面對政策收緊,激蕩振動的思考思考1:
政策收緊不合時宜——自陳政高部長履新以來,住建部呈現高高喊起,無法落下的行政特點。其一:出臺政策非常之多。毛主席說沒有調查就沒有發言權。公車伊始,"兩年治理、線網庫信用、營改增、換證、主體終身責任、資管辦法和標準、取消工法、專利、規范或國家獎、淡化法人資質強調個人資格"等等,以我愚見,建企的文化水平不算高,但是政策敏感性夠強,單單企業內部的幾個人學習是不夠的,研讀也是不夠的,能夠領會和融合貫穿,且認真執行,那是不容易的!
思考2:
政策招招致命。單挑換證來說,最為簡單。住建部說有100000多家建企,統計局說80000多家,取中位數90000家,為了換證,每家花費1000元,則耗費行業利潤9個億,特級就位,權威人士說,200億進入了黑色通道,后來驗證,果然。種種政策,成為消耗行業利潤,不是加分,一定不是好政策。再舉一例,延長工法6年到8年有效期的聲音還沒有落地,說取消了!這政策變化快如過隙之光陰。
思考3:
且看效果,且行。治理應當;線網庫權力需要受限,命關企業生死;營改增注定命運多舛;主體責任最后是法人責任才能落實……在寒冬時,政策收緊了。有助于行業健康發展的才是好政策。請牢記該原則。包括哪些鼓吹洗牌的專家們。(某領導發言說:政策是山雨欲來、一拖再拖、一日三變,竊以為未必是妄語!)
站在理性分析和盡量理解的角度,老實不客氣地說:市場的繁榮不是發文件發出來的,在中央政策確定之后,就是行業內的人們一起齊心協力干出來的,當然也包括住建部的領導和各職能部門干部。
更多行業資訊請關注 沈陽諾伊達企業管理咨詢有限公司 官網