武漢宏儒講解ISO9001認證競爭戰略

    （1）競爭戰略的含義
     競爭戰略，又成為事業部戰略或業務戰略，是指戰略經營單位、事業部在企業總體戰略的指導下的子戰略，它是決定如何在選定的經營領域與競爭者競爭的戰略。它所回答的是“在我們的每一項事業里應當如何進行競爭”這一問題。
      它的重點是要改進一個戰略經營單位在它所從事的行業，或某一特定的細分市場中所提供的產品和服務的競爭地位。

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    （2）競爭戰略的類型
※　與對手直接競爭的戰略（一般競爭戰略）：成本領先、差異化、集中一點；
※　使對手難以反擊的戰略：使對手陷于被動而不能反擊；先下手為強，使對手難以反擊；向競爭對手顯示有再反擊的充分準備和能力，使對手不敢反擊。
 ※　與對手不戰而勝戰略：分居共處（開拓新領域或謀取“空隙”）；協調行動（資源方面、生產方面、銷售方面）；超前創新（超越對手、自我超越）

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