順德(de)企業：大(da)規(gui)模(mo)生產(chan)方式(shi)如何能降低生產(chan)及工程設計的成本
用戶們開始提出，對他們的汽車或載貨汽車來說，最重要的性能是可靠性。用戶每天早晨都要發動汽車，這時不能讓用戶陷入困境。汽車發生故障，不是農家式的焊洋鐵壺工人所能干的活了，即使對于頗具機械知識的車主來說也是件頭痛的事。所有這些變化，對于豐田的生產體制來說，都是值得慶幸的事。順德企業由(you)于豐田體制能賦予產(chan)品優(you)良的可靠(kao)性，豐田公司(si)很快就(jiu)發(fa)現(xian)，在(zai)價格方面不必再嚴格地按與(yu)之競(jing)爭的大規模生產(chan)方式的產(chan)品那樣(yang)來(lai)操作了。
不僅如此，豐田的生產體制靈活，能降低生產及工程設計的成本，因而能提供多樣化的產品，買主只要增加不多的費用就能買到想要的產品。1990年，盡管豐田公司的規模只有通用汽車公司的一半，但是他向世界各地的用戶所提供的車種卻和通用公司一樣多。順德(de)企業(ye)在大規模生產方式的公司里，改變生產和車型的規格，需要花幾年時間，而且還要碰運氣，然而像豐田那樣_個卓越的(de)(de)精益生產(chan)方式的(de)(de)制(zhi)造廠(chang)，設計一種新車所(suo)花的(de)(de)時間(jian)和力量(liang)只有(you)像通用汽車公(gong)司那樣大(da)規模(mo)生產(chan)方式制(zhi)造廠(chang)的(de)(de)一半。因此，用同樣的(de)(de)開發費(fei)，豐田公(gong)司能提(ti)供的(de)(de)產(chan)品要多出一倍。