服裝品牌業頻遭門檻 出售萎靡高庫存疑問 是啥致使了國內服裝行業的隆冬?是傳統服裝業的出售萎靡和庫存越積越多。那么又是啥致使了傳統服裝行業遇到了出售萎靡和庫存積壓嚴峻呢?本來從統計局的數據來看,國內居民在服裝花費的開銷一向仍是堅持了較高增長速度的,商場并沒有不見,僅僅傳統服裝廠商的高價格讓大家現已很難接受。
　　最近國內服裝行業迎來了隆冬，福建服裝公司老板紛繁跑路失聯，就連港股公司諾奇股份董事長丁輝也被確證卷款失聯并遭到警方查詢。無獨有偶，李寧公司2014年半年報也顯示其虧損由去年同期的1.84億元擴展至5.86億元。究其原因，都與傳統服裝業的出售萎靡和庫存越積越多不無關系。
　　那么又是啥致使了傳統服裝行業遇到了出售萎靡和庫存積壓嚴峻呢?筆者以為主要是源自于三方面：一是傳統服裝行業盲目在全國大范圍擴大門店，極大的抬高了出貨量和本錢。二是新興的網絡花費對根據商場門店的傳統服裝出售方法影響較大。三是人力本錢提高和門店房錢上漲，以及代言費用和資助費用的大幅添加，使得當時服裝價格偏高，現已遠遠超出了國內廣大花費者的接受才能。
　　以李寧為例，常常有人揶揄李寧，說其是“國產品牌，山寨做工，世界價格”。這樣說并非沒有道理，在耐克、阿迪等世界一線運動品牌都在不斷降賤價格的一起，李寧的價格卻日積月累。假如不是清倉甩賣，通常在李寧專賣店現已很少能看到400以下的運動鞋了。別的服裝價格也是一樣，商場里服裝的價格貴得令人咋舌，一件通常外套動輒就是八九百擺布。
　　而國內花費者對服裝價格的通常接受才能是多少呢?我們能夠大約核算一下：2013年全國居民人均可分配收入為18311元，恩格爾系數大約是在38%擺布。均勻到每個月，居民每人除掉飲食開支后人均可分配收入大約在1100元擺布。而這1100元還要包含住宅開銷、教學開銷、水電網通訊交通開銷，末端還得留有些養老費用。最終算到服裝上的開銷現已是寥寥無幾。
　　當然，國內城鎮居民的服裝花費才能也許會更強一些，特別是一些大城市居民的購買才能仍是較強的。可是即就是在北京這樣商場內永久人山人海的大都市，其服裝花費也不容樂觀。據統計局數據，2013年北京市城鎮居民人均衣著開銷為2795元。看似數字較高，但均勻到他們為每件衣服所花費的費用上，也許也就在200元擺布。究竟從邏輯上來說，2800元的衣著開銷起碼要包含兩到三雙鞋、一套冬裝、一套春秋裝和數套夏裝，均勻下來并不算多。
　　而考慮到北京基本上能夠算作國內花費才能最高的城市之一，和國內城市經濟發展的距離較大，事實上我國大有些大眾在服裝價格上的接受力是很難超越200元的。那么明顯，當時服裝行業產品價格已達到大眾購買才能的心理闕值，假如這一勢頭不改變，那么冬季還將很漫長。
　　本來從統計局的數據來看，國內居民在服裝花費的開銷一向仍是堅持了較高增長速度的，商場并沒有不見，僅僅傳統服裝廠商的價格讓大家現已很難接受。也恰是看到了服裝業缺少中心價格品牌的商機，所以相對低便宜格的優衣庫才會敏捷占據相當一有些商場份額，走網店道路的凡客也才會異軍突起。
　　而這兩者的共同點是大幅降低了本錢。特別是凡客，將重心集中在網絡出售上，用相似小米的零庫存營銷方法，將本錢簡直壓至最低。改變了傳統服裝業店越多、人越多、出產越多、積壓越多、價格越高的惡性循環。所以，以花費者接受才能為根底，重新制定營銷方針，并采納多種方法降賤價格的一起刻畫品牌，對當時國內服裝業來說尤為重要。不然，多米諾骨牌的效應下，倒下的絕不會僅僅幾個廠商。
以上文章由整理發布 轉發請注明出處。