[摘要]企業培訓之后的反饋工作不可忽視
現在企業培訓被越來越多的公司和員工認可。有很多企業或者員工反映，花了很多時間在培訓工作
企業培訓之后的反饋工作不可忽視
現在企業培訓被越來越多的公司和員工認可。有很多企業或者員工反映，花了很多時間在培訓工作上，但是收到的效果卻不大，表示有人甚至認為企業培訓是在浪費時間。
究其原因，接下來就為您介紹如何把企業培訓的效果發揮到極致。設計一套完整的、科學的企業培訓體系是特別有需要的，并且在培訓體系的實施過程中，企業也必須引起足夠的重視，否則再好的培訓體系也起不到應有的作用。培訓結束之后的后期回饋也特別重要，這是發現問題并且解決問題的重要途徑。
做好培訓跟蹤應用，把培訓同其他制度與措施結合起來，培訓才會帶來高績效。
檢查培訓效果，培訓結束后，及時檢查培訓效果，對講師的水平和培訓組織情況讓學員打分評價。同時，通過培訓現場測評、會后交流分享、結合工作寫培訓心得等形式，加深學員對課程內容的理解。把培訓用于實踐，把培訓內容及時用于工作中，促使人員形成良好的行為習慣。如針對時間管理/目標管理課程，就要急學先用，把學員的時間安排，目標設定和達成作為檢查學員日常工作的工具。針對銷售技巧培訓，也要通過定期的人員模擬實戰演練趁熱打鐵，強化培訓效果。
對于企業內訓組織者來說，把培訓規劃、現場組織和培訓服務這三大要素做好，培訓成功的概率將明顯增大，學員的滿意度也會直線上升。除此外，領導的支持、學習型的企業文化也是一場成功培訓不可少的因素。對一個企業來說，要確保培訓效果長期有效，就需要建立系統的培訓體系，使培訓與績效薪酬、職業生涯規劃等制度密切掛鉤，提高學員學習的自主性，由“要我學”變“我要學”，這樣企業培訓的效力才能有效發揮，企業才有持久的競爭力。
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