荊州企業做ISO體系認證需注意的十點

第一、企業建立ISO9001體系認證的最主要動力源于外部需求
第二、建立ISO9001體系認證質量管理體系就意味著對過去質量管理體系的全盤否定
第三、ISO9001體系認證標準是一本不適合中國國情、無法掌握的“天書”
第四、提供充足的資金和人力是領導者在質量管理體系建立過程中應發揮的最重要的作用
第五、統計技術不適合中小企業
第(di)六(liu)、設計質量方(fang)針和質量目標的作用就是為了應付審核

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第七、踏踏實實貫徹執行質量管理文件比認認真真記錄更重要
第八、應付每年一度的審核對企業來說是一個沉重的包袱
第九、實施認證標準并不能馬上為企業帶來明顯的經濟效益
第十、選擇咨詢認證中心的最重要標準就是價格
上述(shu)十大注意具(ju)有(you)一定的(de)(de)普(pu)遍(bian)性,其形成原因(yin)是多方面(mian)的(de)(de)。從企業(ye)本身來(lai)(lai)說，主要原因(yin)包括企業(ye)外部環境差、人力資源配(pei)置不足(zu)、家族式管理(li)模式根(gen)深蒂固、缺乏(fa)提高(gao)產品質量的(de)(de)內在動力，等等。此外,許(xu)多咨詢機(ji)構并沒有(you)和(he)認證機(ji)構真正脫(tuo)離、咨詢隊伍的(de)(de)水平總體來(lai)(lai)說不是很高(gao)以(yi)及同(tong)行之間的(de)(de)惡性競爭也是導(dao)致中小企業(ye)采取(qu)一些(xie)錯誤做(zuo)法的(de)(de)原因(yin)。

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