每個成功的企業都基于有效的ISO9001管理體系   

    每個成功的企業都基于有效的，并具備明確的方針和目標、合理的資源配置，可評估的結果及可持續改進的特征。企業和其外部的組織運作與一個動態的環境之中，社會需求的變化難以預見，市場運作的節奏也越來越快，企業要想在競爭激烈的市場環境中立于不敗之地，必須具有駕馭市場變化的能力和擁有卓越的管理體系，按國際標準和其他行業標準對企業的管理體系做出客觀的評價，以此推動企業的工作。通過體系認證，改進不足，發揮潛力，增加績效，提高顧客滿意度，提升企業形象和加強企業在市場中的競爭優勢。所以體系認證對企業而言，是必須和必要的。
    1、是一系統性的標準，涉及的范圍、內容廣泛，且強調對各部門的職責權限進行明確劃分、計劃和協調，而使企業能有效地、有秩序地開展給各項活動，保證工作順利進行。
　　2、強調管理層的介入，明確制訂質量方針及目標，并通過定期的管理評審達到了解公司的內部體系運作情況，及時采取措施，確保 體系處于良好的運作狀態的目的。
　　3、強調糾正及預防措施，消除產生不合格或不合格的潛在原因， 防止不合格的再發生，從而降低成本。
　　4、強調不斷的審核及監督，達到對企業的管理及運作不斷地修正及改良的目的。
　　5、強調全體員工的參與及培訓，確保員工的素質滿足工作的要求，并使每一個員工有較強的質量意識。
 　　6、強調文化管理，以保證管理系統運行的正規性，連續性。如果企業有效地執行這一管理標準，就能提高產品（或服務）的質量， 降低生產（或服務）成本，建立客戶對企業的信心，提高經濟效益，最終大大提高企業在市場上的競爭力。

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　　ISO9001的特點和作用
　　是ISO9000族質量保證模式標準之一，用于合同環境下的外部質量保證。可作為供方質量保證工作的依據，也是評價供方質量體系 的依據。
　　可作為企業申請ISO9000族質量體系認證的依據。
　　是開發/設計、生產、安裝和服務的質量保證模式。用于供方保證在開發、設計、生產、安裝和服務各個階段符合規定要求的情況。
　　對質量保證的要求最全，要求提供質量體系要素的證據最多。從合同評審開始到最終的售后服務。要求提供全過程嚴格控制的依 據。
 　　要求供方貫徹“預防為主、檢驗把關相結合”的原則，健全質量體系，有完整的質量體系文件，并確保其有效運行。