風險評估做ISO18001認證從企業角度分析
危險源辨識、風險評價和風險控制的基本步驟：
1：劃分作業活動：編制一份業務活動表，其內容包括廠房，設備，人員和程序，并收集有關信息；
2：辨識危險源：辨識各項業務活動有關的主要危險源。考慮誰會受到傷害以及如何受到傷害。
3：確定風險：在假定計劃的(de)(de)貨(huo)現有(you)控制(zhi)(zhi)措施是黨的(de)(de)情況(kuang)下，對與各項危險源有(you)關的(de)(de)風險做主(zhu)主(zhu)觀評價(jia)。評價(jia)人員還應該考慮控制(zhi)(zhi)的(de)(de)有(you)效性及一旦(dan)失敗所造成的(de)(de)后果(guo)。
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4：確定風行是否可接受：判斷計劃的或現有的
預防措施是否足以把危險源控制住并符合法律的要求。
注意：“可接受”一詞在此之風險已經降至合理可行的最低水平，是以法律法規和職業健康安全方針作為依據。
5：制定風險控制措施計劃：編制計劃以處理評價中發現的，需要重視的任何問題。組織應確保新的和現行控制措施仍然是黨和有效；
6：評審措施計劃的充分性：針對已修正的控制措施，重新評價風險，并檢查風險，是否可接受。
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