移動互聯網帶來的(de)好消息是，越來越重(zhong)視(shi)個體需求(qiu)與價(jia)值(zhi)。從商業(ye)(ye)(ye)演進上講，這(zhe)當初互聯網時代的(de)到來重(zhong)視(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)價(jia)值(zhi)一(yi)樣，必將最大化的(de)影響傳統企(qi)業(ye)(ye)(ye)和行業(ye)(ye)(ye)格局的(de)重(zhong)塑。

　　如果簡要描述互(hu)聯(lian)(lian)(lian)(lian)網與(yu)移動互(hu)聯(lian)(lian)(lian)(lian)網二(er)者(zhe)之間(jian)的(de)(de)(de)時間(jian)軸(zhou)關系(xi)，就是市場(chang)需求的(de)(de)(de)垂(chui)直化遞(di)進：從(cong)過(guo)去互(hu)聯(lian)(lian)(lian)(lian)網時代(dai)強調(diao)“關鍵字”的(de)(de)(de)企業(ye)，發展到如今移動互(hu)聯(lian)(lian)(lian)(lian)網重視“標簽”的(de)(de)(de)個人個體。這種需求的(de)(de)(de)過(guo)程演(yan)化變得精準：過(guo)去互(hu)聯(lian)(lian)(lian)(lian)網時代(dai)造就的(de)(de)(de)一大批(pi)明星企業(ye)，隨著科技的(de)(de)(de)發展進階，催(cui)生到要為個體提供服務。

　　這早已是一個全球議題：從全球市場來講，移動互聯網對原有市場的破局之快，已經超出所有人的預期。在中國也同樣如此，我們重視它帶來的種種價值與機會，并做出積極嘗試。但迎接具備社會普遍性的的行業重塑方面，中國市場表現好像又有明顯不足：我們熱衷APP特色、巨頭動向、設計優勢、市場局面這些表面形態特征，但對新時代的市場切換、品牌再樹立、商業模式創新、行業生態整合的分析與討論涉獵極少。這曾一度讓我以為中國企業受文化特征影響，習慣在變革之前是溫和的。甚至產生一些懷疑，中國企業們是否已經完全思量并做好了準備？

1.移動互聯網：全新變革

　　現(xian)在(zai)有(you)各(ge)種各(ge)樣的(de)(de)(de)觀(guan)點來(lai)解釋移動(dong)互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)，最可笑的(de)(de)(de)是(shi)認為移動(dong)互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)是(shi)互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)的(de)(de)(de)延續。這(zhe)種思維方(fang)式和(he)多年前毫無差異：移動(dong)通信(xin)出來(lai)之時，說手機是(shi)對(dui)固(gu)(gu)話的(de)(de)(de)補(bu)充(chong)(chong)，結果(guo)慌不(bu)迭的(de)(de)(de)奮力追趕；互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)影音(yin)出來(lai)之時，也(ye)說是(shi)對(dui)傳統電視的(de)(de)(de)補(bu)充(chong)(chong)，結果(guo)導致電視開(kai)機率的(de)(de)(de)垂直(zhi)下(xia)降；智能手機出現(xian)，也(ye)說無法顛覆通信(xin)功能的(de)(de)(de)基本(ben)用途...。.這(zhe)樣的(de)(de)(de)例子不(bu)勝枚舉。這(zhe)里(li)有(you)一條固(gu)(gu)化的(de)(de)(de)、硬件式的(de)(de)(de)，“無非多了一個(ge)選項”的(de)(de)(de)載體思維存(cun)在(zai)。