惠州工業企業需要做些什么？

    相關調查顯示，惠州工業企業CSR的工作效果并不明顯，當然，這是由多方面原因造成的，然而CSR工作人員的作用卻不可小覷，在這個過程中，CSR工作人員還需要做些什么呢？惠州宏儒現在來為您解決這個問題。

    1、改變方向。簡單的中斷供應關系并不總能解決問題，因為因此而失業的人群會造成更大的社會問題，如淪落娼妓。迪斯尼深思熟慮后決定逐步將訂單撤出孟加拉，但也有一些人權人士發出反對的聲音。但CSR決策人需要這種決斷力—當有重大違反發生，果斷切斷供應關系，即使這會影響最終產品的按時完成。

    2、增加CSR在公司決策中的話語權。CSR的討論不能只限于CSR部門內部，須在公司重大決策及資源配置中得到充分考慮，包括在挑選供應商及決定是否延續商業合同時。

    3、更廣泛的媒體關注。很多CSR工作人員告訴我去年紐約時代周刊雜志曝光的Ipad代加工廠富士康的工作環境事件后，他們的工作獲得了CEO前所未有的關注，因為誰都不愿做下一個“富士康”。

     4、政府、投資人和消費者的支持。明智持續的政府支持必不可少；投資人優先投資在供應鏈管理方面表現突出的企業；消費者履行自己愿意為道德貿易支付的承諾。品牌公司自己無法單獨解決這些問題。

 
（以上內容由/整理發布，歡迎轉載，編輯：小趙）