[摘要]LZ在國企混了8年有余，期間見識了形形色色的人，也經歷了大大小小的事，吸取了一些教訓也總結了一定的經驗，自認為對在國企的生存之道有一定的見解，在這里列舉一些以供參考，希望對剛剛進入這個圈子的新人有所幫助。以下內容的分析都是針對新人。
LZ在國企混了(le)(le)8年有余，期間見識了(le)(le)形形色色的(de)(de)人，也經歷了(le)(le)大(da)大(da)小(xiao)(xiao)小(xiao)(xiao)的(de)(de)事(shi)，吸取了(le)(le)一些教(jiao)訓也總(zong)結了(le)(le)一定的(de)(de)經驗，自(zi)認為對(dui)在國企的(de)(de)生存之道(dao)有一定的(de)(de)見解，在這里列(lie)舉一些以(yi)供參考，希望(wang)對(dui)剛剛進(jin)入這個圈(quan)子的(de)(de)新(xin)(xin)人有所幫助。以(yi)下(xia)內容(rong)的(de)(de)分(fen)析都(dou)是針(zhen)對(dui)新(xin)(xin)人。
一、前序
1、國企的定位
國企、事(shi)業單位、政府機關這幾種(zhong)機構雖然都(dou)說(shuo)是屬于(yu)國家的(de)(de)，但是國企與后兩種(zhong)還(huan)是有(you)本質的(de)(de)不(bu)同。事(shi)業單位和(he)公務員單位主(zhu)要(yao)還(huan)是以服務性、協調(diao)性為主(zhu)的(de)(de)性質，專業技術性要(yao)求相對來說(shuo)要(yao)求不(bu)高，所以一(yi)般屌絲(si)們要(yao)進入體(ti)系內(nei)比較困難。
一般的(de)(de)(de)(de)國(guo)企（不包括(kuo)大型壟斷國(guo)企）目前還(huan)是自(zi)(zi)負盈虧(kui)的(de)(de)(de)(de)，來自(zi)(zi)國(guo)家的(de)(de)(de)(de)補助不多，在(zai)市場要有一定(ding)的(de)(de)(de)(de)競爭性(xing)，這樣的(de)(de)(de)(de)市場性(xing)質(zhi)決定(ding)了國(guo)企本身必須具備一定(ding)的(de)(de)(de)(de)專業(ye)(ye)技術領域，所(suo)以還(huan)是有一定(ding)程(cheng)度上人才的(de)(de)(de)(de)需求量，這也算是給(gei)剛剛畢(bi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)屌絲們開了另(ling)外一扇(shan)門(men)。
2、國企(qi)內關系戶和屌絲的定義
1）關(guan)系(xi)(xi)戶：一般(ban)是靠長輩的(de)關(guan)系(xi)(xi)進入(ru)單(dan)位，有老總介紹的(de)、中(zhong)層干(gan)部介紹的(de)、也有職工的(de)后代，總的(de)來(lai)說(shuo)，這些關(guan)系(xi)(xi)戶的(de)學歷一般(ban)都是不高(gao)的(de)，大專、中(zhong)專的(de)比(bi)例(li)較多(duo)。
2）屌絲：靠自己應聘進入企業，一般以本科學歷為主(zhu)，在國企對外的(de)(de)(de)招聘的(de)(de)(de)學歷要求都是本科以上(shang)的(de)(de)(de)，這(zhe)個主(zhu)要是由(you)于(yu)人力資源方(fang)面（如(ru)本科可以辦戶(hu)口(kou)、社保(bao)等(deng)）決定的(de)(de)(de)，對于(yu)大專生來說辦理戶(hu)口(kou)較困(kun)難，所以人力資源部也(ye)不(bu)會多(duo)做一些事來幫他們（畢竟(jing)多(duo)余的(de)(de)(de)精力要放在解決“關系戶(hu)”困(kun)難上(shang)面）
二、國企(qi)關系戶(hu)和屌絲派職業前期的規劃
前期規劃（LZ可以定(ding)義為第一個5年規劃），這5年，是決(jue)定(ding)你以后的(de)職業道(dao)路是否順暢的(de)重要基礎，關系戶和屌絲派均一樣。
1、 關系(xi)戶的第一個5年(nian)規劃
（1）對人處事的態度及(ji)基調
關系戶剛(gang)剛(gang)進公司，處(chu)事基調(diao)(diao)要懂得(de)低調(diao)(diao)和(he)高(gao)調(diao)(diao)的結合。
所(suo)謂(wei)低調(diao)，就是(shi)對待同事要杜絕以(yi)前作為(wei)“官二代(dai)、富二代(dai)”時(shi)的(de)(de)趾高氣昂，國(guo)企(qi)可(ke)不(bu)(bu)(bu)像民(min)企(qi)，就算是(shi)普通(tong)員工(gong)，老油條多的(de)(de)是(shi)，他們中(zhong)多數也(ye)就在等退休，單位也(ye)不(bu)(bu)(bu)能炒，所(suo)以(yi)也(ye)不(bu)(bu)(bu)會(hui)因(yin)為(wei)你(ni)(ni)(ni)(ni)是(shi)關系戶就會(hui)受你(ni)(ni)(ni)(ni)氣，如果你(ni)(ni)(ni)(ni)平時(shi)高高調(diao)調(diao)，引(yin)起(qi)眾(zhong)資(zi)深屌絲(si)反感，那(nei)你(ni)(ni)(ni)(ni)以(yi)后的(de)(de)升遷路也(ye)會(hui)顯得忐忑不(bu)(bu)(bu)平，當你(ni)(ni)(ni)(ni)有(you)機會(hui)升遷的(de)(de)時(shi)候所(suo)謂(wei)的(de)(de)“民(min)意(yi)支持(chi)率”以(yi)及(ji)一些屌絲(si)暗箭（單只可(ke)能威力不(bu)(bu)(bu)大，但是(shi)多發則很(hen)有(you)可(ke)能使(shi)你(ni)(ni)(ni)(ni)遍體凌(ling)傷），會(hui)讓你(ni)(ni)(ni)(ni)少了(le)一些群眾(zhong)基礎(chu)資(zi)本(ben)的(de)(de)（畢竟國(guo)企(qi)還有(you)點注重這(zhe)點，領導(dao)要看看你(ni)(ni)(ni)(ni)在職工(gong)中(zhong)融(rong)入度(du)）；如果你(ni)(ni)(ni)(ni)處事基調(diao)低調(diao)，群眾(zhong)基礎(chu)打得好，則會(hui)如魚得水(shui)，少很(hen)多絆腳石，平步青云也(ye)指日(ri)可(ke)待。
所謂高(gao)調，不是(shi)(shi)(shi)(shi)叫你(ni)打開天窗說高(gao)調，而是(shi)(shi)(shi)(shi)要低調中適(shi)當的高(gao)調，在(zai)平時的同(tong)事相(xiang)處中，可以不時的“喋”一(yi)下，這里(li)的喋不是(shi)(shi)(shi)(shi)叫你(ni)像娘們(men)一(yi)樣(yang)，其實是(shi)(shi)(shi)(shi)“爹(die)”的意(yi)思，就是(shi)(shi)(shi)(shi)適(shi)當的表面(mian)一(yi)下你(ni)的身份(fen)，展(zhan)示你(ni)在(zai)眾屌絲中得天獨(du)厚的“親爹(die)、干爹(die)、他爹(die)”資源，但是(shi)(shi)(shi)(shi)要把(ba)握好分(fen)寸，好讓人(ren)(ren)覺(jue)得你(ni)有(you)背景的同(tong)時平時還那么平易近人(ren)(ren)，好感也(ye)會倍加，頓(dun)時人(ren)(ren)事關(guan)系事半(ban)功倍。
（2）具體工(gong)作的(de)選擇
進國(guo)企的(de)(de)(de)關系戶(hu)，一(yi)般學(xue)歷(li)(li)、知識(shi)水(shui)平(ping)來(lai)說相對應屆招生(sheng)進來(lai)的(de)(de)(de)屌絲(si)派那(nei)是(shi)(shi)有(you)(you)一(yi)定的(de)(de)(de)差(cha)距(ju)的(de)(de)(de)（不是(shi)(shi)絕對，但是(shi)(shi)大多數是(shi)(shi)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)樣，LZ按比(bi)例(li)來(lai)說話，不想(xiang)等(deng)(deng)下有(you)(you)誰(shui)回復說LZ在放(fang)屁，周圍有(you)(you)誰(shui)誰(shui)誰(shui)就不是(shi)(shi)諸(zhu)如此類的(de)(de)(de)反(fan)駁(bo)等(deng)(deng)），行(xing)業(ye)(ye)內的(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)(ye)技(ji)術水(shui)平(ping)要上(shang)手和(he)熟練那(nei)肯定比(bi)不過屌絲(si)派，那(nei)怎么辦?沒事，專(zhuan)業(ye)(ye)水(shui)平(ping)和(he)學(xue)歷(li)(li)在國(guo)企中(zhong)博弈的(de)(de)(de)分量只能算是(shi)(shi)下等(deng)(deng)馬(ma)，你自己還(huan)(huan)有(you)(you)“背景”這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)匹(pi)上(shang)等(deng)(deng)馬(ma)，還(huan)(huan)有(you)(you)以(yi)前(qian)溝女、夜(ye)場(chang)喝酒這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)些經驗而鍛煉(lian)出來(lai)的(de)(de)(de)“油腔(qiang)滑舌(she)和(he)酒量”這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)匹(pi)中(zhong)等(deng)(deng)馬(ma)，用好這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)兩匹(pi)上(shang)乘馬(ma)，還(huan)(huan)有(you)(you)你8腳對人(ren)家4腳，人(ren)家還(huan)(huan)怎么趕得上(shang)你？何況學(xue)歷(li)(li)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)些你以(yi)后還(huan)(huan)可以(yi)在職讀到博士(shi)都沒問題，那(nei)些是(shi)(shi)有(you)(you)簡單又實用，下等(deng)(deng)馬(ma)鍍鍍白金，也(ye)可以(yi)成為白馬(ma)滴。
那具體要(yao)如(ru)何做呢？LZ教(jiao)你(ni)，關系戶一(yi)(yi)(yi)進(jin)單位(wei)(wei)，就(jiu)(jiu)要(yao)定位(wei)(wei)好(hao)自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)位(wei)(wei)置，LZ建(jian)議關系戶不(bu)要(yao)去(qu)從事(shi)(shi)所處行業的(de)(de)具體專(zhuan)業技術(shu)領(ling)域(yu)，那些(xie)(xie)干開(kai)始做是即費力又不(bu)討好(hao)，而(er)且(qie)(qie)以(yi)(yi)你(ni)的(de)(de)水(shui)平也未必做得好(hao)。這(zhe)個(ge)時候就(jiu)(jiu)應該避開(kai)短板，去(qu)從事(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)些(xie)(xie)例如(ru)政(zheng)工類、業務(wu)類的(de)(de)事(shi)(shi)情（比如(ru)進(jin)工會(hui)、辦公室、政(zheng)工部、業務(wu)部、黨(dang)委團委等），畢竟這(zhe)些(xie)(xie)對(dui)專(zhuan)業知(zhi)識(shi)要(yao)求不(bu)高，而(er)且(qie)(qie)可以(yi)(yi)經常(chang)接(jie)觸單位(wei)(wei)的(de)(de)領(ling)導(dao)層，接(jie)觸領(ling)導(dao)層，就(jiu)(jiu)可以(yi)(yi)發揮你(ni)的(de)(de)優勢了：像你(ni)在以(yi)(yi)前和(he)豬朋狗友一(yi)(yi)(yi)樣(yang)在夜場喝酒喝到(dao)連爸(ba)媽都不(bu)認識(shi)，像你(ni)以(yi)(yi)前哄(hong)女孩一(yi)(yi)(yi)樣(yang)夸領(ling)導(dao)夸到(dao)滔滔不(bu)絕。（剛剛開(kai)始階段由于你(ni)有一(yi)(yi)(yi)定的(de)(de)背景，領(ling)導(dao)是會(hui)和(he)你(ni)喝酒的(de)(de)），慢慢建(jian)立起屬(shu)于自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)關系圈。（這(zhe)個(ge)特別要(yao)注意，不(bu)要(yao)以(yi)(yi)為“我爸(ba)是李剛”就(jiu)(jiu)不(bu)用建(jian)立自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)關系圈子，由于你(ni)的(de)(de)靠山還(huan)在位(wei)(wei)的(de)(de)，人家還(huan)會(hui)給(gei)面子，那你(ni)就(jiu)(jiu)要(yao)抓緊這(zhe)段時間(jian)建(jian)立起屬(shu)于自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)關系圈，不(bu)要(yao)等到(dao)過幾年大靠山退休(xiu)后，那就(jiu)(jiu)真的(de)(de)是人走茶涼了）
在國(guo)企，其實(shi)很(hen)多關(guan)系戶是走書記(ji)這條路的(de)，做書記(ji)其實(shi)是最好的(de)，做事少、壓力(li)小，而待(dai)遇和同等正職（總經理或一些部門(men)經理）是差不多的(de)。
（3）關系戶自身(shen)硬件的(de)提升
前面說(shuo)過了(le)(le)，關(guan)(guan)系戶一般學(xue)(xue)歷不高，雖然說(shuo)到相對(dui)其(qi)他(ta)兩個(ge)(ge)方面學(xue)(xue)歷只是(shi)(shi)(shi)(shi)匹(pi)下等(deng)馬，但是(shi)(shi)(shi)(shi)對(dui)其(qi)完(wan)全丟棄那(nei)是(shi)(shi)(shi)(shi)不可取的(de)(de)。需(xu)知道，待你(ni)日后(hou)(hou)有提拔機會(hui)的(de)(de)時(shi)候(hou)，一份個(ge)(ge)人簡介出來(lai)，與(yu)其(qi)他(ta)優(you)秀的(de)(de)屌(diao)絲派一對(dui)比，那(nei)自信心(xin)可就(jiu)(jiu)差多了(le)(le)，而且(qie)就(jiu)(jiu)算憑你(ni)的(de)(de)關(guan)(guan)系PK了(le)(le)其(qi)他(ta)人坐上(shang)了(le)(le)領導位(wei)(wei)置(zhi)，也(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)會(hui)受眾多屌(diao)絲私底(di)下鄙視加諸多蜚語，那(nei)你(ni)以(yi)(yi)后(hou)(hou)就(jiu)(jiu)很(hen)難服眾滴。所(suo)以(yi)(yi)，關(guan)(guan)系戶就(jiu)(jiu)算你(ni)本(ben)身是(shi)(shi)(shi)(shi)大專學(xue)(xue)歷或者(zhe)中專學(xue)(xue)歷也(ye)(ye)好，前5年一定(ding)要去讀個(ge)(ge)函授本(ben)科(ke)，還可以(yi)(yi)去讀個(ge)(ge)在職研究生學(xue)(xue)位(wei)(wei)（這些學(xue)(xue)位(wei)(wei)說(shuo)句(ju)不好聽的(de)(de)其(qi)實就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)用錢買來(lai)的(de)(de)），你(ni)要懂得，國企(qi)競(jing)崗公示(shi)出來(lai)的(de)(de)可以(yi)(yi)只是(shi)(shi)(shi)(shi)說(shuo)明你(ni)有什么學(xue)(xue)位(wei)(wei)，OK，連下等(deng)馬都(dou)變白馬了(le)(le)，成為“王子”也(ye)(ye)就(jiu)(jiu)理所(suo)當然了(le)(le)。屌(diao)絲們再哭，也(ye)(ye)只能對(dui)著墻擼了(le)(le)……
我們單位就(jiu)有(you)很多(duo)關系戶讀了(le)(le)函授和在(zai)職研究生的(de)，甚至有(you)些去(qu)讀了(le)(le)MBA（這(zhe)個有(you)點貴，1年要好多(duo)萬(wan)，一般都是中層領(ling)導報銷去(qu)讀的(de)）。
前面說到關(guan)系(xi)戶(hu)自己關(guan)系(xi)圈(quan)(quan)子的(de)建(jian)設問題，這里要(yao)補充一點，就是除了要(yao)建(jian)立(li)(li)起所在企業內的(de)關(guan)系(xi)圈(quan)(quan)外(wai)(wai)，前5年(nian)(nian)還有利用(yong)你的(de)背景多結識(shi)一些社會特(te)別是政府(fu)部門的(de)人員，建(jian)立(li)(li)起外(wai)(wai)圍關(guan)系(xi)圈(quan)(quan)，這個(ge)外(wai)(wai)圍關(guan)系(xi)圈(quan)(quan)建(jian)設的(de)好，對你5年(nian)(nian)后的(de)飛躍(yue)發展有很大的(de)幫助，這個(ge)待后續會提到。
其實關系(xi)圈的(de)建(jian)立，除(chu)了(le)你(ni)能說會道(dao)外，最最主(zhu)要的(de)是你(ni)有(you)MONEY還有(you)你(ni)會舍得(de)花，沒了(le)這個談建(jian)立社會關系(xi)，就(jiu)算你(ni)是銅牙(ya)俐齒人家也只是拿你(ni)當只會滔(tao)滔(tao)不絕(jue)放屁(pi)的(de)sb。
2、屌絲派的第一(yi)個5年規劃
（1）對人處事的態(tai)度及(ji)基調(diao)
這個(ge)可(ke)以(yi)歸(gui)納為3點(dian)，即：禮貌、嘴甜、適度“高調”。
1） 禮貌：
這(zhe)個(ge)不(bu)用多說，從(cong)小父母老師就(jiu)有教(jiao)(jiao)我們，有禮(li)貌的(de)(de)(de)(de)小孩子給人的(de)(de)(de)(de)初步印象都是(shi)(shi)(shi)(shi)好的(de)(de)(de)(de)。這(zhe)里LZ重點(dian)要說的(de)(de)(de)(de)，就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)教(jiao)(jiao)你如(ru)何創造以“禮(li)貌”換(huan)“看法”的(de)(de)(de)(de)場合(he)。這(zhe)個(ge)要從(cong)LZ剛(gang)剛(gang)進公(gong)司(si)實(shi)習開始說起，那時候(hou)LZ標(biao)準(zhun)屌絲一(yi)(yi)枚，沒關(guan)系沒背(bei)景，轉正(zheng)之事仍然(ran)是(shi)(shi)(shi)(shi)心中一(yi)(yi)塊大石，恰好一(yi)(yi)天(tian)午飯(fan)(fan)時間在(zai)飯(fan)(fan)堂(tang)排(pai)隊打(da)飯(fan)(fan)，排(pai)在(zai)后面的(de)(de)(de)(de)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)HR科長(chang)(chang)，排(pai)到LZ的(de)(de)(de)(de)時候(hou)，LZ二話不(bu)說就(jiu)讓給那個(ge)科長(chang)(chang)先打(da)，這(zhe)個(ge)小小的(de)(de)(de)(de)舉(ju)動換(huan)來(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)科長(chang)(chang)表面上的(de)(de)(de)(de)問寒噓暖，也知道了LZ的(de)(de)(de)(de)名字，后來(lai)(lai)得(de)知在(zai)轉正(zheng)這(zhe)個(ge)程序上那個(ge)科長(chang)(chang)看到LZ的(de)(de)(de)(de)名字直(zhi)接(jie)就(jiu)審(shen)批(pi)通過了。后來(lai)(lai)，LZ每(mei)次打(da)飯(fan)(fan)都是(shi)(shi)(shi)(shi)看準(zhun)時機，有意的(de)(de)(de)(de)排(pai)在(zai)一(yi)(yi)些領(ling)導(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)前一(yi)(yi)位(wei)，到時來(lai)(lai)個(ge)“孔融讓梨”，這(zhe)個(ge)舉(ju)動屢試不(bu)爽(shuang)，也為LZ在(zai)各個(ge)領(ling)導(dao)(dao)中留下(xia)一(yi)(yi)個(ge)初步好印象。
看到這里，各位可能(neng)會(hui)鄙視(shi)LZ的行為(wei)，但是(shi)你(ni)屌(diao)絲一枚，人家(jia)“拼爹”，為(wei)了(le)(le)以后你(ni)的人生道路(lu)，你(ni)也(ye)只能(neng)拼“自己”了(le)(le)，而且(qie)這個舉(ju)動，好歹是(shi)禮貌的行為(wei)，和人家(jia)熱臉(lian)貼馬屁股還(huan)差(cha)遠了(le)(le)。（P.S.在國企你(ni)要裝清高，那就打(da)算成(cheng)為(wei)資(zi)深屌(diao)絲吧(ba)。不怕他爹是(shi)李(li)剛，怕的是(shi)屌(diao)絲只會(hui)擼管）
2）嘴甜：
見(jian)到同(tong)事，一定(ding)要“哥前姐后”的(de)(de)(de)稱(cheng)呼，我(wo)在(zai)隔壁(bi)推薦貼里(li)看(kan)到好(hao)多(duo)(duo)同(tong)學說(shuo)同(tong)事之間直呼名字好(hao)。屁！跟你(ni)(ni)說(shuo)，在(zai)國(guo)企(qi)你(ni)(ni)一新人如果見(jian)到老(lao)員工(gong)直呼其姓名的(de)(de)(de)話，那你(ni)(ni)在(zai)日常的(de)(de)(de)工(gong)作中就等(deng)著處(chu)處(chu)碰壁(bi)吧！在(zai)國(guo)企(qi)，論(lun)資(zi)排輩問(wen)題比(bi)私企(qi)要嚴重多(duo)(duo)了(le)，嘴(zui)甜的(de)(de)(de)人，會得(de)到老(lao)員工(gong)很多(duo)(duo)的(de)(de)(de)幫助(zhu)，特(te)別是機關那些女同(tong)事，平時適當(dang)的(de)(de)(de)稱(cheng)贊她的(de)(de)(de)發(fa)型好(hao)看(kan)、衣服好(hao)看(kan)（這招很受(shou)用的(de)(de)(de)），嘿(hei)嘿(hei)，人家(jia)蓋章要左批右(you)批左等(deng)右(you)等(deng)，你(ni)(ni)的(de)(de)(de)“小靚仔(zi)”過來、搞定(ding)，工(gong)作效率一下子提升多(duo)(duo)少倍(bei)，你(ni)(ni)說(shuo)也就是平時一句(ju)話，人家(jia)叫名你(ni)(ni)稱(cheng)姐，即簡單又(you)實用。（在(zai)國(guo)企(qi)，你(ni)(ni)如果處(chu)處(chu)裝屌，那以(yi)后就真的(de)(de)(de)是一直“屌”到底了(le)）。
我知道很(hen)多90后的(de)(de)會(hui)(hui)來(lai)(lai)噴LZ的(de)(de)，但是我想告誡一(yi)(yi)些自(zi)以(yi)(yi)為是卻什(shen)么都(dou)不是的(de)(de)新(xin)(xin)人(ren)，你(ni)(ni)進了社會(hui)(hui)，你(ni)(ni)選擇你(ni)(ni)的(de)(de)個性(xing)可以(yi)(yi)，但日(ri)后你(ni)(ni)為你(ni)(ni)的(de)(de)個性(xing)埋單的(de)(de)時候，請不要(yao)吐槽(cao)。你(ni)(ni)一(yi)(yi)個新(xin)(xin)人(ren)初(chu)進社會(hui)(hui)，還沒有(you)叫(jiao)板的(de)(de)資(zi)本。在(zai)LZ骨子里，也是渴望平等、公平的(de)(de)，但是要(yao)一(yi)(yi)步一(yi)(yi)步實(shi)現，所以(yi)(yi)，新(xin)(xin)人(ren)初(chu)進社會(hui)(hui)就要(yao)學會(hui)(hui)適用社會(hui)(hui)，待到你(ni)(ni)茁壯后，再用你(ni)(ni)力所能及的(de)(de)能力改(gai)變自(zi)己周圍的(de)(de)人(ren)或事。這個LZ估計要(yao)15年以(yi)(yi)后才會(hui)(hui)建立起較公平的(de)(de)社會(hui)(hui)秩序(xu)，沒辦法，80、90后是改(gai)革的(de)(de)堅定力量，待他們成長起來(lai)(lai)，社會(hui)(hui)面貌才會(hui)(hui)有(you)質的(de)(de)改(gai)變。
3）適度(du)“高調”。
這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)適度(du)“高調”，其實是(shi)屌(diao)絲(si)派(pai)在(zai)國企的(de)(de)(de)(de)(de)初步權術(shu)。人(ren)(ren)家關(guan)系戶一(yi)(yi)個(ge)(ge)個(ge)(ge)有(you)“親爹(die)、他(ta)爹(die)、干(gan)爹(die)…”的(de)(de)(de)(de)(de)，所謂“一(yi)(yi)招(zhao)(zhao)走天下(xia)，逢(feng)門(men)必開敞”。但是(shi)我們屌(diao)絲(si)派(pai)沒(mei)關(guan)系沒(mei)背景，初進企業(ye)(ye)根基未穩，還時(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)時(shi)(shi)被人(ren)(ren)白眼(yan)一(yi)(yi)翻，頓時(shi)(shi)恨不(bu)(bu)(bu)得(de)(de)馬(ma)上“關(guan)門(men)擼管(guan)”一(yi)(yi)泄心頭(tou)只恨。但是(shi)，LZ教你(ni)一(yi)(yi)招(zhao)(zhao)，雖(sui)(sui)不(bu)(bu)(bu)可(ke)與(yu)“他(ta)爹(die)”同(tong)(tong)日可(ke)語，卻能讓你(ni)暫時(shi)(shi)變“鳳凰”，那(nei)(nei)就(jiu)是(shi)：扯關(guan)系。這(zhe)(zhe)(zhe)三個(ge)(ge)字的(de)(de)(de)(de)(de)重點是(shi)“扯”字，何謂“扯”？就(jiu)是(shi)吹牛(niu)(niu)皮(pi)(pi)，但是(shi)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)牛(niu)(niu)皮(pi)(pi)要(yao)(yao)選得(de)(de)恰(qia)當。一(yi)(yi)進企業(ye)(ye)，你(ni)可(ke)以偶爾（不(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)太特意(yi)）在(zai)一(yi)(yi)些八卦女(nv)面前塑造你(ni)自己的(de)(de)(de)(de)(de)“背景”，例(li)(li)如某叔(shu)(shu)叔(shu)(shu)某伯伯在(zai)XX政(zheng)府部門(men)任領(ling)導官員(yuan)（這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)部門(men)千(qian)萬(wan)不(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)是(shi)你(ni)所屬(shu)行業(ye)(ye)相(xiang)關(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)，要(yao)(yao)不(bu)(bu)(bu)以后很可(ke)能牛(niu)(niu)皮(pi)(pi)吹破）。例(li)(li)如你(ni)是(shi)建筑行業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)，你(ni)所謂的(de)(de)(de)(de)(de)官叔(shu)(shu)叔(shu)(shu)就(jiu)不(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)設立在(zai)建委、質監站、國土局(ju)、規劃局(ju)這(zhe)(zhe)(zhe)些相(xiang)關(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)部門(men)，最好(hao)就(jiu)是(shi)其他(ta)好(hao)像公安局(ju)、人(ren)(ren)事局(ju)這(zhe)(zhe)(zhe)些不(bu)(bu)(bu)相(xiang)干(gan)的(de)(de)(de)(de)(de)。這(zhe)(zhe)(zhe)樣一(yi)(yi)“扯”，會(hui)給(gei)人(ren)(ren)留下(xia)你(ni)也有(you)一(yi)(yi)定社會(hui)背景的(de)(de)(de)(de)(de)印象，平時(shi)(shi)工作那(nei)(nei)些同(tong)(tong)事雖(sui)(sui)然不(bu)(bu)(bu)一(yi)(yi)定會(hui)幫你(ni)，但至(zhi)少想損你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候會(hui)多有(you)憂慮(lv)。這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)“高調”，關(guan)鍵的(de)(de)(de)(de)(de)就(jiu)是(shi)在(zai)個(ge)(ge)度(du)，用(yong)得(de)(de)好(hao)，屌(diao)絲(si)派(pai)多了匹馬(ma)幫你(ni)馳騁千(qian)里，用(yong)不(bu)(bu)(bu)好(hao)，則會(hui)引火上焚。
（關系戶(hu)一個爹頂半邊天，那咱屌絲(si)派，也得搬來三姑六嬸坑(keng)坑(keng)爹嘛(ma)）
4）運營人(ren)脈(mo)、建立關系(xi)、塑(su)造(zao)背景(jing)。
前面說過(guo)，背(bei)景(jing)在國企升(sheng)遷中(zhong)是至關重(zhong)要。屌(diao)絲們初(chu)進國企，一沒錢財、二沒關系，那(nei)如何才能擁有這匹上乘馬(ma)(ma)(ma)呢？古有戰(zhan)場赤兔馬(ma)(ma)(ma)，英雄得之(zhi)均(jun)靠“賞”，如今職場的赤兔馬(ma)(ma)(ma)，屌(diao)絲得知只(zhi)能靠“養”。養，就是要屌(diao)絲們慢(man)慢(man)經營，其(qi)過(guo)程可總結為“運營人(ren)脈、建(jian)立關系、塑(su)造背(bei)景(jing)”。
運營人(ren)脈(mo)：人(ren)脈(mo)，并不一定要(yao)靠(kao)“錢”，但(dan)一定要(yao)靠(kao)“情義(yi)”，“識(shi)于微時(shi)”顯得(de)尤其重要(yao)。屌絲(si)剛剛開始的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)2年(nian)內(nei)，不要(yao)急(ji)于與(yu)領導湊近(jin)乎，多(duo)(duo)(duo)參加(jia)行業(ye)內(nei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一些(xie)活(huo)動(dong)，如知識(shi)競賽這(zhe)些(xie)集(ji)體(ti)(ti)活(huo)動(dong)，這(zhe)樣(yang)可以結(jie)識(shi)不同(tong)(tong)單位(wei)(wei)、不同(tong)(tong)部門的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)“潛力(li)股”（參加(jia)這(zhe)些(xie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一般都是(shi)單位(wei)(wei)部門里領導看得(de)上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)年(nian)輕(qing)人(ren)）。這(zhe)些(xie)集(ji)體(ti)(ti)比賽活(huo)動(dong)，有(you)(you)很強的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)凝聚力(li)，大家(jia)年(nian)輕(qing)人(ren)在(zai)這(zhe)個沒有(you)(you)利(li)益分配只(zhi)有(you)(you)團結(jie)向上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)平(ping)臺(tai)上，往往更(geng)容易(yi)(yi)真情流(liu)露、往往更(geng)容易(yi)(yi)結(jie)交情義(yi)，所以這(zhe)樣(yang)建(jian)(jian)立的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)脈(mo)，更(geng)像是(shi)你(ni)學時(shi)同(tong)(tong)窗的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)友誼，少了與(yu)同(tong)(tong)事(shi)平(ping)時(shi)相處中那種爾虞(yu)我(wo)(wo)詐的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)味道。LZ剛剛入職那時(shi)被安排在(zai)一個大型(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)公共建(jian)(jian)筑群體(ti)(ti)項(xiang)目中（里面(mian)有(you)(you)許多(duo)(duo)(duo)很大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)國營企(qi)業(ye)在(zai)施工），有(you)(you)一次(ci)業(ye)主方（也就(jiu)是(shi)政府部門）建(jian)(jian)議每個項(xiang)目安排一個團支(zhi)書來負(fu)責(ze)(ze)通訊工作(zuo)（團支(zhi)書是(shi)臨(lin)時(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)虛位(wei)(wei)，沒錢，除了平(ping)時(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)外還要(yao)寫稿(gao)(gao)件及通訊稿(gao)(gao)），很多(duo)(duo)(duo)一起(qi)進來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)同(tong)(tong)事(shi)對這(zhe)個崗位(wei)(wei)不屑一顧，但(dan)是(shi)LZ卻努力(li)爭取(qu)，經過在(zai)那一年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)及平(ping)常(chang)組織的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一些(xie)戶外集(ji)體(ti)(ti)活(huo)動(dong)中，LZ結(jie)識(shi)了不同(tong)(tong)單位(wei)(wei)負(fu)責(ze)(ze)這(zhe)份工作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)年(nian)青人(ren)，后來其中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)很多(duo)(duo)(duo)人(ren)都在(zai)各自的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)有(you)(you)了一定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職位(wei)(wei)，這(zhe)對于我(wo)(wo)日(ri)后在(zai)外的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)辦事(shi)中帶(dai)來了許多(duo)(duo)(duo)方便及門路。
（人(ren)脈(mo)建立(li)很多時(shi)(shi)候都(dou)是(shi)“識于微時(shi)(shi)”的，到(dao)了大家都(dou)有一(yi)定地位(wei)的時(shi)(shi)候的交往那(nei)就不(bu)叫人(ren)脈(mo)而是(shi)叫買賣了。）