漂亮人妻洗澡被公强啪啪_中文字幕AV人妻少妇一区二区_亚洲日韩精品欧美一区二区一_中文字幕亚洲乱码熟女一区二区

分享到(dao):

成都不言文化傳播有限公司四川校園文化建設三大專業機構校園景觀雕塑多功能教室學學校VI

聯系資料

成都不言文化傳播有限公司
所在地區:
四川省 成都市
公司主頁:
暫無
電話號碼:
028-*******
傳真號碼:
028-*******
聯 系 人:
廖老師
移動電話:
1330*******
電子郵箱:
***anwenhua@163.com***

全面深化教育系統干部人事人才工作綜合改革

發布于(yu):2014年02月09日 來源:springcrossstitch.cn
[摘要]深化教育領域綜合改革是黨的十八屆三中全會提出的新要求。多年來,教育干部人事人才工作改革探索取得了明顯成效,但一些體制機制性障礙沒有從根本上得到解決,工作中的一些難點問題和深層次矛盾還亟待破解。新的歷史時期,深化教育領域綜合改革,關鍵是深化干部人事人才工作綜合改革,建設一支高素質的干部人才隊伍。

深化(hua)教(jiao)育(yu)領域綜合(he)(he)(he)改革是(shi)黨的(de)十八屆三(san)中(zhong)全會提出(chu)的(de)新要求。多年來(lai),教(jiao)育(yu)干(gan)(gan)部(bu)(bu)人(ren)事人(ren)才工作改革探索(suo)取得了明顯成效,但一(yi)些(xie)體制機制性(xing)障礙沒(mei)有從根本上(shang)得到(dao)解決,工作中(zhong)的(de)一(yi)些(xie)難點問題和(he)深層次(ci)矛(mao)盾(dun)還亟待破解。新的(de)歷史時(shi)期,深化(hua)教(jiao)育(yu)領域綜合(he)(he)(he)改革,關鍵是(shi)深化(hua)干(gan)(gan)部(bu)(bu)人(ren)事人(ren)才工作綜合(he)(he)(he)改革,建設(she)一(yi)支高(gao)素質的(de)干(gan)(gan)部(bu)(bu)人(ren)才隊伍(wu)。

  一是深化干部選拔任用制度改革。建(jian)立(li)完善(shan)有(you)效管用(yong)、簡便易行、有(you)利于(yu)優(you)秀干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)人(ren)才脫穎而(er)出的(de)(de)(de)(de)選(xuan)(xuan)人(ren)用(yong)人(ren)機制。進一步(bu)加(jia)強(qiang)(qiang)高(gao)校(xiao)領(ling)導(dao)(dao)班(ban)子(zi)和(he)(he)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)隊伍建(jian)設(she),貫徹(che)落實《關(guan)于(yu)加(jia)強(qiang)(qiang)直屬(shu)高(gao)校(xiao)領(ling)導(dao)(dao)班(ban)子(zi)和(he)(he)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)隊伍建(jian)設(she)的(de)(de)(de)(de)指導(dao)(dao)意見》,強(qiang)(qiang)化高(gao)校(xiao)黨委在干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)選(xuan)(xuan)拔(ba)(ba)任(ren)用(yong)工作(zuo)(zuo)中的(de)(de)(de)(de)領(ling)導(dao)(dao)責任(ren)和(he)(he)把(ba)關(guan)作(zuo)(zuo)用(yong)。堅(jian)(jian)持(chi)(chi)和(he)(he)完善(shan)高(gao)校(xiao)領(ling)導(dao)(dao)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)任(ren)期制,完善(shan)高(gao)校(xiao)領(ling)導(dao)(dao)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)綜合考(kao)核評(ping)價制度(du),探(tan)索(suo)與考(kao)核結果(guo)緊密掛(gua)鉤的(de)(de)(de)(de)高(gao)校(xiao)領(ling)導(dao)(dao)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)激勵機制。著力(li)構建(jian)科學規范的(de)(de)(de)(de)直屬(shu)機關(guan)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)選(xuan)(xuan)任(ren)方式(shi),改(gai)進完善(shan)司處級領(ling)導(dao)(dao)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)選(xuan)(xuan)任(ren)機制,合理(li)確定競(jing)爭(zheng)性(xing)選(xuan)(xuan)拔(ba)(ba)的(de)(de)(de)(de)適用(yong)情形(xing)和(he)(he)規模,不單(dan)純追(zhui)求(qiu)競(jing)爭(zheng)性(xing)選(xuan)(xuan)拔(ba)(ba)的(de)(de)(de)(de)頻次和(he)(he)比例。要堅(jian)(jian)持(chi)(chi)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)工作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)群眾路(lu)線,堅(jian)(jian)持(chi)(chi)群眾公(gong)認(ren),改(gai)進民(min)主推(tui)薦(jian)和(he)(he)民(min)主測(ce)評(ping),切實提高(gao)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)工作(zuo)(zuo)民(min)主質量(liang)。注(zhu)重(zhong)加(jia)強(qiang)(qiang)對領(ling)導(dao)(dao)班(ban)子(zi)結構和(he)(he)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)隊伍的(de)(de)(de)(de)綜合研判,防止簡單(dan)以(yi)票(piao)取(qu)人(ren)、以(yi)分取(qu)人(ren)。堅(jian)(jian)持(chi)(chi)用(yong)好各年齡段干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)與大力(li)選(xuan)(xuan)拔(ba)(ba)年輕干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)相結合,探(tan)索(suo)推(tui)行職(zhi)(zhi)務與職(zhi)(zhi)級相結合制度(du)及(ji)管理(li)方式(shi)。研究制定符合直屬(shu)機關(guan)工作(zuo)(zuo)實際的(de)(de)(de)(de)考(kao)核辦法,建(jian)立(li)健(jian)全領(ling)導(dao)(dao)班(ban)子(zi)和(he)(he)領(ling)導(dao)(dao)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)分類考(kao)核機制,建(jian)立(li)領(ling)導(dao)(dao)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)平時(shi)考(kao)核檔案。研究制定干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)交流(liu)(liu)專(zhuan)門計劃,打破輪崗交流(liu)(liu)壁(bi)壘,明確干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)交流(liu)(liu)的(de)(de)(de)(de)硬(ying)杠杠。加(jia)強(qiang)(qiang)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)跨條塊跨區(qu)域(yu)交流(liu)(liu),進一步(bu)加(jia)大四支(zhi)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)隊伍統籌力(li)度(du),積極推(tui)動(dong)機關(guan)與直屬(shu)單(dan)位(wei)、直屬(shu)高(gao)校(xiao)以(yi)及(ji)地(di)方之間干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)交流(liu)(liu)掛(gua)職(zhi)(zhi)。

  二是推進高校人事制度改革。從教(jiao)育部直屬高校(xiao)開(kai)始(shi),全(quan)面落實學校(xiao)人事管(guan)理(li)自主權,依法賦(fu)予(yu)高校(xiao)在確定人力資(zi)源(yuan)投入與用人規模(mo)、內(nei)部組織(zhi)機構(gou)(gou)設(she)置(zhi)、崗(gang)位(wei)(wei)設(she)置(zhi)管(guan)理(li)、人員聘任和(he)考核評價(jia)、實施(shi)校(xiao)內(nei)收(shou)入分(fen)配(pei)等(deng)(deng)方面自主權。改(gai)革(ge)教(jiao)學科研組織(zhi)方式(shi),打破機構(gou)(gou)與編制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)壁壘,促進學科交(jiao)叉融合(he),逐步(bu)探索(suo)(suo)(suo)實行用人規模(mo)備案制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)。推進分(fen)類(lei)管(guan)理(li)、分(fen)類(lei)考核評價(jia),實行精細(xi)化(hua)崗(gang)位(wei)(wei)分(fen)類(lei)管(guan)理(li),探索(suo)(suo)(suo)建立符合(he)我國(guo)高校(xiao)特點的新型教(jiao)師職務制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)。完(wan)善公開(kai)招聘制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du),建立高校(xiao)人員退(tui)出機制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)。深化(hua)職員制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)改(gai)革(ge),探索(suo)(suo)(suo)不同類(lei)型職員的職業發展(zhan)通道,合(he)理(li)控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)確定管(guan)理(li)崗(gang)位(wei)(wei)“雙(shuang)肩挑(tiao)”人員比例。探索(suo)(suo)(suo)年薪制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)、協議工資(zi)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)、項目工資(zi)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)和(he)團隊薪酬制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)等(deng)(deng)分(fen)配(pei)形式(shi),規范收(shou)入分(fen)配(pei)管(guan)理(li)。

  三是創新人才工作機制。進一步整(zheng)合完善人(ren)才(cai)計(ji)劃(hua)體系,以“長江學者獎勵(li)計(ji)劃(hua)”為龍頭,統籌實施教育部各(ge)類人(ren)才(cai)計(ji)劃(hua)項(xiang)目,大力支持學術新(xin)銳(rui)和創新(xin)團隊,重點支持中(zhong)西(xi)部高校。改革人(ren)才(cai)評審(shen)機制(zhi),真正體現(xian)向(xiang)中(zhong)西(xi)部地(di)區傾斜、向(xiang)人(ren)文(wen)社科領域傾斜的政策(ce)導向(xiang)。加強人(ren)才(cai)政策(ce)創新(xin),制(zhi)定(ding)《關于進一步加強和規范(fan)高校人(ren)才(cai)引進工作(zuo)的若干意見》,充分(fen)發揮高校在人(ren)才(cai)工作(zuo)中(zhong)的主(zhu)體作(zuo)用。加大引才(cai)審(shen)核力度,加強聘用合同管理,規范(fan)兼職兼薪行為,切(qie)實做(zuo)好引進人(ren)才(cai)服務和支撐工作(zuo)。

  四是加快轉變政府職能。研(yan)究(jiu)制(zhi)定《教育部(bu)職(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)轉(zhuan)變(bian)方案》,堅(jian)決落實(shi)政事(shi)分(fen)開、管(guan)(guan)辦(ban)評(ping)督(du)分(fen)離的原則,推動落實(shi)高校辦(ban)學自主(zhu)權,進一(yi)步明晰中央與地方教育管(guan)(guan)理職(zhi)(zhi)(zhi)責權限,加強(qiang)省級(ji)政府統籌教育職(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)。取(qu)消和(he)下放部(bu)分(fen)職(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng),委托和(he)轉(zhuan)移部(bu)分(fen)職(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng),轉(zhuan)變(bian)管(guan)(guan)理方式,適(shi)當調整機關(guan)司局職(zhi)(zhi)(zhi)責分(fen)工,精簡規范項目評(ping)審,減少評(ping)比達標表彰評(ping)估項目,加強(qiang)后續監管(guan)(guan)。理順機關(guan)與事(shi)業單(dan)位的職(zhi)(zhi)(zhi)責關(guan)系(xi),明確直屬(shu)單(dan)位發展方向(xiang)和(he)職(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)定位,有效承擔政府轉(zhuan)移職(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng),積極構建(jian)國(guo)家層面教育公共服務(wu)支撐體系(xi)。嚴格控(kong)制(zhi)新(xin)增機構和(he)人(ren)員編制(zhi),規范領導職(zhi)(zhi)(zhi)數(shu)管(guan)(guan)理。