曾經商場都是女裝的天下，可是如今不少百貨商場對男裝也進行了調整，擴展了男裝面積。而男裝這兩年最大的改動即是把“少紳服”做得越來越充沛，和傳統概念中的男裝有很大差異，“少紳服”更年青、時髦，也撐得起局面，但對身段的請求也更高。
男裝引入“少紳服”概念
“商務正裝有點老氣，潮牌男裝又顯得不正式，出席主要場合沒辦法穿。”30歲的郭先生準備采購男裝，有些糾結。不過，他逛了之后發現，和自個印象中不一樣的是，如今百貨商場里男裝的改動十分大，“許多新品牌我是首次見到。”
鄭州不少百貨商場也一改往日男裝千篇一律的面貌。最大的改動即是把“少紳服”的概念做得越來越充沛。這有些男裝和傳統概念中的男裝有很大差異，前者更年青、時髦，也撐得起局面。
“服裝變輕了。曾經的衣服常常考究重量和含義，可是如今生活方式改動了，文字碎片化以及閱覽習氣的改動，讓許多事物變得輕浮，延伸到服裝的審美上，會帶來改動。”丹尼斯人民店店長曹崗說。
丹尼斯花園店有關負責人介紹，丹尼斯花園店對男裝做了很大的改動，在本來的基礎上特別添加了一個樓層的“少紳服”，這個樓層有50多個品牌。除了丹尼斯花園店，紫荊山百貨、鄭州百盛的男裝也做了不小的改動。
一些傳統的男裝品牌由于思考到忠誠的顧客集體，他們現已對品牌產生了依靠，所以不會冒險改動，避免拋棄這有些顧客集體，這使得品牌跟著顧客年紀的添加而設計得越來越成熟。而如今新商務人群的主力軍逐步變成了70后和80后。基于這種思考，百貨商場對男裝也進行了細分，本來的商務男裝更多掩蓋的是35~45歲的消費者，而少紳服則調整為25~35歲的消費者。
有的商場乃至添加了一個樓層的男裝
曾經商場都是女裝的天下，可是如今不少百貨商場對男裝也進行了調整，擴展男裝專柜規模，以添加男裝特別是男人正裝品牌數量和出售份額。
以鄭州百盛為例，在曩昔的幾回調整中都不斷地添加男裝品牌，尤其是進步青年休閑和男人休閑服飾品牌在商場專柜中所占的比重，而丹尼斯花園店在本來的基礎上則添加了一個樓層。紫荊山百貨等幾家百貨商場也都擴展了男裝區域的面積或許調整男裝區域品牌組合。
這一切皆因男裝出售添加十分疾速。丹尼斯花園店的有關負責人說，這幾年男人對服飾的需要越來越大，在成績中占比也在上升。百貨單層面積較小，原有的一個樓層的男裝，現已不能滿足消費者的需要。
“我老公的衣柜的確比我的更豐厚。”甄女士說。像這么的情形現已越來越遍及，鄭州多家百貨商場的出售數據顯現，男性消費者的服裝采購力逐年上升，即便在零售環境不怎么抱負的近期，也體現良好。這一情況不僅僅是區域性的。依據歐睿世界發布的一份陳述，2013年，全球男裝的出售添加率稍稍低于5%，稍微超過女裝。這種趨勢是一些全球最大商場的真實寫照—在美國、英國和德國，男裝的出售添加率都超過了女裝。
男裝開端著重審美，男人不得不“削足適履”
除了引入新定位的男裝以外，老牌聞名男裝在產品設計方面都呈現出多元趨勢，捉住本來的顧客集體，而且進行改善。比方杰尼亞對于純商務人士的，阿瑪尼分為好幾個牌子，有喬治、AJ阿瑪尼等，各有各的定位。在他們看來，年青的商務集體采購力相同不行忽視。
“正由于年青的商務人群在添加，為了贏得更多顧客，咱們也要做出改善。”紫荊山百貨一家商務男裝導購介紹，他們新一季的宣傳語定位在“回絕死板”上。
除了這家男裝外，在商務男裝一直占有一席之地的“斯得雅”、“威朗”等品牌的男人西裝本季也都不約而同地以修身的個性款式為基調，為一貫沉穩、端莊的傳統男裝增添新潮的年青氣味。這些品牌在本年都推出了一些更為緊身的版型，毛衫的色彩則將更為跳動、時髦。
不過，這種世界化的版式相同對消費者提出了必定的請求。在金博大一家男裝專柜前，一名男人正盡力穿上一件新款的夾克，背部挺括的設計讓他覺得必需要減肥了。
“曩昔著重商務男裝的高檔定制，對身段沒有什么請求，可是如今大牌在注重舒適度的同時更著重審美，對身段有更高的請求。”導購說。“沒辦法，我試了好幾個品牌，都感受臂膀和背上太緊，看來我得訓練了。”這名男人說。
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