電商競賽已從報價比拼，過渡到供貨商資本博弈的深水區。亞馬遜我國昨天宣告上線全網首家運動相機館，包括GoPro、佳能、大疆等全球20多家專業運動類相機及配件品牌。此前，亞馬遜我國經過開辟音樂及音樂制造新品海外購、聯合美國駐華大使館農貿處引進美國食物公司等方法，以差異化選品與全球供貨商優勢搶占國內電商商場份額。
　　亞馬遜我國副總裁李巖川承受北京商報記者采訪時表明，不管是樂器、運動相機等數碼電子產品，還是上線智能可穿戴設備，亞馬遜我國走的是差異化競賽道路。“現在電商趨向同質化競賽，發現新的商場藍海就要搶先占據，做到比競賽對手快一步。如運動相機品類， ‘父親去哪兒’、‘奔跑吧朋友’等綜藝節目里邊都會呈現，商場需求逐漸凸顯，亞馬遜我國馬上整合GoPro、大疆、卡西歐等國內外許多品牌成立運動相機館，一起延伸至選品上下游供給鏈配件，打通消費者一站式采購途徑。”
　　對比曩昔硬碰硬的電商競賽，挑選聚客能力強且更新速度快的智能數碼等商場凸圍，也看出亞馬遜我國的改變。
　　主打蔓越莓食物的美商優鮮沛世界股份有限公司大中華區司理洪媺嵐表明，面對我國商場需求，許多國外供貨商巴望進入這個商場，但進出口手續清關、品牌推廣、跨國物流以及定價戰略變成阻止國外公司進駐我國商場的首要瓶頸。此前，亞馬遜我國方面曾組成專門團隊為美國食物供貨商供給跨國物流、清關手續以及專業推廣等一條龍服務。將來，亞馬遜我國將直接打通供貨商途徑，削減中間環節，全面擴充跨境直采業務。
　　在萬擎商務咨詢CEO魯振旺看來，現在比照國內電商平臺，天貓流量最大、京東有自建物流優勢，亞馬遜我國在供貨商物流資本方面對比有特色。“關于跨境電商而言，現在更重視的是品類集合，拓寬穩定優異的供貨商系統，建立好的協作方法，才干把握國外許多的優異貨源。國外有許多供貨商想把貨品賣到我國，怎么把供給聯系建立并利用起來變成要害。”
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