ISO認證武漢企業怎樣認真做好ISO9001認證

   1、把貫 標咨詢工作與提高效益結合起來。效益是企業發展的生命，雖然通過ISO9000貫標咨詢不能收到立竿見影提高效益的成效，但是與其他管理體系一 樣，ISO9000貫標咨詢工作也應著眼于滿足顧客的需求，自覺地為企業發展和提高效益的大局服務，主動為中心工作和重大項目服務，在方針目標中都要體現 出來。

    2、把ISO9000貫標咨詢工作與企業文化建設結合起來。要把企業文化的柔性導向和管理制度的剛性約束以及員工獎懲的彈性激勵有機結合起來，把貫標咨詢工作的要求體現在各項管理制度中，在以情感人、以理服人的同時也要注重以制度規范人。使員工行為更加合乎制度規范、體現文明和諧、促進企業發展。

     3、把ISO9000貫標咨詢工作與提高員工的整體素質結合起來。根據人力資源開發的要求，拓展ISO9000貫標咨詢工作的內容，針對不同員工和特定對 象量身定做不同的教育實踐預案，使ISO9000貫標咨詢工作做到有的放矢。方法靈活多樣，實踐授課相結合，集中分散相結合，重在實踐效果。每遇重大案 例，務求結合實際，分析對比，找出薄弱環節，制定相應對策。通過培訓教育和實踐鍛煉切實提高員工的整體素質。

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