為你分享培訓學員層級逐漸下移
    近期在幫助企業制定培訓規劃時，感覺管理培訓的重點已經從高層管理者逐漸向中層經理和基層員工轉移。雖然“培訓不是萬能的，但是沒有培訓也是萬萬不能的。”畢竟提升企業人才素質，培訓是最直接最有效的途徑。

    企業(ye)(ye)人(ren)才(cai)的(de)(de)職業(ye)(ye)化進程任重道遠，尤其(qi)是(shi)中層經(jing)理(li)和骨干員(yuan)(yuan)工的(de)(de)培(pei)訓為(wei)培(pei)養企業(ye)(ye)的(de)(de)后備人(ren)才(cai)有著舉足輕重的(de)(de)作用，提升(sheng)企業(ye)(ye)經(jing)理(li)人(ren)和員(yuan)(yuan)工團隊的(de)(de)職業(ye)(ye)化素質才(cai)是(shi)企業(ye)(ye)核心競爭力的(de)(de)源泉。

    過去，培訓各方在過度關注培訓氣氛的同時，往往忽略了培訓的實效。近年來，企業管理培訓行業開始著眼于培訓效果的探討和研究，做到既要“笑料不斷”，還能“真學實練”。
    除了完成授課任務外，要求自己深挖企業存在的問題，與企業及時交換意見，因為這是一個培訓師的責任。管理培訓不是請客吃飯，更不是演講娛樂。在培訓過程中發現企業問題，并幫助企業真正解決問題才是最重要的。此外，管理培訓聽懂了不難，但“學會”并做到卻并不容易，所以就要加強對 “學會”的歷練。在給部分企業做輔導培訓時，通過系列的作業和工具訓練，努力提升知識的轉化率。企業應該清楚，講得好是培訓師的能力，而做得好才是學 員的能力。
    據不完全統計，全國企業培訓類的機構有十萬家 左右，原來一套管理課程表面對所有企業的推廣方式，如同大海撈針，越來越收效甚微。培訓行業小公司眾多，絕大多數是“三五個人七八條槍”，掌握了幾個老師的信息就開始招生做培訓，因此普遍長不大、活不長，行業零散度極高。最近兩年一些培訓機構面對企業的需求變化開始主動進行業務轉型，其中市場細分、走專業化方向就是一種比較好的路徑。比如按照金融行業、食品行業、建設施工行業等進行市場定位，進行行業研究，研發行業課程，從而提高培訓的針對性。
    綜上所述，貴州山界山戶外拓展有限公司主營,,是一家專業從事個人，團體的培訓機構。聯系熱線：0851－83832208