加大宣傳力度，營造濃厚氛圍。公司通過專題會議，加強對全員的形勢任務教育，增強“管理效益雙提升”的緊迫感和責任感，促使成本意識、挖潛意識、效益意識植入每位員工心中。重點加強對物資管理人員的責任意識、成本意識、挖潛意識和效益意識的培養，形成人人重視物資管理、精打細算成本理念的濃厚氛圍。定期檢查盤點，嚴把廢舊關口。該公司將廢舊物資處理作為今年企業爭效的重要內容，每月組織物資管理人員加強與生產部門的聯系溝通，及時深入生產現場了解廢舊物資的情況，嚴把物資轉為廢舊的關口，避免物資管理漏洞和浪費現象。

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