[摘要]新疆企業管理培訓機構概述如何做好企業內訓總結、內訓總結是企業做培訓之后必須有的工作。有些企業不重視做新疆企業培訓總結，這樣做的后果就是培訓質量提升很慢。北京賽思東方告訴大家應該如何做新疆企業培訓總結
概述如何做好企業內訓總結、內訓總結是企業做培訓之后必須有的工作。有些企業不重視做新疆企業培訓總結，這樣做的后果就是培訓質量提升很慢。北京賽思東方告訴大家應該如何做總結。
一般來說，培訓總結分為兩部分：第一部分是企業內訓的滿意度調查。企業內訓的滿意度調查的內容又可以細分為對課程內容的滿意、對老師的評價以及對課堂組織的評價等情況。
北京賽思東方針對課程內容的調研問卷一般包括“課程內容與需求相匹配的程度”、“課程內容是否有足夠的深度和廣度”、“課程內容的組織是否邏輯清楚”、“課程所講授的方法、技巧、工具及知識實用性”；針對老師的評價一般包括“案例運用得體、講解深入淺出、互動生動有趣”、“老師儀容儀表”、“專業知識二環實戰經驗”、“對課程內容的駕馭程度及現場氣氛掌控”、“感染力及講課節奏把握”、“語音語調”等內容；課堂組織一般包括課堂的組織情況等。
這部分內容一般用封閉式問題，便于學員統一判斷。
第二部分是企業員工的期望。
第二部分主要是開放式問題，比如培訓中的收獲，對培訓滿意的地方，對此次培訓的建議、以及希望參加的培訓等等。這里面每個問題都有設計他的用意，如希望參加的培訓，是想了解下學員以后還想參加哪些培訓，這樣企業就可以有針對性的組織培訓。
通過這兩部分問卷的內容，我們就可以了解到此次培訓的滿意度是什么樣的，學員對哪些情況滿意，哪些需要我們改進就一目了然。通過這些方式的組合，北京賽思東方多年才能一直保持著較高的企業內訓滿意度，一般內訓滿意度都保持在95%以上，這也是培訓公司中少有的較好成績。想了解更新更詳細的內容嗎，還不趕快拿起電話來電咨詢，您也可以登錄的官方網站咨詢訪問