[摘要]企業培訓課程是如何讓員工認同企業文化 、企業管理培訓在企業最高層次的競爭已經不再是人、財、物的競爭，而是文化的競爭，最先進的管理思想是用文化進行管理，因此
; 是(shi)如何讓員工認(ren)同企(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua) 、在(zai)企(qi)業(ye)(ye)最(zui)高(gao)層次的(de)(de)競爭已經不再是(shi)人(ren)、財、物(wu)的(de)(de)競爭，而是(shi)文(wen)(wen)化(hua)的(de)(de)競爭，最(zui)先進的(de)(de)管理(li)思想是(shi)用文(wen)(wen)化(hua)進行管理(li)，因此，企(qi)業(ye)(ye)經營者(zhe)越(yue)來越(yue)注重企(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)的(de)(de)建設和價(jia)值觀(guan)的(de)(de)塑造，企(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)正成(cheng)為(wei)企(qi)業(ye)(ye)核心競爭力(li)的(de)(de)有力(li)保障。
大道無(wu)形，企業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)化是個看不見、摸不著的(de)(de)東(dong)西，不少(shao)人都感(gan)覺(jue)“虛”，不知道文(wen)(wen)化建設(she)從哪入(ru)手，重(zhong)點在哪，所以也導致(zhi)了(le)很(hen)多企業(ye)(ye)(ye)把企業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)化建設(she)與(yu)CIS混為一(yi)談，口號標(biao)語滿天飛，但企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)文(wen)(wen)化建設(she)卻總是不入(ru)門，在門外徘徊，根本無(wu)法提高員工的(de)(de)凝聚力和歸屬感(gan)，無(wu)法提升管理水平。
通過大量的(de)(de)研究和咨詢(xun)實(shi)踐，我們認為，企業文化(hua)建設的(de)(de)關鍵(jian)在于要(yao)(yao)讓(rang)文化(hua)經歷(li)從理(li)念到行(xing)(xing)動、從抽象到具體、從口頭到書面的(de)(de)過程，要(yao)(yao)得到員工(gong)的(de)(de)理(li)解和認同，轉化(hua)為員工(gong)的(de)(de)日常(chang)工(gong)作行(xing)(xing)為。
海爾(er)總裁張(zhang)瑞(rui)敏(min)在談到自己的(de)(de)角(jiao)色時說：“第一(yi)是(shi)設計師，在企(qi)業(ye)發展中使(shi)組織結構(gou)適應企(qi)業(ye)發展；第二是(shi)牧師，不斷(duan)地(di)布道，使(shi)員工接受企(qi)業(ye)文化，把員工自身價(jia)值的(de)(de)體現(xian)和企(qi)業(ye)目(mu)標(biao)的(de)(de)實(shi)現(xian)結合起(qi)來。”可見(jian)，對于企(qi)業(ye)高層管理(li)者來說，如何讓員工認同公司(si)的(de)(de)文化，并(bing)轉化為自己的(de)(de)工作行為，是(shi)關(guan)系企(qi)業(ye)文化成敗(bai)的(de)(de)關(guan)鍵。以上就是(shi)文章(zhang)的(de)(de)全部內容就是(shi)介紹(shao)的(de)(de)，若(ruo)有不足之處，請多包涵！僅(jin)供參考學習之用