峰峰礦區凱達金屬制品有限責任公司，是專業從事生產和生產及維修的專業廠家，ISO9001：2000質量體系認證企業，產品銷往全國各主要產煤省區
        2012年，中國緊固件步入“微增長”時代。2013年，國內外經濟發展仍為疲軟，中國緊固件產業仍將面臨著持續的壓力和挑戰。同時，隨著國內人力、物力等成本的不斷增加，以及人民幣升值等不利因素的疊加，緊固件企業的利潤空間進一步受到擠壓。
   　  那么，如何提高企業的利潤，讓企業的利潤實現最大化呢？2013年5月17日，金蜘蛛緊固件培訓中心有幸邀請到業內資深專家――張中軍前來為我們支招，主講課題為“緊固件設計與成本節約”。
         張工，金蜘蛛緊固件顧問委員會委員，現任職于德國著名的專注于設計和研發緊固件聯接技術的毅結特（EJOT）緊固系統有限公司，擔任工程經理一職，曾在春雨集團和之前全球最大的緊固件供應商之一的美國德事隆和浩明任職過，長期從事緊固件的設計開發工作，熟悉不同的緊固件的特點及其應用，尤其是對歐美一些先進的非標專利螺紋緊固件有比較深的認識，并曾在《緊固件》季刊等知名雜志上發張工表示：“好的設計不僅要把材料造型強度和耐腐蝕結合在一起，更重要的是要與應用結合在一起。”而本次課程，張工為在場學員傳授了六大實用秘訣來    

       實現緊固件生產成本的優化：
      １. 如何設計和選用正確的緊固件頭型來減輕重量以達到成本優化的目的；
　   ２. 如何設計和選用正確的螺紋聯接以達到既能增強緊固效果又能實行成本優化的目的；
      ３. 如何設計和選用正確的驅動槽以達到自動化有效裝配實行成本優化的目的；
      ４. 如何正確地定義緊固件強度和選用合適的材料以達到成本節約的目的；
      ５. 如何選用合適的表面處理以達到成本節約的目的；
       ６. 如何運用新的先進技術和產品以達到成本節約的目的。