王定邦：通過上海、成都和濟南推介會，為我省品牌商品走進國內外市場搭建了良好的交流合作平臺，提高了青海特色品牌的知名度和影響力，增強了青海品牌商品在國內國際市場的競爭力，一批企業因此不斷發展壯大，推介會的品牌效應凸顯。同時，推介會也極大地推進了招商引資，成為我省經濟合作交流的新平臺。三屆推介會的成功舉辦，得到了國家工商總局和省委、省政府領導的充分肯定。
 
　　記者：省工商局在推進青海品牌戰略方面主要作了哪些工作?
 
　　王定邦：近年來，全省工商系統始終把推動實施品牌戰略作為服務青海經濟社會發展、轉變經濟增長方式、提升企業市場競爭力的一項重要工作來抓，一是立足“三大方陣”抓培育，品牌數量和質量明顯提高。二是依托“推介會”搭平臺，青海品牌影響力不斷增強。三是突出特色抓宣傳，自主品牌知名度有效提升。四是樹立典型抓示范，商標品牌帶動作用凸顯。五是圍繞專用權抓保護，企業經濟效益明顯提升。
 
　　記者：推介會的成功舉辦對我省企業發展起到了什么作用?
 
　　王定邦：由于受歷史、自然、經濟發展等諸多因素的影響，青海品牌發展的基礎薄弱，商標總量小，馳名商標數量少，競爭能力差;企業品牌經營能力普遍較弱，品牌運作水平較低。特別是冬蟲夏草、昆侖玉、青稞酒、牦牛系列制品等許多頗具青海特色和優勢的產品，“有品無牌”、“有實無名”的現象普遍存在。正是基于此，我們通過連續舉辦品牌商品推介會，大幅提高了青海品牌商品的省外知名度，進一步擴大了青海企業的合作交流面，使企業的觀念轉變、思路拓寬、信心倍增，一大批科技含量高、發展潛力大，產業特色明顯的企業由此成長起來，品牌優勢和品牌效益逐步顯現，一大批企業的市場競爭力和經濟效益得到明顯提升。
 
　　記者：通過舉辦推介會你們有哪些體會或啟示?
 
　　王定邦：通過連續舉辦三次推介活動，給了我們深刻啟示，主要體現為“四種意識”。一是必須樹立開放意識。堅持“走出去”的開放戰略，是青海品牌商品發展的生命力所在。只有樹立開放的意識，不甘落后、求新思變、與時俱進的決心和勇氣，積極走出去，主動參與市場競爭，青海的品牌才會叫響中國，走向世界。二是必須樹立品牌意識。青海最顯著的特點是資源豐富，這為實施品牌戰略提供了前提和條件，青海品牌建設潛力巨大。但是，從全國來看，特別是與沿海經濟發達地區相比，目前，我省品牌培育總體水平還很低，部分企業的品牌意識較為淡薄，產品優勢形不成商品優勢，品牌對經濟的拉動力遠遠沒有發揮出來。要走出青海品牌“養在深閨人不知”的窘境，必須樹立品牌意識，“正其名、揚其名”，使青海的產品名符其實、實至名歸。 三是必須樹立規模意識。從目前青海特色產品發展的總體情況看，普遍存在企業規模小，市場份額低，發展勢頭較弱等問題。一些從事肉制品、蟲草制品、枸杞制品、奶制品、菜籽油、青稞酒等農畜土特產品加工的企業，產品種類大同小異，企業單體產值少，產品研發不夠，發展后勁不足。這些企業要發展壯大，做強產業，必須在規模和質量上下功夫，延伸產業鏈，提高產品附加值和“含金量”，增強發展后勁。必須善于聯手合作，整合力量，規模發展，形成一批大企業大集團，樹立一批叫得響的品牌產品，實現人文優勢、資源優勢、環境優勢向市場優勢、競爭優勢、發展優勢的轉變。四是必須樹立市場意識。青海產品要走出省門，必須建立完善的科學的現代營銷模式，大力培植發展產品代理機構，積極探索實踐品牌商品營銷的新型經營方式，改善產品流通環境，借助“推”力找市場、打品牌、樹形象，以現代化的經營理念、科學的營銷手段參與市場競爭，贏取市場份額。

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