[摘要]烏魯木齊企業培訓公司淺析怎么提高企業培訓中員工的興趣問題、興趣是最好的老師。我們做事如果是按照自己的心意、興趣辦事，那么不管事情多么艱難，我們都會樂在其中。
淺析怎么提高企業培訓中員工的興趣問題、興趣是最好的老師。我們做事如果是按照自己的心意、興趣辦事，那么不管事情多么艱難，我們都會樂在其中。這就是興趣的力量，也是隨心的結果。我們可以想想我們自己為了自己的興趣干的事。我記得我曾經為了自己喜歡的籃球，半夜三點起來看比賽，至于逃課神馬的都是小事了。經常在籃球場一打就是一下午，根本不記得吃飯，想的只是怎么能更好的打好球。這就是興趣的力量。在企業內訓中，員工提不起興趣是經常出現的問題，對這事也是各種方法都用盡，最好效果還是一般。是不是還有別的方法呢？
（1）在下屬單位和子公司之間建立競爭機制，（每個單位都好面子）促進每個單位對于工作的關注度。
通過考核每個單位對于年輕隊伍培養的關注度、留任率、實施效果、本單位年輕人的表現、在公開pk賽的表現、專項項目調研的表現等對每個單位進行評估，在單位之間建立競爭關系形成名次，給予榮譽稱號，給予培養基金，給予編制外儲備名額。
（2）成立虛擬分組織，在小組之間又通過游戲模式寓教于樂創建競爭模式。
按照標準任務（每季度每月度發布工作任務）、奪寶任務（每周定期發布任務，通過小組搶奪任務并完成任務給予加分，任務形式含工作、生活、娛樂多方面）、奪寶豪華禮包的形式（在奪寶任務中不定期出現豪華禮包，投放意想不到的免費禮包<免費培訓計劃工作、高管面對面、免費咖啡等多種項目>），通過三種任務的完成情況，給予每個組不同額度的經費，供虛擬團隊團隊建設和交流。
（3）成立個人積分機制。（通過不同項目為每一個員工按照標準積分，如日志+2分，回帖子+2分，任務完成+……）
通過每個人的參加活躍度與貢獻度，對年輕人進行積分，根據積分的多少為每一位員工劃分等級（圣斗士、戰神、守護神等）讓員工在不同層級享受不同的權利。同時積分進行市場交易可以用沖抵積分的形式換取禮品、考察、高管面對面等難得機會。激發年輕人的興趣。中層管理培訓覺得，上面的方法真的可以一試。如果你喜歡新疆企業管理培訓機構的話，那么可以拿起手中的電話聯系我們一定為你服務到底！本文由編輯整理發布