er)單調(diao)的(de)(de)(de)運動(dong)，筆(bi)者多么希望(wang)，母親哪天(tian)能(neng)發(fa)(fa)一條朋友圈，說他想兒子了。其(qi)次，巨頭要發(fa)(fa)展農村(cun)電商，除了常(chang)規的(de)(de)(de)投(tou)入(ru)之外，更要注(zhu)(zhu)重向農民(min)兄弟進行互聯網(wang)知(zhi)識(shi)的(de)(de)(de)普(pu)及，不(bu)單要把墻體刷得絢麗(li)多姿、美輪(lun)美奐，還要注(zhu)(zhu)意培養村(cun)里(li)的(de)(de)(de)意見領袖(xiu)。

眾(zhong)所周知(zhi)，進入而立之(zhi)年(nian)的(de)(de)(de)80后(hou)已經成為(wei)(wei)(wei)社會主體(ti)，且趕上了(le)中國高校擴招，農村的(de)(de)(de)這(zhe)個群(qun)(qun)體(ti)作(zuo)為(wei)(wei)(wei)先進生產力的(de)(de)(de)代表，90%的(de)(de)(de)人在宿舍里打了(le)四(si)年(nian)魔獸，70%的(de)(de)(de)人經歷過(guo)至少一次網(wang)戀，體(ti)會過(guo)在網(wang)上做一個高富帥的(de)(de)(de)快感。巨(ju)頭下鄉的(de)(de)(de)時候最好的(de)(de)(de)辦法(fa)是(shi)從村落中調(diao)查，找出(chu)這(zhe)些(xie)受過(guo)高等教育的(de)(de)(de)人群(qun)(qun)。他們(men)不僅(jin)僅(jin)可作(zuo)為(wei)(wei)(wei)單純的(de)(de)(de)消費者，更(geng)能(neng)作(zuo)為(wei)(wei)(wei)互(hu)聯網(wang)、電(dian)商(shang)文化的(de)(de)(de)推廣(guang)者，如(ru)果(guo)運營得當，甚至可以作(zuo)為(wei)(wei)(wei)農村電(dian)商(shang)發展的(de)(de)(de)一種固定(ding)模式。最后(hou)，也是(shi)最重(zhong)要的(de)(de)(de)，電(dian)商(shang)要想培養(yang)農村人的(de)(de)(de)網(wang)購習(xi)慣，還(huan)是(shi)要回歸于最基本面(mian)的(de)(de)(de)經營，也即“不賣假貨，賣便宜貨”。農村市場對價格更(geng)加敏感，如(ru)果(guo)讓農民知(zhi)道(dao)有雙十一這(zhe)回事兒，肯定(ding)不會有太(tai)多抵抗力的(de)(de)(de)。

【單品極致化思潮；我營銷(xiao)，你數(shu)錢；好分(fen)享，微分(fen)銷(xiao)】 

     ：單品極致化思潮由智慧中國聯盟全網營銷學院胡濤老師提出。眾所周知小米的成功不是源自于粉絲經濟，而是源自于高性價比；微軟的成功源自于其系統的先進性；蘋果的成功源自于自己的創新；任何一個產品迅速占領市場份額前提是產品過硬。在在單品極致化思潮影響下，北京軍區總醫院成癮醫學中心主任陶然教授系研發的清煙寶,戒煙寶,清肺寶系列產品,將戒煙，清肺，防癌做到極致，讓人們在快樂中戒煙，更好服(fu)務于人民(min)。

    ：一把堅實的(de)大(da)鎖掛(gua)在大(da)門(men)上(shang)，人費(fei)九牛(niu)二虎之(zhi)力不能將其撬開(kai)；當門(men)鎖的(de)鑰(yao)匙來(lai)了之(zhi)后，瘦小的(de)身(shen)子(zi)鉆進鎖孔(kong)，擰一下鑰(yao)匙就(jiu)開(kai)了。這個故事告訴我們，營銷方(fang)法不對(dui)功夫白費(fei)。我營銷你數錢，是(shi)由智(zhi)慧中國聯(lian)盟(meng)全網(wang)營銷學院(yuan)胡(hu)濤老師(shi)發起，是(shi)通過搭造各(ge)種高端平臺(tai)，運用最(zui)(zui)新商業模式，以互(hu)聯(lian)網(wang)思維為出發點，為企業家圈出一上(shang)萬粉絲圈，跨界整合，挖掘潛(qian)在顧客，打(da)造自己的(de)品牌，高效幫助(zhu)產品的(de)提升(sheng)和推廣，最(zui)(zui)終互(hu)利共贏(ying)。

    ：在網(wang)絡(luo)高速發達(da)的(de)自(zi)媒(mei)體經濟時(shi)代，人(ren)人(ren)都(dou)是(shi)手持話筒的(de)記者。微(wei)信，微(wei)博，朋友圈，論(lun)壇(tan)，隨時(shi)隨刻評論(lun)著所有(you)人(ren)所有(you)事情。私(si)人(ren)化，平民化，自(zi)主化的(de)廣(guang)泛(fan)傳播為企業打(da)開了另一(yi)扇窗(chuang)戶(hu)，通過用(yong)戶(hu)之(zhi)間(jian)的(de)口碑(bei)營銷將產品(pin)分(fen)(fen)享(xiang)(xiang)。“好(hao)分(fen)(fen)享(xiang)(xiang)?微(wei)分(fen)(fen)銷”平臺(tai)系統將分(fen)(fen)享(xiang)(xiang)做(zuo)到(dao)極致(zhi)，“好(hao)分(fen)(fen)享(xiang)(xiang)?微(wei)分(fen)(fen)銷”平臺(tai)系統首(shou)創“信任成(cheng)交(jiao)”。信任成(cheng)交(jiao)即通過用(yong)戶(hu)需求提供產品(pin)，再(zai)把產品(pin)功效讓用(yong)戶(hu)轉(zhuan)給(gei)用(yong)戶(hu)，用(yong)戶(hu)分(fen)(fen)享(xiang)(xiang)產品(pin)，產品(pin)與顧(gu)客建立(li)利益紐帶或情感紐帶，與顧(gu)客水乳(ru)交(jiao)融，合作共(gong)贏。

    全網營銷胡濤老師簡介：中國職業經理人協會培訓專業委員會副主任委員；智慧中國聯盟核心發起人、首屆輪值主席；北京培訓行業聯誼會會長；ECCEO電子商務職業標準研究中心、中國首席電子商務官聯盟專家委員；北京海天偉業文化發展有限公司總裁；長江互通國際傳媒學院客座教授；海天清華大學遠程直播中心教育教學督導中心主任；企業執行力學習落地解決系統（EARS）全案設計架構師；資深商業策劃人、整合營銷專家；榮獲2005、2006年“中國策劃業十大營銷專家”稱號，并擁有多年央視傳媒與軍政經歷；原中國中央電視臺CCTV《輝煌二(er)十年(nian)》、《汽(qi)車俱樂部》、《廣告界》、《網絡無(wu)限》欄目獨立制(zhi)片(pian)人。

清煙寶 戒煙寶 清肺寶----單品極致化思潮；我營銷，你數錢；好分享，微分銷案例：

單(dan)品(pin)極致化思潮：“微信微分(fen)銷系統(tong)”一(yi)(yi)柱(zhu)擎(qing)天支(zhi)持“青島榕(rong)宸健康企業（青煙(yan)網絡科技北京有限(xian)公司(si)）”清(qing)煙(yan)寶(bao)(bao)、戒煙(yan)寶(bao)(bao)、清(qing)肺寶(bao)(bao)三款產品(pin)全國“分(fen)銷體系建設”一(yi)(yi)步構建，讓單(dan)品(pin)銷售(shou)突破“億元”，玩轉“微營銷”。

瓶頸突破：如(ru)何玩(wan)轉口碑營(ying)銷、如(ru)何構(gou)建分銷渠道(dao)、如(ru)何定價分銷？

商業模(mo)式：八字(zi)方針(zhen)、字(zi)字(zi)寫真章

運(yun)營(ying)模式：混合式營(ying)銷體系建設，線(xian)上、線(xian)下一個(ge)都不能少(shao)

保障模(mo)式：用系(xi)統延長營銷手臂、沒有操(cao)作系(xi)統落地實操(cao)都在涉嫌忽悠

支持體系(xi)：搜索引擎營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)系(xi)統(tong)(tong)支持軟文(wen)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)霸屏主義(yi)，讓客(ke)(ke)戶(hu)一搜就(jiu)是你。大(da)數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)分(fen)解到省、地(di)、縣(xian)、鄉鎮，用(yong)數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)說話、用(yong)數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)，讓你找到客(ke)(ke)戶(hu)。微(wei)分(fen)銷(xiao)(xiao)(xiao)系(xi)統(tong)(tong)支持客(ke)(ke)戶(hu)玩轉微(wei)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)，發揮“人”的(de)力量。給(gei)系(xi)統(tong)(tong)、給(gei)工具、給(gei)方法、給(gei)落地(di)、給(gei)實(shi)操。

團隊建設：手把手落地輔導、墑德100督導(dao)手冊讓(rang)企業(ye)執行力(li)落地(di)不在是一句口號

農產品“眾籌”模型----單品極致化思潮；我營銷，你數錢；好分享，微分銷案例：

商(shang)(shang)(shang)業(ye)模式決定企業(ye)未來發展(zhan)走勢，突(tu)破“招商(shang)(shang)(shang)難、銷(xiao)售(shou)難、利潤低”的(de)三大怪圈。讓經(jing)(jing)銷(xiao)商(shang)(shang)(shang)搶著上(shang)、爭著上(shang)，還要給經(jing)(jing)銷(xiao)商(shang)(shang)(shang)“定任務、定指標、有(you)考核”。核心點則是能不能讓經(jing)(jing)銷(xiao)商(shang)(shang)(shang)先賺到(dao)錢，這就是商(shang)(shang)(shang)業(ye)模式的(de)魅力(li)。

瓶頸突破(po)：分銷渠(qu)道是(shi)“盡力(li)而為”還是(shi)“全力(li)以赴”？

 營銷痛點：能不(bu)能讓(rang)合作伙伴零風險運(yun)營、先行(xing)賺到錢？

產品賣點：是(shi)(shi)常(chang)年剛需還是(shi)(shi)季節(jie)性剛需，品牌(pai)建設如何借勢、借力、解惑？

 眾(zhong)籌(chou)策(ce)略：玩轉會員制(zhi)，如何用客戶(hu)的錢(qian)做大家的事？

營銷(xiao)(xiao)支持：搜(sou)索引擎營銷(xiao)(xiao)系統(tong)(tong)支持軟文營銷(xiao)(xiao)霸屏主義(yi)，讓客戶(hu)一(yi)搜(sou)就是(shi)你(ni)。大數(shu)據營銷(xiao)(xiao)分(fen)解到(dao)省(sheng)、地(di)、縣(xian)、鄉鎮，用數(shu)據說話、用數(shu)據營銷(xiao)(xiao)，讓你(ni)找到(dao)客戶(hu)。微分(fen)銷(xiao)(xiao)系統(tong)(tong)支持客戶(hu)玩(wan)轉微營銷(xiao)(xiao)，發揮(hui)“人”的(de)力量。給系統(tong)(tong)、給工具、給方法(fa)、給落地(di)、給實操。

保(bao)障體(ti)(ti)系：品牌形象(xiang)統一(yi)化、物流分銷統一(yi)化、財務結算一(yi)體(ti)(ti)化。

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     全國培訓行業發展趨勢論壇(第三屆) 暨培訓產品博覽會于2014年11月28-29日在深圳召開，千家培訓機構同聚一席，歡迎大家的光臨，共同研究發展趨勢！