[摘要]蘭州跆拳道培訓中國舞考級——專業提升、明確目的，審核各業務部門轉交的發票及單據；登賬，記賬； ③ 核算各分支機構與中心的應收賬款和記錄；憑發票登記，記賬；定期與業務人員核對銷售明細及監督匯款。 ④ 保管單據（支票、支票報銷單、支票申請單、收據等）、
中(zhong)國舞(wu)考級——專業提升、明確目的(de)(de)(de)(de)，審(shen)(shen)核(he)(he)各業務(wu)部門轉交(jiao)的(de)(de)(de)(de)發票(piao)(piao)及單(dan)據；登賬(zhang)(zhang)，記(ji)賬(zhang)(zhang)； ③ 核(he)(he)算各分支(zhi)機(ji)(ji)構(gou)與(yu)(yu)中(zhong)心(xin)的(de)(de)(de)(de)應(ying)收(shou)(shou)賬(zhang)(zhang)款(kuan)(kuan)和(he)記(ji)錄；憑(ping)發票(piao)(piao)登記(ji)，記(ji)賬(zhang)(zhang)；定期與(yu)(yu)業務(wu)人員(yuan)核(he)(he)對銷售明細及監(jian)督(du)匯(hui)(hui)款(kuan)(kuan)。 ④ 保管單(dan)據（支(zhi)票(piao)(piao)、支(zhi)票(piao)(piao)報(bao)銷單(dan)、支(zhi)票(piao)(piao)申請單(dan)、收(shou)(shou)據等）、財務(wu)專用(yong)章及現(xian)(xian)金(jin)；填寫現(xian)(xian)金(jin)支(zhi)票(piao)(piao)、轉賬(zhang)(zhang)支(zhi)票(piao)(piao)及匯(hui)(hui)款(kuan)(kuan)憑(ping)證(zheng)；辦(ban)理(li)(li)(li)匯(hui)(hui)款(kuan)(kuan)、取現(xian)(xian)和(he)支(zhi)票(piao)(piao)；辦(ban)理(li)(li)(li)國際收(shou)(shou)支(zhi)申報(bao)手(shou)續；每(mei)日對庫(ku)存現(xian)(xian)金(jin)進行盤點與(yu)(yu)結(jie)算；開(kai)(kai)立還款(kuan)(kuan)收(shou)(shou)據、交(jiao)款(kuan)(kuan)收(shou)(shou)據及客(ke)戶(hu)回款(kuan)(kuan)收(shou)(shou)據；初步審(shen)(shen)核(he)(he)現(xian)(xian)金(jin)報(bao)銷單(dan)據的(de)(de)(de)(de)合法性(xing)和(he)真實性(xing)，辦(ban)理(li)(li)(li)現(xian)(xian)金(jin)報(bao)銷手(shou)續。 4、教務(wu)部（一(yi)(yi)人）： 負(fu)(fu)責(ze)(ze)從事舞(wu)蹈藝(yi)術教育(yu)門類和(he)項目的(de)(de)(de)(de)研究、開(kai)(kai)發與(yu)(yu)整(zheng)(zheng)理(li)(li)(li)，負(fu)(fu)責(ze)(ze)課(ke)程(cheng)的(de)(de)(de)(de)設計(ji)與(yu)(yu)編創(chuang)，負(fu)(fu)責(ze)(ze)教學大綱、測試大綱的(de)(de)(de)(de)制定，完(wan)成(cheng)基礎(chu)教學工(gong)(gong)(gong)作。 ; 5、企(qi)劃部（一(yi)(yi)至兩(liang)人）： ① 負(fu)(fu)責(ze)(ze)中(zhong)心(xin)企(qi)劃工(gong)(gong)(gong)作的(de)(de)(de)(de)全面掌(zhang)控：包(bao)括組織、參與(yu)(yu)、指導企(qi)劃方(fang)案的(de)(de)(de)(de)制定，媒體(ti)活(huo)(huo)動計(ji)劃的(de)(de)(de)(de)審(shen)(shen)定，完(wan)成(cheng)中(zhong)心(xin)推廣(guang)的(de)(de)(de)(de)整(zheng)(zheng)體(ti)策(ce)劃創(chuang)意(yi)、設計(ji)與(yu)(yu)提報(bao)，并(bing)指導專案策(ce)劃與(yu)(yu)設計(ji)，配合完(wan)成(cheng)日常(chang)推廣(guang)宣(xuan)傳工(gong)(gong)(gong)作； ② 完(wan)成(cheng)所有識別系(xi)統(tong)的(de)(de)(de)(de)整(zheng)(zheng)合與(yu)(yu)策(ce)劃設計(ji)，內部大型活(huo)(huo)動的(de)(de)(de)(de)； ③ 負(fu)(fu)責(ze)(ze)品(pin)牌推廣(guang)、企(qi)劃工(gong)(gong)(gong)作，建立和(he)發展企(qi)業文化、產品(pin)文化、市場文化和(he)管理(li)(li)(li)文化； ④ 負(fu)(fu)責(ze)(ze)制定和(he)完(wan)善各種的(de)(de)(de)(de)整(zheng)(zheng)體(ti)營(ying)銷策(ce)劃和(he)具(ju)體(ti)實施方(fang)案，負(fu)(fu)責(ze)(ze)完(wan)成(cheng)策(ce)劃中(zhong)相關組織和(he)機(ji)(ji)構(gou)的(de)(de)(de)(de)開(kai)(kai)拓、聯(lian)絡、協調等； ⑤ 健全部門企(qi)劃工(gong)(gong)(gong)作的(de)(de)(de)(de)各項業務(wu)流程(cheng)，并(bing)做好業務(wu)分工(gong)(gong)(gong)與(yu)(yu)日常(chang)監(jian)督(du)落實； ⑥ 負(fu)(fu)責(ze)(ze)舞(wu)委會(hui)網站的(de)(de)(de)(de)日常(chang)維(wei)護、更新。 6、會(hui)員(yuan)部（一(yi)(yi)至三人）：