[摘要]管理者首先應該是榜樣
把管理好自己放在第一位，中層管理人員必須做到以身作則、率先垂范。新疆企業管理培訓機構告訴大家自我管理的精髓就是自律、公正、謙和、向上、寬容、慎言。
管理者首先應該是榜樣
把管理好自己放在第一位，中層管理人員必須做到以身作則、率先垂范。告訴大家自我管理的精髓就是自律、公正、謙和、向上、寬容、慎言。
管理者的行為不僅影響著自身的工作效率，而且對下屬也起著潛移默化的作用，無形中教會了員工用怎樣的方式和態度來對待工作。
一些中層管理者總是各種抱怨，抱怨下屬難以約束，缺乏創新意識......但是有沒有問過自己：員工為什么會這樣？問題的根源出在哪里？“強將手下無弱兵”，關鍵就在于它們的領導。
中層管理者對下代表企業，對上代表員工。應該反思一下自己的工作是不是做到位了？是不是扮演好應該扮演的角色榜樣了？
一名優秀的中層管理者，不僅要嚴格地執行企業高層的決策方案，還要立足于企業的全局觀，發揮其作為一位領導人的影響力,通過有效的戰術決策，制定計劃，科學委派，提高方案的實施效率和效果，有效地實現企業的目標。
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