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北京眾安康中醫培訓學校中國中醫集團國太亞醫4S養護連鎖就業培訓中心總部

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北京眾安康中醫培訓學校
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人力資源管理專業需要注意的幾大要素

發布于:2015年01月06日 來源:springcrossstitch.cn
[摘要]北京眾安康中醫培訓學校占地面積10000余平方米,外觀古典儒雅,氣勢宏偉壯觀,花園式環境舒適宜人,星級賓館式裝修豪華氣派,如此奢華而厚重的環境氛圍無疑是學員們臨床實踐的最佳場所。

   北京眾安康中醫培訓學校占地面積10000余平方米,外觀古典儒雅,氣勢宏偉壯觀,花園式環境舒適宜人,星級賓館式裝修豪華氣派,如此奢華而厚重的環境氛圍無疑是學員們臨床實踐的最佳場所。

   學校地處北京CBD商業中心,位于北京市朝陽區東四環中路,周圍交通便利,數十條公交線路從學校門口經過可以通往北京的任何高校、商區或景區,良好的區位優勢既可以讓學員充分感受到現代都市的風采,又可以打開學員的視野、放飛學員的夢想、激發學員激情創業的靈感。

   學校北臨紅領巾公園,東臨魯迅文學院和農民日報社,西鄰中國音樂學院附中。周邊濃厚的學術氛圍給學員提供了一個全方位了解社會、廣博知識的窗口。

   北京眾安康中醫培訓學校實施頂級頸腰椎教授一對一指導的教學方案,引進各項輔助教學設施,采用多媒體授課與臨床實踐相結合的教學模式,授課內容直觀立體、生動形象。與北京各大名校的學生相比,一對一的教育輔導堪稱“最奢華、最人性化的教育”。

   據北京眾安康中醫培訓學校最新調查數據顯示:對于民營企業而言,在企業管理當中建設規范化的體系,必須要有效把握以下幾大要素:

 1.要科學建立員工職業生涯規劃機制,鑄就員工“目標感”:

    在企業管理當中對企業員工實施職業生涯的規劃、設計目的是為了適應企業長期戰略發展,讓員工了解員工個人生涯與企業發展之間的關系,在兼顧企業利益與員工個人利益的前提下設定個人目標,做到員工個人與企業間目標一致,行為一致,共同創業,共享成功,并且結合自身的具體情況開展職業生涯,這樣才不至于導致人才的流失。

 2.要建立企業政工文化強化員工的“認同感”:

    一個企業想要可持續發展,就必須不斷完善企業的經營管理體系和企業文化,企業管理體系是硬件,文化則是軟件,也是企業的靈魂。就這方面而言,一些企業為了塑造自身的文化形象,在脫離企業管理實際的情況下總結了一套經營理念或企業精神。但是由于這些理念或精神根本不被員工認可,因此這種企業文化實際上成為一種脫離企業實際的空談。雖然對于外部的不知情者可能會起到一時的包裝功效,但是對于企業自身而言,無疑是“華而不實”的。所以說一套讓企業員工接受的價值觀對企業管理來說是十分重要的,提煉企業員工“認同的企業文化”以建立共和的企業政工文化,它可以幫助企業員工樹立起共同的理想,信念,從而全力以赴地為共同的目標努力奮斗,通過這樣的方式,可以讓企業得到健康穩定的發展。

 3.要建立以績效為中心的薪酬福利管理體系確保人才“歸屬感”:

    從企業的長遠發展考慮,企業管理必須要建立起規范化的制度體系和運作程序,企業大了就不能僅僅靠產品,而要靠制度。

    單純的給人才高工資,已證明不太能發揮應有效用了,那樣的企業始終沒有人才的利益參與,所以在現代企業管理當中有必要做些改變以便讓他們隨著企業的成長更清楚地看到希望。有些企業在企業管理上實行優良的福利制度,包括獎金、利潤提成、股份等以吸引人才,但是這些條件不是一次性就能得到,而需要個考察周期,只有在你工作一定年限達到企業的要求它才能真正變現。上述二項,被譽為企業留住精英人才的“金手銬”,實踐價值可觀。而對于企業核心人才,通過股票期權,讓企業成為“人人有份”的利益共同體,讓人才成為企業的主人,得以長遠分享企業利益,可以更好的確保人才“歸屬感”。

現代企業將面臨越來越嚴酷的競爭,這既是一個挑戰,也是一種機會,要在競爭中脫穎而出的唯一途徑是充分開發、科學管理,這樣才能引導企業不斷走向成功。《老板》雜志表示要在企業管理當中管理好人力這種特殊的稀缺資源,企業管理者必須從思想上轉變觀念,弄清人力資源管理目標以及與企業管理環境、整體戰略、企業文化的關系,這樣才可以讓企業得到更加長期穩定的發展。

溫馨提醒:北京眾安康中醫培訓學校一直專注于自考培訓服務。如果大家還有其他問題,可以撥打北京眾安康中醫培訓學校的咨詢,電話***  網址: