綠風草致養殖戶的信。最近聽到的、看到的和親身經歷的，關于咱們牛場的故事很多，焦點集中在牛場的盈利問題：天津一牛場老板說：“我們半輩子養牛，腳底踩的是牛糞，身上粘的是牛毛，散發的全是牛味，起早貪黑，一年365天，天天如此，沒有休息日，圖的是啥呀！！”山東一牧場主說：“受罪受累一輩子，天天像個龜孫子，咋還不掙錢”。河北奶站老板氣憤地說：“咋了咱們牛場就永遠說了不算，奶價咋就不由自己說了算，全由乳品公司說了算，飼草飼料價格一路走高，奶價沒咋漲，還是原樣”。內蒙呼市一牛場老板嘆息著說“就算稍微掙點錢，又得投資買TMR，錢又花完了，剛又有了點兒利，又得改造擠奶設備，又沒錢了，還得借錢，總是老沒錢”。是啊！啥時候是個頭啊～聽著這些讓人沉重的話語，不得不讓人反思，這些乳品產業最前端的原奶制造者們，付出了異常艱辛，應該得到屬于自己勞動報酬的回報呀！俗話說：天道酬勤，但問題出在哪呢？我們必須走出現有困局，我堅信：我們一定能，只要我們不放棄這個想法，心中有夢想，必將變為現實。

我個人認為：可以從以下幾方面思考，供大家參考：

一是科技創新產品、新設備、新機械、新技術的引用，一次投資終身受益的產品，初期資金壓力大些，但按長期使用的均攤成本來說，還是物有所值，回報大于投資的，此類技術和設備的使用，越早越好。

二是從管理上下功夫，一定要堅持把很多隱性成本砍掉，管理最核心是人的問題，管理說白了就是管人，怎么樣最大限度的發揮每一個飼養員、獸醫、擠奶工、辦公室內勤人員甚至是廚房阿姨的積極性、熱情和創造力，讓大家團結起來成為真正一家人。這是一門藝術，實踐出真知，需要在日常管理中不斷摸索，我們心中目的很明確，一定要提升我們的管理效率，增加我們牛場的贏利水平。這便是我贈送大家這本書的一定原因，飼養員和飯店服務員有很多相似點，他們大都文化水平低，有許多都是外地人，背井離鄉來到牛場，他們的教育問題、婚姻問題、衣食住行都直接或者間接影響著我們牛場的最終效益，我的初衷是讓大家讀了這本書，作為參考。仁者見仁，智者見智，盼望我們都有所收獲。

第三點便是我們牛場老板要多和同行溝通交流，大家要經常互通有無，互相學習借鑒，把那些好的經驗、好的點子、如何創新、好的管理辦法多做分享，最好我們牛場要聯合起來，做一些大膽嘗試，如統一采購精料、粗飼料，利用規模優勢降低飼料成本，統一起來和乳品企業談判鮮奶收購價，以期獲得較高的源奶供應價，大家要相信：團結就是力量！

綠風草業也不遺余力的為大家提供優質羊草、苜蓿草，通過我們不懈努力，嚴把質量關，提供給大家放心的飼草，作出自己的貢獻。

的資訊和另外一篇文章新疆苜蓿種子直銷給大家提供一些幫助，我們會在后續精心準備更多有關的新聞資訊，如果不想錯過，收藏我們的網站吧！