ISO體系認證關于咨詢的幾個環節

1、幫助企業制訂、建立和實施QMS的工作計劃。它是企業和中心具體安排體系認證和認證咨詢工作的依據。

2、質量體系標準培訓階段

咨詢公司向企業開展質量體系標準基本知識的培訓，主要培訓企業中層以上管理人員、認證工作班子、文件編寫人員、各級骨干和準內審員。 對文件編寫人員，還要單獨進行文件編寫方法的培訓。

3、質量體系文件編寫階段

文 件編寫人員在對企業現行質量體系調查分析的基礎上，遵循文件編寫原則和方法，明確分工和時間要求，各自編寫質量體系文件，形成初稿，經過編寫組集體討論、 征求各方面意見后，交中心批改。提出書面意見或口頭方式與編寫人員討論修改文件。這樣反復進行，直到文件符合要求為止。

4、質量體系文件實施階段

頒布(bu)質量管(guan)理(li)體系文件(jian)，一(yi)般以(yi)召(zhao)開職(zhi)工大(da)會的(de)形式進行。文件(jian)頒布(bu)后，企業(ye)要做好文件(jian)的(de)宣貫、培訓，配備必要的(de)資源，完善支持(chi)性文件(jian)加強(qiang)內部管(guan)理(li)，嚴格按文件(jian)要求認真實施。

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5、內部質量體系審核階段

在開展內部質量體系審核之前，中心負責對企業的內審人員進行專門的培訓、考核和核發證書。開展內部質量體系審核時，中心派員參加，指導其開展工作。

可能需進行1-3次內部質量體系審核，直到確認可以進行符合性審核時止。指出存在問題，提出改進建議。

6、咨詢驗收審核

中心派員組成審核組，嚴格按第三方認證審核的程序和要求進行符合性審核。對審核中發現的不合格，審核組提出整改建議，由受審核方負責整改。

7、認證申請階段

中心(xin)向申請方推薦認證機構(gou)(gou)，協助辦(ban)理委托申請手續，并指導(dao)其接(jie)受認證機構(gou)(gou)的檢查。

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