鋼中夾雜(za)物(wu)的存在(zai)嚴重降低其材料(liao)性(xing)能(neng)，夾雜(za)物(wu)顆粒越大，數(shu)量越多(duo)，材料(liao)的性(xing)能(neng)就(jiu)越差；夾雜(za)物(wu)分布(bu)的不均勻(yun)性(xing)及局部的富集也(ye)往(wang)往(wang)是導致(zhi)材料(liao)性(xing)能(neng)急劇(ju)下降的重要原因。
合理全(quan)面地考察能夠標征夾雜(za)物特征的重(zhong)要(yao)指標或(huo)參數，如夾雜(za)物類(lei)型、含量(liang)、組(zu)成、尺寸及位置分(fen)布等(deng)，對于有(you)(you)效評估鋼(gang)鐵(tie)材料的基本性能有(you)(you)重(zhong)要(yao)的實際意義。
原位統(tong)計(ji)分布分析(xi)技(ji)術(shu)在實現(xian)大(da)面(mian)積(ji)、快速掃(sao)描基(ji)礎上，能夠對體(ti)現(xian)偏(pian)析(xi)、疏松和夾雜(za)等大(da)量、豐(feng)富的(de)數據信息進行有效的(de)采(cai)集、分析(xi)和處理(li)，近年(nian)來(lai)，該技(ji)術(shu)巳經成功(gong)應(ying)用于鋼鐵(tie)材料(liao)的(de)偏(pian)析(xi)、疏松和夾雜(za)分析(xi)。
該公(gong)司鐵前(qian)板塊(kuai)抓經濟料使用(yong)、加(jia)強工(gong)藝技術研究(jiu)、優化高(gao)爐操作(zuo)、優化配(pei)煤配(pei)礦(kuang)結構(gou)降成(cheng)本，鋼后板塊(kuai)抓增產(chan)增效(xiao)(xiao)、靈活創效(xiao)(xiao)、優化產(chan)品結構(gou)增效(xiao)(xiao)益(yi)，非鋼板塊(kuai)抓內外部市場開拓、抓新(xin)(xin)產(chan)業培育。“三(san)(san)大(da)板塊(kuai)”運行(xing)(xing)成(cheng)效(xiao)(xiao)顯著，與去(qu)(qu)年(nian)(nian)年(nian)(nian)初(chu)預算比，全(quan)年(nian)(nian)共降本增效(xiao)(xiao)5.65億元，成(cheng)為公(gong)司解危脫困的(de)重(zhong)要支撐。冷軋、舞陽鐵礦(kuang)、醫院綜合(he)大(da)樓“三(san)(san)大(da)工(gong)程(cheng)”按照目(mu)標(biao)節點有序推進，安鋼大(da)廈、淇(qi)縣農業區(qu)、永通鑄造工(gong)業園“三(san)(san)大(da)合(he)作(zuo)”取得(de)了新(xin)(xin)進展。各個(ge)專題板塊(kuai)采取的(de)一系列得(de)力措(cuo)施實現(xian)(xian)了新(xin)(xin)的(de)進展，運行(xing)(xing)效(xiao)(xiao)果逐步顯現(xian)(xian)。從(cong)去(qu)(qu)年(nian)(nian)4月開始，該集團公(gong)司生產(chan)經營發生重(zhong)大(da)轉折，第二季(ji)度(du)盈虧平衡(heng)，第三(san)(san)季(ji)度(du)實現(xian)(xian)盈利，全(quan)年(nian)(nian)總(zong)體(ti)完成(cheng)預算目(mu)標(biao)，取得(de)了生存保衛(wei)戰的(de)階段性(xing)勝利。
2014年，安(an)鋼集團公司打破傳統經(jing)營(ying)理(li)念，對生(sheng)(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)模(mo)式(shi)進行(xing)顛覆性(xing)的變(bian)革調整(zheng)，加快(kuai)由“生(sheng)(sheng)產(chan)型(xing)”向(xiang)“市場型(xing)”轉變(bian)，構建了以(yi)低(di)成本戰略(lve)為(wei)核心，以(yi)市場為(wei)導向(xiang)，快(kuai)速反應、靈(ling)活高效的生(sheng)(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)新模(mo)式(shi)。
該公司打破多年(nian)來(lai)的“精料(liao)思維”，堅定(ding)不(bu)移地推進鐵(tie)前一體化(hua)降成本，統籌抓(zhua)好經(jing)(jing)濟(ji)資(zi)源的采購與使用，加強工藝(yi)技術研(yan)(yan)究，強化(hua)實驗室研(yan)(yan)究，提高(gao)高(gao)爐操作水平及(ji)應(ying)變(bian)能力，大幅(fu)度降低(di)(di)(di)配煤、配礦和爐料(liao)結構成本。安鋼全年(nian)使用經(jing)(jing)濟(ji)礦512.9萬噸，經(jing)(jing)濟(ji)煤141.6萬噸;本部生鐵(tie)成本同(tong)比(bi)(bi)降低(di)(di)(di)422元/噸，去年(nian)10月，取(qu)得噸鐵(tie)成本比(bi)(bi)行業平均水平低(di)(di)(di)10.32元、行業排名第二十(shi)五的好成績。與此同(tong)時(shi)，該公司還堅持(chi)低(di)(di)(di)庫(ku)存(cun)運行，堅持(chi)鋼后(hou)靈活經(jing)(jing)營創效，堅持(chi)緊抓(zhua)節能環保不(bu)放松，2014年(nian)，完成自發電(dian)量(liang)14.8億(yi)千瓦時(shi)，同(tong)比(bi)(bi)增長(chang)2.4億(yi)千瓦時(shi)，減少外購電(dian)費8.88億(yi)元。