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江蘇南京下關區能力素質模型設計經典案例最好

發布于:2013年05月23日(ri) 來源:springcrossstitch.cn
[摘要]江蘇南京下關區能力素質模型設計經典案例最好 能力素質模型框架介紹 案例解析(三):能力素質模型中隱性因素起決定性的作用

江蘇(su)南京下關區(qu)能力素質模型設(she)計經(jing)典案例最好

 1 能力(li)素(su)質(zhi)內容

是一(yi)個組(zu)織為了實現其戰略目標、獲得成功,對(dui)組(zu)織內個體(ti)所需(xu)具備(bei)的能(neng)力、技(ji)能(neng)和知識的綜合(he)要求。

2 能力素質模型

是將能力(li)素質內容按崗位有機的組合在一(yi)起。每項(xiang)能力(li)、技能和知(zhi)識都(dou)會有相關(guan)的行(xing)為(wei)(wei)描述(shu),通過(guo)這些行(xing)為(wei)(wei)描述(shu)來(lai)體(ti)現對于某(mou)項(xiang)能力(li)、技能和知(zhi)識的掌(zhang)握(wo)程度(du)。

3 核心能力素(su)質

是針對組織中(zhong)所(suo)(suo)有員(yuan)工(gong)的、基礎(chu)且重要的要求,它適(shi)用于組織中(zhong)所(suo)(suo)有的員(yuan)工(gong),無論其(qi)所(suo)(suo)在(zai)何種部門或是承擔何種崗(gang)位是針對組織中(zhong)所(suo)(suo)有員(yuan)工(gong)的。如領導能(neng)力(li)、溝通能(neng)力(li)、學習能(neng)力(li)等

專業能力素(su)質

是依(yi)據(ju)員工所在的崗(gang)位群,或是部門類別不同而(er)需要(yao)的專(zhuan)業知(zhi)識和(he)技(ji)能。如市場開拓、商(shang)務(wu)談(tan)判技(ji)能及行(xing)業知(zhi)識、專(zhuan)業知(zhi)識等