一是硬件建設有力推進。啟動(dong)第二輪學(xue)前教育三(san)年行(xing)動(dong)計(ji)劃，擬投(tou)(tou)入(ru)(ru)410萬元改(gai)建(jian)三(san)星、廣興(xing)兩所中心幼兒園并足額配置相關設施設備，開工建(jian)設已進(jin)入(ru)(ru)倒計(ji)時。第一(yi)輪學(xue)前教育三(san)年行(xing)動(dong)計(ji)劃任務全面完(wan)成，投(tou)(tou)入(ru)(ru)2504萬元新(xin)（改(gai)）建(jian)7所幼兒園按(an)時完(wan)成并已投(tou)(tou)入(ru)(ru)使(shi)用。

二是制度建設充滿保障。制定(ding)《廣(guang)漢(han)市民(min)(min)(min)(min)辦幼兒園(yuan)管理(li)條例（試行）》、《廣(guang)漢(han)市示范(fan)性幼兒園(yuan)檢查(cha)評估標(biao)準及細則》，以加(jia)大(da)民(min)(min)(min)(min)辦園(yuan)扶持力度，規范(fan)民(min)(min)(min)(min)辦園(yuan)辦園(yuan)行為，推進(jin)民(min)(min)(min)(min)辦園(yuan)爭創等(deng)級。34所民(min)(min)(min)(min)辦園(yuan)獲得(de)頒證，8所民(min)(min)(min)(min)辦園(yuan)獲得(de)15萬元獎勵，獎勵手段將制度化、常態化。

三是師資建設釋放活力。構建“區片幼教(jiao)聯盟共同體”，以城(cheng)區四所(suo)省、市級公辦園為引(yin)領，實行“資(zi)源(yuan)共享、師(shi)資(zi)互派、管(guan)理(li)合作、捆綁考(kao)核(he)”制(zhi)度(du)，40名(ming)(ming)骨干(gan)幼師(shi)參(can)與(yu)“名(ming)(ming)師(shi)一(yi)對一(yi)”青藍工程，200名(ming)(ming)青年教(jiao)師(shi)參(can)加“四課一(yi)體化(hua)”教(jiao)學技(ji)能大賽(sai)、100名(ming)(ming)城(cheng)鄉園長參(can)與(yu)“園長學堂”培訓，近500名(ming)(ming)幼師(shi)集中(zhong)濡(ru)染《綱要》精神。36人次(ci)獲省市教(jiao)育論文、教(jiao)學技(ji)能大獎(jiang)。