武漢企業管理者進行ISO14001培訓需要注意的

    針對管理層的培訓要明確任務、職責、權限。進行體系堅持和認真執行。管理層是的推進中心，通過必要的行動，把最高管理層的決定事項正確地傳達下去，并集中精力對必要的事項進行審核和檢查。管理層素質的高低決定著企業的內部管理水平。管理層的培訓就是要能達到內部審核員的素質。培訓的重點是體系的建立及運行。

     制定相應的培訓方案，培訓要有針對性。不同的崗位具有不同的環境影響。這就是說要確定培訓需求。經過培訓能達到預定的培訓效果。全體員工的意識培訓。體系是一個全員參與的過程。對一般崗位來說就是ISO14001貫標。不少環境問題的發生是環境意識不高造成的法律法規的培訓、對環境價值觀的理解和接受、對體系達成的共識、環境行為方面的作用及貢獻等是全體人員應掌握的方面。

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     具有積極解決環境問題的姿態。環境管理體系就是要實現最高管理層制定的方針。最高管理層能夠確保人力、資金、物質的想法和預算是多少，最高管理層要正確認識現狀。對解決環境問題有著決定性的影響。

    管理者必需具備一定的能力。特殊或關鍵崗位人員的培訓，與重大環境因素有關的崗位是需要著重培訓的僅有環境維護意識不夠。能夠在日常工作中發揮主動性，自 覺地參與和實踐環境管理體系;能夠在發生意外情況時，及時采取正確措施，防止或減少環境破壞的發生。管理手冊和順序文件都要付諸實踐，這些關鍵崗位人員的 意識決定著實踐深入的水平。也只有通過這些崗位的實踐才干實現既定方針，才干發現和指出文件中的不合理之處，促進體系的繼續改進。培訓的重點是ISO體系的運行順序和作業指導書。

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