[摘要]烏魯木齊企業培訓課程分享到的如何有效實施員工滿意度調查？、通過持續的員工滿意度的調查，企業可以搭建一個新的溝通平臺，明確企業的管理重點，進而系統地解決問題
分享到的如何有效實施員工滿意度調查？、通過持續的員工滿意度的調查，企業可以搭建一個新的溝通平臺，明確企業的管理重點，進而系統地解決問題，改善管理，提高生產效率、降低人員流失率，從這個意義上來講，員工滿意度調查可以看作是一個持續改進的過程。員工滿意度調查對于企業的人力資源管理意義重大。那么企業怎樣開展員工滿意度調查，如何確定在什么樣的情況下需要在企業開展員工滿意度調查呢？
首先，者要考慮一個問題：你是否了解公司員工對他們的工作和工作環境的感受。如果不了解，那么你的企業需要開展員工滿意度調查，即使企業的員工并不多。特別是當你的企業迅速膨脹、員工流失率提高、謠言四起、政策和構架發生變化、行業競爭激烈和薪資福利面臨改革的時候，開展員工滿意度調查就顯得更為迫切了。第二，在認識到開展調研的必要性后，下一步就要獲得公司決策者的支持。如果員工滿意度調查的工作沒有納入預算，得不到高層的重視，那么在企業內就很難開展
第三，確定調研的內容。在確定內容之前，首先要考慮企業當前的實際情況，對以下幾個問題的思考，會有助于找出所需要了解的核心問題這次開展調查的原因是什么？在組織中，哪些工作開展的較好，而那么不夠好？最近，在企業中的流傳的謠言有哪些？
企業的價值導向是什么？企業以前是否有做過員工滿意度調查？如果有，則有必要查閱以前的調查結果。說到這里，相信大家對 也有了一個大致的了解了吧。如果您還有什么問題，歡迎來電咨詢，或者到公司參觀考察，期待您的光臨！