好分享 微分銷清煙寶在互聯網時代打造共贏的大舞臺

當(dang)今瞬息萬變的(de)(de)(de)市(shi)場(chang)，讓市(shi)場(chang)弄(nong)潮兒也(ye)難以完全弄(nong)清它神秘面紗后的(de)(de)(de)真容，再加上互聯網思維將市(shi)場(chang)大潮攪(jiao)動得如颶風一陣接著一陣。世界(jie)中的(de)(de)(de)人們因此(ci)而感(gan)(gan)到(dao)巨大壓力(li)：消費(fei)者(zhe)難以找到(dao)穩(wen)定對路的(de)(de)(de)消費(fei)產(chan)品(pin)，科技人士普遍(bian)感(gan)(gan)到(dao)技術難以轉化(hua)為市(shi)場(chang)青睞的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)，而銷售公司（商戶(hu)）又覺(jue)得無法(fa)獲得受市(shi)場(chang)歡迎(ying)的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)……種(zhong)種(zhong)矛盾體現出(chu)市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)焦慮(lv)。

就在如此矛盾的市場中，2013年，青島健康科技有限公司成立了，為一度沉寂的煙草類產品注入一股源頭活水，讓研發、市場、生產、銷售、消費各方看到了希望，其產品戒煙寶成為真正共生多贏的一個大平臺。

消費(fei)者找到了(le)(le)可(ke)意的(de)(de)(de)(de)產品。曾幾何時(shi)(shi)，多少煙民(min)想戒煙，可(ke)是(shi)無法找到有(you)效的(de)(de)(de)(de)助(zhu)(zhu)手(shou)，要么讓戒煙難以持續，要么太過(guo)痛苦，多少煙民(min)因此而(er)重(zhong)拾煙卷，深(shen)受煙草(cao)的(de)(de)(de)(de)毒害，每年3.6億煙民(min)，10億被動吸煙人(ren)(ren)群中(zhong)身患(huan)支氣管炎、心腦(nao)血(xue)管疾病不計其數(shu)，患(huan)肺(fei)(fei)癌的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)數(shu)同樣是(shi)與日俱增，吸煙所帶來的(de)(de)(de)(de)咳嗽、寢食難安更(geng)是(shi)家(jia)常便飯(fan)。戒煙寶終于幫助(zhu)(zhu)煙民(min)及(ji)其家(jia)人(ren)(ren)找到了(le)(le)有(you)力的(de)(de)(de)(de)助(zhu)(zhu)手(shou)，戒煙寶憑借(jie)獨特的(de)(de)(de)(de)純植物配方和添加的(de)(de)(de)(de)硒元素可(ke)以幫助(zhu)(zhu)煙民(min)在邊吸煙的(de)(de)(de)(de)過(guo)程中(zhong)邊戒除(chu)對尼(ni)古(gu)丁的(de)(de)(de)(de)依(yi)賴，同時(shi)(shi)還能幫助(zhu)(zhu)煙民(min)排除(chu)煙毒，起(qi)到清肺(fei)(fei)防(fang)癌的(de)(de)(de)(de)作用。

專利技術迅速轉化為炙手可熱的產品。北京軍區總醫院成癮醫學中心陶然教授發明戒煙寶的(de)最大宏(hong)愿就(jiu)是讓這一專利(li)技術能夠造福(fu)社會(hui)，而青島(dao)榕宸(chen)接(jie)受了陶然教授(shou)的(de)免費贈予(yu)，憑借強大的(de)實力將專利(li)技術轉化為可靠的(de)產品，為億萬(wan)煙民(min)帶來(lai)了福(fu)音(yin)，更為社會(hui)帶來(lai)健(jian)康安寧，戒煙寶作(zuo)用(yong)的(de)不斷發揮同樣會(hui)提高人民(min)的(de)幸福(fu)指數，使萬(wan)千家庭因為健(jian)康而更加和諧幸福(fu)。

銷售市場獲得了創富的商機。戒煙寶面對旺盛的(de)市場(chang)(chang)需求(qiu)，3.6億(yi)煙民中80%有戒煙的(de)意(yi)愿，而市場(chang)(chang)上(shang)缺乏有足夠公信力的(de)產品(pin)(pin)，80%戒煙人(ren)士(shi)都以失敗告終，戒煙寶適時地填(tian)補這一市場(chang)(chang)空白，成為(wei)(wei)世界(jie)上(shang)唯一純植物(wu)的(de)戒煙產品(pin)(pin)。這樣的(de)產品(pin)(pin)無疑會(hui)為(wei)(wei)參與其(qi)中的(de)銷(xiao)售者獲得巨大的(de)商機，戒煙寶的(de)暢銷(xiao)在為(wei)(wei)萬千家庭帶去健康(kang)的(de)同(tong)時也會(hui)為(wei)(wei)這些商戶帶來創富的(de)機遇。

面對多變的市(shi)(shi)場(chang)，我們需要做(zuo)的也許很(hen)簡單(dan)，那就是(shi)順應市(shi)(shi)場(chang)，滿足市(shi)(shi)場(chang)的需求，就能夠實現共生多贏。戒煙寶形象地告訴了我這個道理，難(nan)道不是(shi)嗎？

【單品極致化思潮；我營銷，你數錢；好分享，微分銷; 贏系統 贏未來】

：由智慧中國聯盟營銷學院首次提出。倡導“企業用系統延長營銷手臂”。為客戶提供卓越的全網營銷（新媒體營銷）、社會化網絡營銷、電商分銷平臺、微博、微信營銷等）整體解決方案。包含：企業官網seo優化、sem搜索引擎營銷系統、大數據營銷系統（大數據采集、大數據推送、大數據分析）、軟文撰寫及營銷服務、企業落地執行系統（墑德100落地執(zhi)行(xing)督導）等(deng)服務。

：單品極致化思潮由智慧中國聯盟全網營銷學院胡濤老師提出。眾所周知小米的成功不是源自于粉絲經濟，而是源自于高性價比；微軟的成功源自于其系統的先進性；蘋果的成功源自于自己的創新；任何一個產品迅速占領市場份額前提是產品過硬。在在單品極致化思潮影響下，北京軍區總醫院成癮醫學中心主任陶然教授系研發的清煙寶,戒煙寶,清肺寶系列產品,將戒煙，清肺(fei)，防(fang)癌做到極致(zhi)，讓人(ren)們在快樂(le)中(zhong)戒煙，更(geng)好服務于人(ren)民。

：一(yi)把堅實的(de)大(da)(da)鎖掛(gua)在大(da)(da)門(men)上，人費九牛(niu)二(er)虎之力不能將其(qi)撬開；當門(men)鎖的(de)鑰(yao)匙(chi)來了之后，瘦小的(de)身子鉆進鎖孔(kong)，擰一(yi)下鑰(yao)匙(chi)就開了。這個故事告訴我(wo)們，營銷方法不對(dui)功夫(fu)白費。我(wo)營銷你(ni)數錢，是由智慧(hui)中國聯盟(meng)全網營銷學院胡(hu)濤老(lao)師發起，是通過搭造各種高端(duan)平臺(tai)，運用最新(xin)商業(ye)模(mo)式，以互聯網思(si)維為出發點，為企業(ye)家圈(quan)出一(yi)上萬粉(fen)絲(si)圈(quan)，跨(kua)界整合，挖掘潛在顧客(ke)，打造自己(ji)的(de)品牌(pai)，高效幫助產品的(de)提升和推廣，最終(zhong)互利(li)共贏。

好分享，微分銷平(ping)臺：在(zai)網絡高(gao)速(su)發達的(de)自(zi)媒(mei)體(ti)經(jing)濟時代，人(ren)人(ren)都是手持話筒(tong)的(de)記者。微(wei)信，微(wei)博(bo)，朋友圈，論壇(tan)，隨時隨刻(ke)評論著所有(you)人(ren)所有(you)事情(qing)。私人(ren)化，平民(min)化，自(zi)主化的(de)廣(guang)泛傳(chuan)播為企業打開了另一扇窗戶(hu)(hu)，通(tong)過用(yong)(yong)戶(hu)(hu)之間的(de)口碑營銷將(jiang)產(chan)品分享(xiang)(xiang)。“好(hao)(hao)分享(xiang)(xiang)?微(wei)分銷”平臺系(xi)(xi)統將(jiang)分享(xiang)(xiang)做到極致，“好(hao)(hao)分享(xiang)(xiang)?微(wei)分銷”平臺系(xi)(xi)統首創“信任成(cheng)(cheng)交(jiao)”。信任成(cheng)(cheng)交(jiao)即通(tong)過用(yong)(yong)戶(hu)(hu)需求(qiu)提供產(chan)品，再把產(chan)品功效(xiao)讓(rang)用(yong)(yong)戶(hu)(hu)轉給用(yong)(yong)戶(hu)(hu)，用(yong)(yong)戶(hu)(hu)分享(xiang)(xiang)產(chan)品，產(chan)品與顧(gu)客建立利益紐(niu)帶或情(qing)感紐(niu)帶，與顧(gu)客水(shui)乳交(jiao)融，合作共(gong)贏。

全網營銷胡濤老(lao)師簡介：中國職業經理人協會培訓專業委員會副主任委員；智慧中國聯盟核心發起人、首屆輪值主席；北京培訓行業聯誼會會長；ECCEO電子商務職業標準研究中心、中國首席電子商務官聯盟專家委員；北京海天偉業文化發展有限公司總裁；長江互通國際傳媒學院客座教授；海天清華大學遠程直播中心教育教學督導中心主任；企業執行力學習落地解決系統（EARS）全案設計架構師；資深商業策劃人、整合營銷專家；榮獲2005、2006年“中國策劃業十大營銷專家”稱號，并擁有多年央視傳媒與軍政經歷；原中國中央電視臺CCTV《輝煌二十年(nian)》、《汽車俱樂部》、《廣告(gao)界》、《網(wang)絡無限(xian)》欄目獨立(li)制片(pian)人。

清煙寶 戒煙寶 清肺寶----單品極致化思潮；我營銷，你數錢；好分享，微分銷案例：

單品極致化思潮：“微信微分銷(xiao)(xiao)系(xi)統(tong)”一(yi)柱擎天支持“青(qing)島榕宸健康(kang)企(qi)業(ye)（青(qing)煙網絡科(ke)技北京(jing)有限公(gong)司(si)）”清煙寶、戒煙寶、清肺(fei)寶三(san)款產品全(quan)國“分銷(xiao)(xiao)體系(xi)建設”一(yi)步構建，讓(rang)單品銷(xiao)(xiao)售突(tu)破“億元(yuan)”，玩轉(zhuan)“微營銷(xiao)(xiao)”。

瓶頸突破：如(ru)何(he)玩轉口碑(bei)營銷、如(ru)何(he)構建(jian)分銷渠道、如(ru)何(he)定價(jia)分銷？

商(shang)業(ye)模式：八字方(fang)針、字字寫真章(zhang)

運營模式(shi)：混合(he)式(shi)營銷體系建(jian)設，線上、線下一(yi)個都不能(neng)少

保障模式：用(yong)系統延(yan)長營銷手臂、沒有操作系統落(luo)地實操都在涉嫌忽悠

支(zhi)(zhi)持體系：搜索引擎營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)系統(tong)(tong)支(zhi)(zhi)持軟文(wen)營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)霸(ba)屏主義(yi)，讓客戶(hu)(hu)一(yi)搜就是你。大數(shu)(shu)據營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)分(fen)解到省、地、縣、鄉鎮，用數(shu)(shu)據說(shuo)話、用數(shu)(shu)據營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)，讓你找到客戶(hu)(hu)。微分(fen)銷(xiao)(xiao)(xiao)系統(tong)(tong)支(zhi)(zhi)持客戶(hu)(hu)玩轉微營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)，發揮“人”的力量。給(gei)系統(tong)(tong)、給(gei)工具、給(gei)方法(fa)、給(gei)落地、給(gei)實(shi)操。

團隊建設：手把手落地輔導、墑德100督導手冊讓企業執行力落地不在是一句口號

農產品“眾籌”模型----單品極致化思潮；我營銷，你數錢；好分享，微分銷案例：

商(shang)(shang)業模(mo)式決定(ding)企業未來(lai)發展走勢，突破“招(zhao)商(shang)(shang)難(nan)、銷售難(nan)、利潤(run)低”的三大怪圈(quan)。讓經銷商(shang)(shang)搶著上、爭著上，還(huan)要給經銷商(shang)(shang)“定(ding)任務、定(ding)指標、有考核(he)”。核(he)心點則是能不能讓經銷商(shang)(shang)先賺到錢，這就(jiu)是商(shang)(shang)業模(mo)式的魅力。

瓶頸突(tu)破：分銷渠道是“盡(jin)力而(er)為”還是“全力以赴”？

營銷痛點：能(neng)不能(neng)讓(rang)合作伙伴零(ling)風險運營、先行賺到錢？

產品賣點：是常年剛需(xu)還是季(ji)節性(xing)剛需(xu)，品牌建設如何借(jie)勢、借(jie)力、解惑(huo)？

眾籌策(ce)略(lve)：玩轉會員制，如何(he)用客戶的錢做大家的事？

營(ying)銷支持(chi)：搜(sou)索引擎(qing)營(ying)銷系(xi)統(tong)支持(chi)軟文營(ying)銷霸屏主義，讓(rang)客(ke)戶(hu)一搜(sou)就是(shi)你(ni)。大(da)數據營(ying)銷分(fen)解到省、地、縣、鄉鎮，用數據說話、用數據營(ying)銷，讓(rang)你(ni)找到客(ke)戶(hu)。微分(fen)銷系(xi)統(tong)支持(chi)客(ke)戶(hu)玩轉(zhuan)微營(ying)銷，發揮“人”的(de)力(li)量。給(gei)系(xi)統(tong)、給(gei)工具(ju)、給(gei)方法、給(gei)落地、給(gei)實操。

保障體系：品(pin)牌形象統一(yi)化(hua)、物流分(fen)銷統一(yi)化(hua)、財務結(jie)算一(yi)體化(hua)。

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