軟包裝企業如何實施ISO9001質量管理體系

軟包裝企業怎么做的工作：

第一、首先培養內審員，參加由內審員培訓班，取得內審員資格，這是企業申請質量管理認證的前提工作。內審員可以依據企業自己的要求，人員在2名以上，按照內審程序對本企業產品質量進行監控，建立質量目標。

第二、申請認(ren)證的(de)企業做(zuo)好(hao)(hao)人員(yuan)準備(bei)，成(cheng)立體(ti)系認(ren)證小組，可(ke)以由咨詢老(lao)師(shi)協助，也可(ke)由企業自己實施，按ISO9001認(ren)證標準做(zuo)好(hao)(hao)建立質量手冊和質量管理程序(xu)化文件的(de)工作。這(zhe)是一項從管理上(shang)做(zuo)好(hao)(hao)保證產品質量的(de)基礎工作，也是企業能(neng)否通(tong)過的前期工作。

第三、經過(guo)建立(li)質量(liang)手冊和質量(liang)程序文件建立(li)體系文件，運行實施3個月后(hou)，為企(qi)業嚴格(ge)執行ISO9001認證標準(zhun)打下基(ji)礎，未申請ISO9000認證標準(zhun)的軟包裝企(qi)業，應積(ji)極做(zuo)好內部準(zhun)備工作(zuo)，爭取早日通(tong)過(guo)ISO9001質量(liang)體系認證。

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