瓶頸突破:分(fen)銷渠道是“盡力而為(wei)”還(huan)是“全力以赴”?
營銷痛點:能不能讓(rang)合作伙(huo)伴零風險運(yun)營、先(xian)行賺到錢?
產品賣點:是常年剛(gang)需(xu)還是季節性剛(gang)需(xu),品(pin)牌建設如何(he)借勢、借力、解惑?
眾籌策略:莊家思維下玩轉會員(yuan)制,如(ru)何用客(ke)戶的錢(qian)做(zuo)大家的事?
營銷支持:搜索引擎營(ying)銷系(xi)統支(zhi)持(chi)軟(ruan)文營(ying)銷霸屏主(zhu)義(yi),讓客戶一搜就是你。大數據(ju)營(ying)銷分(fen)解到(dao)省、地、縣、鄉鎮,用(yong)數據(ju)說話、用(yong)數據(ju)營(ying)銷,讓你找到(dao)客戶。微分(fen)銷系(xi)統支(zhi)持(chi)客戶玩轉(zhuan)微營(ying)銷,發揮“人”的力量。給(gei)系(xi)統、給(gei)工具、給(gei)方法、給(gei)落地、給(gei)實操。
智慧中國聯盟:是由北京海天(tian)偉業文(wen)化發展有(you)限公司(海天(tian)國際經理(li)(li)人俱樂部)聯(lian)合全國六十余(yu)家專業培訓機(ji)構(gou)共同發起的一家致力于(yu)“管(guan)理(li)(li)培訓、咨詢(xun)服務及新媒體(ti)營(ying)銷”的智(zhi)業機(ji)構(gou)。
智慧中國聯盟下設管理學院(yuan)和營銷學院(yuan)兩大體系:
智慧中國聯盟管理學院:16年以上(shang)教(jiao)(jiao)育(yu)教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)管(guan)理(li)經驗,擁有完整的年度培(pei)訓課程體系(xi)設(she)計,在北京清華大學(xue)(xue)、理(li)工大學(xue)(xue)面向(xiang)全國企(qi)業提供(gong)“企(qi)業年度系(xi)統(tong)培(pei)訓直(zhi)播教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)”及(ji)企(qi)業大學(xue)(xue)e-learning解決方(fang)案(elmp云學(xue)(xue)習管(guan)理(li)系(xi)統(tong)),有效協(xie)助企(qi)業完成培(pei)訓后的“知識(shi)存儲、知識(shi)轉化(hua)、知識(shi)應用”。
智慧中國聯盟營銷學院:首次提出:。倡導“企業用系統延長營銷手臂”。為客戶提供卓越的全網營銷(新媒體營銷)、社會化網絡營銷、電商分銷平臺、微博、微信營銷等)整體解決方案。包含:企業官網seo優化、sem搜索引擎營銷系統、大數據營銷系統(大數據采集、大數據推送、大數據分析)、軟文撰寫及營銷服務、企業落地執行系統(墑德100落地執行督導)等服務。詳請查閱
清煙寶產品全網營銷經典案例分享—1:
單品極致化思潮:“好分(fen)享微分(fen)銷系統”一柱(zhu)擎天支持“青(qing)島榕宸健康企業(ye)(青(qing)煙(yan)網絡(luo)科技北(bei)京有限(xian)公(gong)司)”清煙(yan)寶、戒煙(yan)寶、清肺寶三款產品全(quan)國“好分(fen)享微分(fen)銷體系建設(she)”一步構建,讓單品銷售(shou)突破(po)“億(yi)元”,玩(wan)轉“微營銷”。
瓶頸突破:如何(he)玩轉口碑營銷(xiao)、如何(he)構建分銷(xiao)渠道(dao)、如何(he)定(ding)價(jia)分銷(xiao)?
商業模式:八字(zi)方針、字(zi)字(zi)寫(xie)真章(zhang)
運營模式:混合式營銷(xiao)體(ti)系建設,線上、線下一個(ge)都不(bu)能少
保障模式:用系統(tong)延長營(ying)銷手臂、沒有操作(zuo)系統(tong)落地實操都在涉嫌忽(hu)悠
支持體系:搜(sou)索引擎(qing)營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)系(xi)統(tong)支(zhi)持(chi)軟文營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)霸屏主義,讓客(ke)戶一搜(sou)就是你。大數據(ju)營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)分(fen)解到(dao)省、地、縣、鄉鎮,用數據(ju)說話(hua)、用數據(ju)營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao),讓你找到(dao)客(ke)戶。微分(fen)銷(xiao)(xiao)(xiao)系(xi)統(tong)支(zhi)持(chi)客(ke)戶玩轉微營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao),發(fa)揮(hui)“人”的力量。給(gei)系(xi)統(tong)、給(gei)工(gong)具、給(gei)方(fang)法(fa)、給(gei)落地、給(gei)實操。
團隊建設:手(shou)把手(shou)落(luo)地輔導(dao)、墑德100督導(dao)手(shou)冊讓企業執行(xing)力落(luo)地不在是一句口號
農產品“眾籌”我營銷,你數錢商業模型全網營銷經典案例分享—2
商業模式決定企業未來發展走勢,突破“招商難、銷售難、利潤低”的三大怪圈。讓經銷商搶著上、爭著上,還要給經銷商“定任務、定指標、有考核”。核心點則是能不能讓經銷商先賺到錢,這就是商業模式的魅力。
據(ju)營銷(xiao)分(fen)解到(dao)省、地、縣(xian)、鄉鎮,用(yong)數(shu)據(ju)說話、用(yong)數(shu)據(ju)營銷(xiao),讓你找到(dao)客戶。微分(fen)銷(xiao)系統支持客戶玩(wan)轉微營銷(xiao),發揮“人”的力量。給(gei)系統、給(gei)工具(ju)、給(gei)方法、給(gei)落地、給(gei)實操。
保障體系:品牌形象統(tong)一(yi)化(hua)、物流分銷統(tong)一(yi)化(hua)、財務(wu)結算一(yi)體(ti)化(hua)。
智慧中國聯盟:全(quan)網(wang)營(ying)銷(xiao)(xiao)策(ce)動整合(he)機構,商(shang)業模(mo)(mo)式決定企業未(wei)來發展走勢(shi),倡(chang)導用系統延長營(ying)銷(xiao)(xiao)手臂,了解商(shang)業模(mo)(mo)式詳情請致(zhi)電(dian)【智慧中國(guo)聯(lian)盟營(ying)銷(xiao)(xiao)學(xue)院:***/69385858】咨詢。聯(lian)系人:張久坤、李正威先生