新年爆款 創富新貴就是寶

最近在商業市場上流行著一句話：賣煙的都改賣“寶”了。乍一看還不知道這是什么意思，賣煙絕對算得上是一個一個古老的商業行當了。從電影里面我們看到在曾經大上海的繁榮時期，每個街頭巷尾都會有身背木箱子的吆喝著：賣香煙啦！此時總有公子少爺大老板一個招手，那些“木箱子”就會飛奔而去，公子少爺大老板瀟灑地從密密麻麻的煙盒中拿出一盒然后甩給幾枚錢幣，那時的抽煙是一種奢侈的生活方式。

賣香煙利潤大、收入穩定，曾是零售店里重要的收入來源。現在賣煙的為什么選擇賣別的了？他們賣的“寶”到底是什么？

原來是戒煙寶系列產品清煙寶、戒煙寶、清肺寶。隨著生活水平的提高，人們越來越關注個人的身體健康，中國的3.6億煙民絕大部分都有戒煙的需求，即使不想戒煙也有清除煙毒的渴望，更不用說10億二手煙民了。巨大的市場需求讓進入這個行業的人絕對是錢景無限，難怪賣煙人都要改賣“寶”了。

而戒煙寶并不是普通的戒煙產品，它通過了國內國際兩個專利認證，戒煙技術在世界上是首屈一指。這樣看來賣煙人的變化也是順應了人們消費觀念的變遷。

公司全方位指導創富。賣“寶”人一旦加入了青煙公司、成為一名代理商，就會得到公司全方位的指導，直至完全掌握創富的技能。

代理前有加盟培訓。加盟的基本知識、開店的技能、推廣的技巧，代理商都會在加盟之前獲得專業的培訓，讓加盟商未開業時先掌握開店的高超本領，打有準備的商業戰爭。

開店時有操作實訓。開業時，公司會派店面營銷專家駐店指導，客戶溝通、貨品擺放、收貨發貨一系列的流程都會進行手把手地培訓，教會為止，代理商不會有業務生疏難上手的顧慮。

跟蹤支持最貼心。走上正軌的代理商還會得到持續的跟蹤支持，青煙公司有強大的全網營銷模式和廣覆蓋的平臺，不僅為客戶提供交流、反饋、體驗，還為代理商提供日常管理方略，讓智慧平臺成為代理商輕松創富的舞臺，代理商經營中的一切問題都能在智慧平臺上得到專業高效的解決方案。

就是這樣一個貼心的品牌解決方案，怎么能不讓代理商為之心動呢？也難怪他們都會改賣“寶”了。

瓶頸突破：分銷渠道是“盡力而為”還是“全力以赴”？

營銷痛點：能不能讓合作伙伴零風險運營、先行賺到錢？

產品賣點：是常年剛需還是季節性剛需，品牌建設如何借勢、借力、解惑？

眾籌策略：莊家思維下玩轉會員制，如何用客戶的錢做大家的事？

營銷支持：搜索引擎營銷系統支持軟文營銷霸屏主義，讓客戶一搜就是你。大數據營銷分解到省、地、縣、鄉鎮，用數據說話、用數據營銷，讓你找到客戶。微分銷系統支持客戶玩轉微營銷，發揮“人”的力量。給系統、給工具、給方法、給落地、給實操。

智慧中國聯盟：是由北京海天偉業文化發展有限公司（海天國際經理人俱樂部）聯合全國六十余家專業培訓機構共同發起的一家致力于“管理培訓、咨詢服務及新媒體營銷”的智業機構。

智慧中國聯盟下設管理學院和營銷學院兩大體系：

智慧中國聯盟管理學院：16年以上教育教學管理經驗，擁有完整的年度培訓課程體系設計，在北京清華大學、理工大學面向全國企業提供“企業年度系統培訓直播教學”及企業大學e-learning解決方案（elmp云學習管理系統），有效協助企業完成培訓后的“知識存儲、知識轉化、知識應用”。

智慧中國聯盟營銷學院：首次提出：。倡導“企業用系統延長營銷手臂”。為客戶提供卓越的全網營銷（新媒體營銷）、社會化網絡營銷、電商分銷平臺、微博、微信營銷等）整體解決方案。包含：企業官網seo優化、sem搜索引擎營銷系統、大數據營銷系統（大數據采集、大數據推送、大數據分析）、軟文撰寫及營銷服務、企業落地執行系統（墑德100落地執行督導）等服務。詳請查閱

清煙寶產品全網營銷經典案例分享—1：

單品極致化思潮：“好分享微分銷系統”一柱擎天支持“青島榕宸健康企業（青煙網絡科技北京有限公司）”清煙寶、戒煙寶、清肺寶三款產品全國“好分享微分銷體系建設”一步構建，讓單品銷售突破“億元”，玩轉“微營銷”。

瓶頸突破：如何玩轉口碑營銷、如何構建分銷渠道、如何定價分銷？

商業模式：八字方針、字字寫真章

運營模式：混合式營銷體系建設，線上、線下一個都不能少

保障模式：用系統延長營銷手臂、沒有操作系統落地實操都在涉嫌忽悠

支持體系：搜索引擎營銷系統支持軟文營銷霸屏主義，讓客戶一搜就是你。大數據營銷分解到省、地、縣、鄉鎮，用數據說話、用數據營銷，讓你找到客戶。微分銷系統支持客戶玩轉微營銷，發揮“人”的力量。給系統、給工具、給方法、給落地、給實操。

團隊建設：手把手落地輔導、墑德100督導手冊讓企業執行力落地不在是一句口號

農產品“眾籌”我營銷，你數錢商業模型全網營銷經典案例分享—2

商業模式決定企業未來發展走勢，突破“招商難、銷售難、利潤低”的三大怪圈。讓經銷商搶著上、爭著上，還要給經銷商“定任務、定指標、有考核”。核心點則是能不能讓經銷商先賺到錢，這就是商業模式的魅力。

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保障體系：品牌形象統一化、物流分銷統一化、財務結算一體化。

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